Motiva Es Para A Estrat Gia

Página 1 de 4 Motivações para a estratégia  Objetivo da Aula: mostrar como os dirigentes percebem sua responsabilidade e comprometimento com a construção do futuro da empresa, assim como ressaltar a importância da estratégia nas agendas pessoais de cada membro da organização.  Posturas Típicas em relação ao Planejamento (futuro): o Como você percebe a visão do futuro na sua empresa? o Cada profissional possui atitudes e comportamentos próprios em relação à visão de futuro da organização:  Alguns não aceitam planejamento de longo prazo; (“Não adianta planejar..., é trabalho perdido...”)  Outros possuem idéias, mas não compartilham; (Cada um tem suas idéias próprias a respeito...”)  Outros possuem dados, mas não conseguem planeja-los; (“Tempos alguns números para o ano...”)  Outros dizem não ter tempo em virtude do cotidiano. (“Fizemos um plano a cinco anos atrás, mas ficou na gaveta...”)  Há os capazes com informações concretas, mas não se sentem capacitados para opinar. (“Podemos dobrar em 3 anos...”) o Pergunta: Qual deles possui atitude positiva para a organização? o Pergunta: Por que isso acontece? Por que às pessoas arranjam motivos “até convincentes” para não encarar questões de planejamento futuro para a organização?  A percepção do futuro? (como as pessoas percebem?);  O medo do desconhecido;  Cultura organizacional; o Importante: Planejar ou não planejar: um falso dilema. “Se não planejarmos nosso futuro, outros o farão para nós, por nós…

I Motivação ͱ Capítulo 1 Motivações para a Estratégia ͱ Capítulo 2 Desafios para a Estratégia 01_Cap. 01_Gestão Estrategica.indd 5 11/9/2006 16:08:09 01_Cap. 01_Gestão Estrategica.indd 6 11/9/2006 16:08:10 1 Motivações para a Estratégia TÓPICOS • Posturas Típicas em Relação ao Planejamento • • Atitudes Típicas em Relação ao Futuro • • O Mau Uso do Tempo • • A Mentalidade Estratégica • • As Ferramentas Gerenciais Mais Utilizadas • APRESENTAÇÃO Neste capítulo, nossa…

individual. Portanto, os três elementos básicos para nós são: esforço, objetivos organizacionais e satisfação das necessidades. Desafio Disputa poética travada entre dois cantadores, sob forma de um diálogo cantado. É, em geral, improvisado a partir de um tema dado, mas há também desafios com partes decoradas. No desafio, os cantadores batem-se, elogiando-se e agredindo o adversário, fazem suas perguntas e respostas, exames de capacidade e merecimento, pedem a gratificação em…

ETAPA 1
Aula-tema: Motivações para a Estratégia; Desafios para a Estratégia; Conceitos Básicos e Questões Críticas do Ambiente. Essa atividade é importante para compreender os conceitos estratégicos e entender as motivações que conduzem à execução de táticas dispostas ao alcance de objetivos. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Equipe) Pesquisar a definição de Fluxograma, Estratégia, Motivação, Desafios e Ambiente organizacional. Para…

Passo 1 Pesquisar a definição de Fluxograma, Estratégia, Motivação, Desafios e Ambiente organizacional. Para tanto, consultar no mínimo duas referências, além do Livro-Texto e elaborar um texto único sobre os “Temas das Aulas”. Adicionar o texto desenvolvido ao exigido no Passo 4. Fluxograma É a representação gráfica de um determinado processo ou fluxo de trabalho. Essa representação gráfica utiliza figuras geométricas e setas para a união de cada figura. Por ela é possível…

ETAPA 1 Definições - Fluxograma  O termo Fluxograma designa uma representação gráfica de um determinado processo ou fluxo de trabalho, efetuado geralmente com recurso a figuras geométricas normalizadas e a setas unindo essas figuras geométricas. Através desta representação gráfica é possível compreender de forma rápida e fácil a transição de informações ou documentos entre os elementos que participam no processo em causa. - Estratégia  Estratégia é a criação de uma posição única…

EPATA 1 PASSO 1 FLUXOGRAMA s.m. (Do lat. fluxos, corrimento, fluxo + gr. grama, letra, sinal.) Representação gráfica do tratamento da informação, que apresenta a sequência de operação de um programa ou processo industrial/ administrativo etc. ESTRATÉGIA s.f. (Do gr.estratégia, comando do exercito, pelo lat. estratégia.) 1. Arte de planejar operações de guerra. – 2. Arte combinar ações de forças militares, políticas, morais, econômicas, implicadas na condução de uma guerra ou na…

Etapa 1 Passo 1 (Equipe) Pesquisar a definição de Fluxograma, Estratégia, Motivação, Desafios e Ambiente organizacional. Para tanto, consultar no mínimo duas referências, além do Livro-Texto e elaborar um texto único sobre os “Temas das Aulas”. Adicionar o texto desenvolvido ao exigido no Passo 4. Conceito de Fluxograma O termo Fluxograma designa uma representação gráfica de um determinado processo ou fluxo de trabalho, efetuada geralmente com recurso a figuras…

ETAPA 1 Aula-tema: Motivações para a Estratégia; Desafios para a Estratégia; Conceitos Básicos e Questões Críticas do Ambiente. Essa atividade é importante para compreender os conceitos estratégicos e entender as motivações que conduzem à execução de táticas dispostas ao alcance de objetivos. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. 1.1. PASSO 1 Pesquisar a definição de Fluxograma, Estratégia, Motivação, Desafios e Ambiente organizacional. Para tanto, consultar…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ESTRATÉGIA E DINÂMICAS COM,PETITIVAS ETAPA 1 Passo 1 (Equipe) Pesquisar a definição de Fluxograma, Estratégia, Motivação, Desafios e Ambiente organizacional FLUXOGRAMA Definição: O Fluxograma é uma ferramenta que permite representar de forma gráfica, através de símbolos padronizados, todas as etapas de um processo e como as mesmas se relacionam entre si. Esta ferramenta permite explicitar o funcionamento de qualquer operação, por mais…