Resposta Do Capitulo 3 Do Plt 302

presente para trazer resultados eficazes no futuro. Planejamento tático O planejamento tático atua em curto prazo e em áreas mais restritas, ou seja, em áreas determinadas na organização sendo mais especifico para dar respostas às demandas imediatas por meio de ações administrativas e técnicas eficientes. Ele é elaborado pelos gerentes e executivos, tendo como base o planejamento estratégico da empresa e o objetivo de contribuir para que este tenha sucesso.

os tópicos da pauta em 15 minutos e esperando um retorno rápido. Para finalizar, podemos citar Peter Drucker: "eficiência é fazer as coisas de maneira correta, eficácia são as coisas certas. O resultado depende de fazer certo as coisas certas". Capitulo 1 1.1. Conceito de Comportamento Organizacional Comportamento Organizacional é a área da administração que visa promover, dentro do ambiente de trabalho, o equilíbrio das habilidades interpessoais entre os indivíduos, grupos e a…

Caderno de Atividades Processos Administrativos Semestre 3 Ciências Contábeis CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Caderno de Atividades Ciências Contábeis Disciplina Processos Administrativos Coordenação do Curso Grasiele Lourenço Fernando Conter Autor Ricardo Almeida FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin João Henrique Canella Fiório Priscilla Ramos Capello Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes Revisão Textual…

ORGANIZACIONAL De acordo com o que diz o capítulo 1 do PLT, a Mudança Organizacional é um processo de mudança, ou seja, ela modifica a ordem existente, com o objetivo de melhorar a eficiência da organização. Na busca por eficiência e eficácia, muitos são os estudos e publicações sobre o tema onde as organizações buscam compreensão do ambiente, tanto o interno como o externo de tal forma que possam modificar seus processos, sempre que necessário, para que suas respostas venham na mesma…

Caderno de Atividades Processos Administrativos Semestre 3 Administração CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Caderno de Atividades Administração Disciplina Processos Administrativos Coordenação do Curso Grasiele Lourenço Fernando Conter Autor Ricardo Almeida FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin João Henrique Canella Fiório Priscilla Ramos Capello Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes Revisão Textual Alexia Galvão Alves

funcione com a máxima eficiência possível. O nível operacional do planejamento precisa sempre obter regularidade e produtividade. CAPÍTULO 7 1 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1.1 - CARACTERÍSTICAS 1 – É projetado no longo prazo. 2 – Está voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa. 3 – Envolve a empresa como um todo. O planejamento estratégico é um conjunto de decisões acerca dos fatores que afetam a empresa por longos períodos de…

alvo para a empresa (sexo classe social faixa etária): O público alvo do salão B.O.N.I.T.A é voltado para o sexo feminino, para as classes A e B com a faixa etária entre 17 a 50 ou mulheres que gostem de tratamentos modernos na área da beleza. 3) Elaborar organograma da empresa organizando os departamentos e as funções de cada colaborador, fazer sugestão de demissão ou admissão de funcionários, justificando os mesmos. Sugestões de melhoria e admissão __ A empresa deve colocar…

Recursos Humanos 2º semestre Disciplina: Processos Gerenciais Professor EAD: Tema da aula: Tema 1: Planejamento estratégico Conteúdo abordado: Prezado aluno! Nessa nossa primeira teleaula você observará que abordaremos os conteúdos situados no nosso PLT, explorando conhecimentos referentes ao primeiro nível de planejamento que é o estratégico. Nesse primeiro tema, você conhecerá a importância das análises ambientais para melhor conhecer suas potencialidades e vulnerabilidades, além…

VALDELINA RODRIGUES DA SILVA /RA 427861 1 Sumário Definição de planejamento ......................................................................................................... 3 Pesquisa comparativa ................................................................................................................. 3 Há três tipos de planejamento: ................................................................................................... 4 Organização empresarial…

uma das principais ferramentas da administração. É o estudo de mercado futuro onde a administração da empresa se prepara para possíveis oportunidades de mercado e para possíveis dificuldades. Planejar é o sentido amplo é um processo que visa dar respostas a um problema, estabelecendo fins e meios que apontem para sua superação de modo a atingir objetivos previstos, pensando e provendo necessariamente o futuro, mas considerando as condições do presente, as experiências do passado.…