Responsabilidade Rh Dentro Da Organizaçao

Descrição e Análise de Cargos 1 INTRODUÇÃO É de suma importância que a organização que pretende atingir a excelência estabeleça estratégias de gestão de Recursos Humanos para favorecer um clima de trabalho agradável ao alto desempenho empresarial, a principal relação entre o capital e o trabalho, no cenário das organizações, a mais produtiva e menos conflituosa possível. Este projeto tem como objetivo, fazer com que a empresa foco da nossa pesquisa caminhe para uma posição avançada…

atuação e de trabalho para os funcionários de uma empresa, desde a sua contratação, permanência e desligamento. Também é de responsabilidade do profissional dessa área o bem-estar da equipe de funcionários de uma empresa, bem como o cumprimento dos direitos trabalhistas, os pagamentos de todas as contribuições e a contratação e demissão dos funcionários. Além de trabalhar dentro de uma empresa, na gestão de pessoal, esse profissional pode trabalhar em empresas especializadas em colocação…

corpo técnico da SRH/MP . Brasília, julho de 2006 Direção Nacional do Projeto EuroBrasil 2000 8 INTRODUÇÃO AO CONTEXTO FEDERAL BRASILEIRO EM ADMINISTRAÇÃO DE RH A MODERNA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GRH e o alcance dos objetivos da organização O objetivo geral da moderna gestão de recursos humanos é assegurar que a organização possa atingir seus objetivos pela utilização adequada da força de trabalho. Para tanto, as organizações necessitam não somente de pessoal qualificado,…

GESTÃO ESTRATÉGICA E TENDENCIAS EM GESTÃO DE PESSOAS “Estudo da Relação entre os modelos de gestão baseados no Balance Scored Card, Responsabilidade Social Empresarial e as praticas de Recursos Humanos” de Juliana de Queiroz Ribeiro Torres. Resumo Neste trabalho iremos abordar os assuntos: Balanced Scoredcard e Responsabilidade Social Empresarial e Gestão Estratégica de RH, com base no artigo de Juliana de Queiro Ribeiro Torres, destacando as ideias abordadas no mesmo, posicionamento…

desafio”, assinala. Créditos: Lola Studio / Tachibana Zen Linda Gosselin, VP de RH do Cirque du Soleil, veio ao CONARH mostrar como a instituição utiliza a gestão de pessoas para alavancar um crescimento recorde de espetáculos e artistas. Para Linda, a diversidade de pessoas e de culturas é um ativo cultural importante do Cirque du Soleil, que estimula a criatividade como bem mais importante da organização: “Como afirma o fundador do Cirque, Guy Laliberté, toda pessoa que…

REFERÊNCIAS........................................................................................................10 1. INTRODUÇÃO. Este trabalho tem como objetivo apresentar as ações de Gestão de Pessoas dentro de uma organização e ainda vantagens e benefícios de uma politica social e ambiental dentro da mesma. No mundo atual, muitos fatores como bons salários, benefícios e um ambiente de trabalho adequado, contribuem para a formação de um quadro de profissionais altamente…

SUMARIO 1. INTRODUÇAO Gestão de recursos humanos tem por finalidade de selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização. Acompanhar e avaliar o desempenho e desenvolvimento profissional das organizações como um instrumento de controlo. O objetivo é obter um resultado final com efeitos positivos na motivação. A taxa de…

Maria Rejane da Silva Arboite. Novo Hamburgo, Novembro de 2013. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 LISTA DE FIGURAS 4 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 6 2.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS 7 3 PROCESSOS E PLANEJAMENTO DE RH 11 3.1 MODELOS DE PLANEJAMENTO DE RH 11 3.1.1 Modelo baseado na procura estimada por produto: 11 3.1.2 Modelo baseado em segmentos de cargos: 11 3.1.3 Modelo de substituição de postos-chaves: 12 3.1.4 Modelo baseado no fluxo do pessoal: 12 3.1.5 Modelo…

Pessoas Tema 8 – O Futuro da Gestão de Pessoas Professora Ma. Karem Rojas Espaço PINP PINP Objetivos de Aprendizagem Compreender:  Os meios de avaliação da função de RH. Avaliar:  Utiliza os seus recursos humanos.  Qualidade dos serviços.  Assessoria oferecida pelo DRH. Garantir:  Que a avaliação do RH seja realística e construtiva. 2 A área de atividade da gestão de pessoas  Estratégico: negócios e empresas.  Tático: gerentes e gestores. …

Humanos, que gerencia conhecimentos junto as pessoas da organização sob sua atuação. Essa área (RH) é de vital importância para as organizações, interagindo continuamente com as funções: Planejamento; Organização; Direção e Controle. Sendo que a função Direção é uma das mais importante porque da embasamento necessário para que seu funcionário sinta-se acolhido, ambientalizado e confiante para cumprir sua meta de trabalho com êxito dentro dos parâmetros da empresa. È com a função…