Responsabilidade Dos Supervisores Empowerment X Liderança

departamentos e responsabilidades, o trabalho da Direção é acompanhar os resultados e fazer com que se atinjam os objetivos e metas definidos no Planejamento. A Direção é uma função Administrativa, onde suas principais funções estão ligadas a relações interpessoais e seus subordinados. Estas principais funções são a comunicação, liderança e a motivação de pessoas. A Direção é uma das funções mais complexas, pois envolve muito mais a parte de influenciar pessoas com sua liderança,…

EMPOWERMENT O PODER IMPLÍCITO DAS ORGANIZAÇÕES Descobrindo os efeitos do empowerment Eduardo Paulo Martins Anhanguera Educacional RESUMO edu.access@gmail.com O empowerment é uma realidade atual no contexto de gestão nos processos de trabalho adotado pelas empresas brasileiras com propósito de descentralizar as tarefas, contribuindo com a evolução profissional e valorização do capital humano nas organizações. Essa ferramenta tem sido alvo de estudos e pouco se conhece…

COACH: Dá suporte e serve ao cliente; Objetivo: produzir os resultados desejados; Participar e compartilhar o sucesso do outro; Somos interdependentes; Coaching: exercício refinado de liderança; Confiança e cooperação; Aumento da produtividade – Compromisso: resultados / realização pessoal; Responsabilidade Compartilhada; Motivos Inconscientes (você é que não quer mudar? Expiar a culpa?); Relação Madura (a pessoa pede apoio diretamente); Situações: trainees, retrabalho,…

suporte e serve ao cliente; Objetivo: produzir os resultados desejados; Participar e compartilhar o sucesso do outro; Somos interdependentes; Coaching: exercício refinado de liderança; Confiança e cooperação; Aumento da produtividade – Compromisso: resultados / realização pessoal; Responsabilidade Compartilhada; Motivos Inconscientes (você é que não quer mudar? Expiar a culpa?); Relação Madura (a pessoa pede apoio diretamente); Situações: trainees,…

EMPOWERMENT: ESTUDO DE CASOS EM EMPRESAS MANUFATUREIRAS Claudia Heloisa Ribeiro Rodrigues Universidade de São Paulo, Escola de Engenharia de São Carlos, Avenida Trabalhador São-carlense, 400, São Carlos, SP, CEP 13566-590, e-mail: cacau_rodrigues@hotmail.com Fernando César Almada Santos Universidade de São Paulo, Escola de Engenharia de São Carlos, Departamento de Engenharia de Produção, Avenida Trabalhador São-carlense, 400, São Carlos, SP, CEP 13566-590, e-mail:…

Construa o gráfico a seguir considerando os dois perfis de cultura, ou seja, a cultura dominante atual e a cultura desejada. Cultura organizacional predominante: Apollo Cultura organizacional desejada: Athena GRÁFICA CULTURA VIGENTE X DESEJADA FATORES QUE ALAVANCAM E INIBEM O DESEMPENHO |APPOLO

produto valioso no mundo contemporâneo porque proporciona poder. O controle da informação é alvo de governos, empresas e pessoas” (GATES, 1997). A imensa quantidade de informações disponíveis atualmente nos traz grandes benefícios e grandes responsabilidades. Temos que saber muito bem como trabalhar com essa massa de informações, saber como fazer a sua integração e monitoração, como obter acesso rápido e fácil e, ainda nos preocuparmos com a sua segurança e privacidade. O processo…

Organização Formal”, estabelecimento da linha de autoridade (quem tem autoridade sobre os subordinados) e a linha de responsabilidade (quem tem de prestar obediência a determinada autoridade). 1. Tipo ou Modelo Organizacional Clássico: 1. disciplina em primeiro lugar; 2. autoridade vai em linha vertical (piramidal); 3. 2 vantagens: unidade de comando (executor recebe ordens de um único supervisor) e simplicidade de estruturação (fácil esquema da empresa). 4. desvantagem: o modelo em…

Portanto, não é de estranhar que uma equipa conduzida por um verdadeiro líder tenha a capacidade de atingir resultados melhores do que aquela que é apenas gerida por um chefe. É por isso que a liderança tem mais valor do que a simples gestão e é por isso que as organizações procuram desenvolver competências de liderança nos seus colaboradores. No desporto de alta competição é bem visível a diferença de um líder. Os atletas conduzidos por um treinador que é também um líder atingem um…

sobre a organização do trabalho, pois esta é uma questão presente em seu cotidiano na empresa através da realização do sua atividade, ou ao influenciar na organização do trabalho de outros. Organização do trabalho Definição das atividades e responsabilidades de cada pessoa ou grupo de pessoas que participam de uma organização produtora de bens e serviços. pessoas equipamentos materiais em transformação • Busca do equilíbrio na organização do trabalho –…