Funções Administrativas

1 -
Existem muitas diferenças entre gerir e liderar. A principal diferença reside na capacidade de motivar outras pessoas a seguir uma determinada direcção. Dizemos que um líder tem a capacidade para criar um clima de confiança nos seus seguidores, enquanto um gestor se limita a pedir e exigir em função de uma hierarquia pré-estabelecida.

Portanto, não é de estranhar que uma equipa conduzida por um verdadeiro líder tenha a capacidade de atingir resultados melhores do que aquela que é apenas gerida por um chefe. É por isso que a liderança tem mais valor do que a simples gestão e é por isso que as organizações procuram desenvolver competências de liderança nos seus colaboradores.

No desporto de alta competição é bem visível a diferença de um líder. Os atletas conduzidos por um treinador que é também um líder atingem um desempenho muito superior, nutrem por ele e pelos seus colegas um espírito de grande camaradagem e lealdade, dão o seu melhor e não desistem facilmente perante os obstáculos.
2 –
Autocrática
Apenas o líder fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo;
O líder determina as providências e as técnicas para a execução das tarefas, cada uma pôr vez, na medida em que se tornam necessárias e de modo imprevisível para o grupo;
O líder determina qual a tarefa que cada um deve executar e qual o seu companheiro de trabalho;
O líder é Dominador e é "pessoal" nos elogios e nas críticas ao trabalho de cada membro.

Democrática
As diretrizes são debatidas pelo grupo, estimulado e assistido pelo líder;
O próprio grupo esboça as providências e as técnicas para atingir o alvo solicitando aconselhamento técnico ao líder quando necessário, passando este a sugerir duas ou mais alternativas para o grupo escolher. As tarefas ganham nova perspectivas com os debates;
A divisão das tarefas fica a critério do próprio grupo e cada membro tem liberdade de escolher seus companheiros de trabalho;
O líder procura ser um membro normal do grupo, em