AVALIAÇÃO E MENSURAÇÃO DE RESULTADOS EM GESTÃO DE PESSOAS

EMPRESAS BRASILEIRAS Relatório 02/2006 BEATRIZ MARIA BRAGA LACOMBE Não é permitido o uso das publicações do GVpesquisa para fins comerciais, de forma direta ou indireta, ou, ainda, para quaisquer finalidades que possam violar os direitos autorais aplicáveis. Ao utilizar este material, você estará se comprometendo com estes termos, como também com a responsabilidade de citar adequadamente a publicação em qualquer trabalho desenvolvido. FGV-EAESP/GV PESQUISA 2/196 INDICE Introdução .............................................................................................................................. 4 Capítulo 1 ............................................................................................................................... 8 A avaliação e mensuração de resultados ............................................................................... 9 1.1 A Gestão de pessoas e a avaliação e mensuração de resultados ................................... 9 1.2 A avaliação e mensuração de resultados em RH......................................................... 17 Capítulo 2 ............................................................................................................................. 47 O sistema de gestão de pessoas: construindo um modelo para a avaliação ......................... 48 2.1 Abordagens teóricas da Gestão de Pessoas ................................................................. 49 2.2 Proposição de…

FGV Management MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL CRIAÇÃO DE UMA UNIDADE ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS EMPRESA: POTENCIAL RH GRUPO: Christina Jacob Christian Rogerio de Menezes Cristiano A Oliveira Dario Alberto Endler Edson Rodrigues da Silva Projeto apresentado para Disciplina “PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS - PIN” Prof. Luiz Antonio Jóia, D. SANTO ANDRÉ Setembro/2003 SUMÁRIO EXECUTIVO Esse Plano Integrado de Negócios descreve o planejamento para implantação de uma Unidade…

FGV-EAESP/GV PESQUISA 1/114 RESUMO A avaliação de resultados em RH tem sido proposta por diversos autores nos últimos anos. As propostas diferem quanto à forma de mensuração da contribuição da área para o desempenho da organização e quanto ao conteúdo do que se propõe, efetivamente, mensurar. Essas divergências refletem, em grande medida, as premissas adotadas em relação ao papel que a área desempenha (ou deveria desempenhar). Esses métodos de avaliação e mensuração são também…

FGV Management MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL CRIAÇÃO DE UMA UNIDADE ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS EMPRESA: POTENCIAL RH GRUPO: Christina Jacob Christian Rogerio de Menezes Cristiano A Oliveira Dario Alberto Endler Edson Rodrigues da Silva Projeto apresentado para Disciplina “PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS - PIN” Prof. Luiz Antonio Jóia, D. SANTO ANDRÉ Setembro/2003 SUMÁRIO EXECUTIVO Esse Plano Integrado de Negócios descreve o planejamento para implantação de uma…

NUDEC - Núcleos Comunitários de Defesa Civil Por Francisco Eduardo A de Sousa Jorge Patino Marcelo Viana de Araújo Waltemar Ferreira Ribeiro Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso MBA em Gerência Avançada de Projetos Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização Programa FGV Management Dez/2007 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT CURSO MBA EM GERÊNCIA AVANÇADA DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso…

Matriz de atividade individual* Rodada: 5 à 8 Atividade: Tarefa individual Utomobilistica Alunos: Fabio JRi Disciplina: Jogo de Negócios Turma: FGV GFCA 5 Introdução Conforme citado na Matriz de Atividade individual anterior, o Busines Simulation, é um simulador de um cenário de empresas de mercado com veículos, ou seja, é um de Jogo de Negócios onde os participantes têm a oportunidade de colocar em prática os conhecimentos adquiridos ao longo do curso. Essa atividade…

FGV ONLINE – RECURSOS HUMANOS Módulo 1 - Programas de Treinamento e Desenvolvimento 1. Necessidade de Treinamento: Década de 1950 Curso básico: Taquigrafia, datilografia, treinamento de vendas e especializações técnicas e profissionais. Programa de treinamento corporativo: Jogos empresariais, exercícios práticos, simulações de tomada de decisão e psicodrama (Dramatizar em grupo acontecimentos relevantes de sua vida pessoal). Avaliação: Papel Irrelevante Década de 1960…

Transcript ... a comuns da sociedade profissional deve existência de uma humana, ... DESAFIO PROFISSIONAL RH processos gerenciais e ... pt.scribd.com/.../DESAFIO-PROFISSIONAL-RH-processos-gerenciais-e-... 04/04/2014 - DESAFIO PROFISSIONAL PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA. TUTORAS EAD BRUNA C. DE SÁ ROBERTA M. C. CHAVES. PROCESSOS GERENCIAIS - DESAFIO - 2º Semestre ... pt.scribd.com/.../PROCESSOS-GERENCIAIS-DESAFIO-2º-Semestre-SE... 18/10/2011 - PROCESSOS GERENCIAIS - DESAFIO - 2º…

competitivas e ainda influenciá-las a seu favor, | |praticamente trabalhamos o mercado, por ser um simulador de cenário de mercado de veículos, onde os participantes têm a | |oportunidade de colocar em prática os conhecimentos adquiridos ao longo do curso. Empreendemos e planejamos com base em | |situações de testes anteriores, evitando riscos desnecessários ao negócio, utilizamos metodologias para melhor organizar a | |Empresa e alcançar nossos…

Gabarito do curso de Recursos Humanos - Gestão de Pessoas da Fundação Getúlio Vargas/FGV Módulo 1 1. Para enfrentar desafios internos e superar ameaças externas, a organização precisa treinar seu pessoal. Nos últimos anos, as técnicas de treinamento mudaram significativamente. Em 1950 e 1980, por exemplo, podemos afirmar que as exigências de um curso básico eram, respectivamente... Resposta: datilografia e processamento de textos no computador 2. Considere a assertiva abaixo,…