Sistema de RH

ÁREA DE RH? 6) QUAIS AS RESPONSABILIDADES DA ÁREA DE RH? 7) QUAIS OS OBJETIVOS DA FUNÇÃO RECURSOS HUMANOS? 8) QUAIS OS PRINCIPAIS PROCESSOS DA GESTÃO DE RH? 9) FALEM SOBRE A COMPATIBILIZAÇÃO ENTRE OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS E OS OBJETIVOS INDIVIDUAIS 10) PESSOAS COMO RECURSOS OU PESSOAS COMO PARCEIROS? O QUE ISTO SIGNIFICA HOJE DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES? 11) DESCREVA E EXPLIQUE OS 6 (SEIS) SUBSISTEMAS DE RH . 12) QUAL O SIGNIFICADO DO FUNCIONÁRIO SER CONSIDERADO PARCEIRO DA ORGANIZAÇÃO? 13) QUAIS SÃO OS PARCEIROS DA ORGANIZAÇÃO, COMO CONTRIBUEM E O QUE ESPERAM COMO RETORNO? 14) O QUE SIGNIFICA ARH COMO RESPONSABILIDADE DE LINHA E FUNÇÃO DE STAFF? 1) QUAIS AS CARACTERÍSTICAS ORGANIZACIONAIS DA ERA CLÁSSICA? COMO ERA A GESTÃO DE PESSOAS NA ÉPOCA? 2) QUAIS AS CARACTERÍSTICAS ORGANIZACIONAIS DA ERA NEOCLÁSSICA? COMO ERA A GESTÃO DE PESSOAS NA ÉPOCA? 3) QUAIS AS CARACTERÍSTICAS ORGANIZACIONAIS DA ERA DA INFORMAÇÃO? COMO É AGESTÃO DE PESSOAS ATUALMENTE? 4) CITEM ALGUMAS CARACTERÍSTICAS DOS PROFISSIONAIS DE RECURSOS HUMANOS DE ONTEM E DE HOJE. 5) QUAIS AS NOVAS CARACTERÍSTICAS DA ÁREA DE RH? 6) QUAIS AS RESPONSABILIDADES DA ÁREA DE RH? 7) QUAIS OS OBJETIVOS DA FUNÇÃO RECURSOS HUMANOS? 8) QUAIS OS PRINCIPAIS PROCESSOS DA GESTÃO DE RH? 9) FALEM SOBRE A COMPATIBILIZAÇÃO ENTRE OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS E OS OBJETIVOS INDIVIDUAIS 10) PESSOAS COMO RECURSOS OU PESSOAS COMO PARCEIROS? O QUE ISTO SIGNIFICA HOJE DENTRO…

PAPEL DO RH, RESPONSABILIDADE DE LINHA E DE STAFF O RH pode se tornar uma área estratégica, isto é, ser um agente facilitador, capacitador influenciador no planejamento execução da estratégica corporativa. A empresa é formada essencialmente de conhecimentos e pessoas ,o RH pode e deve exercer um papel estratégico em qualquer corporação para obtenção de melhores resultados nos negócios. Cada gestor é responsável pelos recursos humanos alocados em seu departamento, a responsabilidade…

seguir: acontextualização teórica da temática comportamento organizacional e clima organizacional, o papel do gestor de RH no gerenciamento do nível de satisfação dos colaboradores de uma empresa e acontribuição de pesquisas para melhorar o desempenho nas organizações. Pode-se afirmar que o comportamento organizacional estuda o que os indivíduos fazem dentro das organizações e como seus comportamentospodem influenciar e impactar no desempenho da empresa, o clima organizacional…

CENTRO UNIVERSITÁRIO AUGUSTO MOTTA CURSO DE GESTÃO DE PESSOAS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO O PAPEL DO RH NA CONSTRUÇÃO DE UMA ORGANIZAÇÃO SOCIALMENTE RESPONSÁVEL: Uma análise sobre o Banco Bradesco S.A. Por: Thiago Pires Vilarinho Rio de Janeiro 2º Semestre/2010 CENTRO UNIVERSITÁRIO AUGUSTO MOTTA CURSO GESTÃO DE PESSOAS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO O PAPEL DO RH NA CONSTRUÇÃO DE…

treinamento formal interno e desenvolvimento de pessoas. Esclarecendo o desafio do gestor, como sendo uma peça fundamental dentro da organização, suas responsabilidades e como acontece o recrutamento interno externo, misto e a seleção de funcionarios. Apresentando o gestor como um executivo que executa funções de frente dentro do setor, sendo estas com diversas forma funcional. Conceituando RH, com suas caracteristicas funcionais. Como sendo um conjunto de técnicas que visam atrair…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II Aula 4: Remuneração Estratégica Administração de RH II Conteúdo Programático desta aula  - Relacionar os princípios da Remuneração Estratégica.  - Definir as diferenças entre recompensas financeiras e não financeiras. Remuneração Estratégica– AULA 4 Administração de RH II Introdução da aula  Nesta aula trataremos da Remuneração Estratégica que tem por propósito não somente recompensar o esforço e as competências individuais, como também…

abaixo: a) Como devi ser resolvido às divergências e as brigas internas em uma Organização Agindo com maturidade, desenvolvendo treinamentos em equipes, procurando valorizar a sua importância de ter um bom relacionamento em equipe. b) Como o profissional de RH deve enfrentar quando a empresa enfrenta problema relacionamento? Dando ênfase nos seus esforços como pessoas, mostrando seu sucesso, dando a importância de seus objetivos dentro da empresa, reconhecendo suas tarefas…

Introdução à Gestão de Recursos Humanos Análise Comparativa das Entrevistas entre os Profissionais de RH e os Gestores de RH Relativamente à forma como a função recursos humanos é desempenhada nas organizações dos Gestores (D, E, F) de RH, a maneira como os próprios gestores vêm esta função, segundo as suas palavras, diferem um do outro, contudo, os objectivos que estes pressupõem alcançar dentro das suas organizações acabam por ser os mesmos. Após a análise dos pontos de vista dos…

Contexto da Gestão de Pessoas Contexto da Gestão de Pessoas PESSOAS ORGANIZAÇÕES l l Conceito de RH ou de Gestão de Pessoas Relação mútua de dependência na qual há benefícios recíprocos. As organizações surgem para aproveitar a sinergia de esforços de várias pessoas que trabalham em conjunto. Conceito de RH ou de Gestão de Pessoas “ARH é a função administrativa devotada à aquisição, treinamento, avaliação e remuneração dos empregados. Todos os gerentes…

GESTÃO DE PESSOAS O termo RH ou Gestão de Pessoas pode ter três significados diferentes: 1. RH como função ou departamento: RH é a unidade operacional que funciona como órgão de staff, isto é, como elemento prestador de serviço nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios, etc. 2. RH como práticas de recursos humanos: RH se refere ao modo como a organização opera suas atividades de recrutamento, seleção, etc. …