Resistência A Mudança

Psicologia Aplicada a Administração MUDANÇA ORGANIZACIONAL As organizações de hoje enfrentam um ambiente cada vez mais dinâmico e mutante. Isso exige que elas se adaptem as novas condições. “Mude ou morra” é o grito de guerra dos administradores de todo o mundo.(ROBBINS, 2002). A tecnologia está sendo um dos pontos que mais favorecem as mudanças no trabalho e nas organizações. As organizações tiveram que se tornar mais maleáveis , por isso o mesmo aconteceu com seus funcionários. A

participação de todos os funcionários, a apresentação das mudanças e seus benefícios para o bem comum da empresa e funcionários. Bem como demonstrar a importância de cada integrante dentro da organização e reorganizá-los de maneira justa, levando em conta os pontos fortes e fracos de cada um, as habilidades e aptidões, e criar uma estratégia pra aperfeiçoar esta relação para o melhor desenvolvimento do negócio. As mudanças que geram maior resistência são as relacionadas com o processo…

SENSOR DE DISTENSÃO STRAIN GAUGE Materiais Elétricos e Semicondutores Embora existam vários métodos de medir distensão, o mais comum é com um strain gauge. 1 - Princípio de funcionamento É um dispositivo cuja resistência elétrica varia na proporção do valor da distensão no dispositivo. O strain gauge mais amplamente utilizado é o strain gauge de ligação metálica. 2 - Construção Física do Sensor O strain gauge metálico consiste de um fio bem fino ou, mais comumente, tiras…

destrutivas. (MOSCOVICI, 2005) Gestão de Mudança O que é Mudança, em uma perspectiva organizacional? Quebra de Paradigmas Inovação Resultados Gestão de Mudança  É um processo que engloba técnicas e ferramentas para gerenciar a mudança, a fim de que os resultados previstos sejam atingidos da forma mais eficaz possível.  O objetivo essencial é ter uma abordagem equilibrada dos aspectos técnicos e organizacionais, visando minimizar as possíveis resistências e obter uma transformação…

Gestão de Mudança 1. Conceito e Causas da Mudança Qualquer processo de mudança, por mais necessário e bem preparado que seja, enfrenta sempre resistência, seja individual ou organizacional, porque vai sempre resultar numa alteração da estrutura de poder e dos hábitos da organização e, portanto terá de a inércia e os interesses instalados. Porém, a organização na sua permanente interacção com o meio envolvente, tem que se certificar que o serviço que presta corresponde aos que os…

AULA 6 MUDANÇA ORGANIZACIONAL REFERÊNCIA ROBBINS, S.; TIMOTHY, A. J.; SOBRAL, F. Comportamento organizacional: teoria e prática no contexto brasileiro. 14. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010. [Cap.18] FAJOLCA 2014.1 GESTÃO DE PESSOAS II PROF. BRUNO FERREIRA Forças que estimulam a mudança Forças Exemplos Natureza da força de trabalho Maior diversidade cultural Envelhecimento da população Imigração e terceirização crescentes Tecnologia…

fazer leitura e interpretação do caso: A mudança também chega lentamente. E após responder os dois questionamentos. d) Após o debate em sala e sanada as duvidas, os acadêmicos produzirão um texto apresentado o seu entendimento sobre a temática apresentada. e) Data para entrega do texto formal é 10/09/2012. OBS: Ao texto entregue será atribuída nota de até 2,0 (dois) pontos que fazem parte integrante da primeira avaliação de conteúdos. A mudança também chega lentamente…

daelen dos santos MUDANÇA ORGANIZACIONAL TRABALHO ACADÊMICO COM VISTAS À PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL, APRESENTADO A PROFª SIOMARA VICENZI, TURMA B, 1º PERÍODO, DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DA FACULDADE UNIÃO DAS AMÉRICAS — FOZ DO IGUAÇU. FACULDADE UNIÃO DAS AMÉRICAS Foz do Iguaçu - Maio de 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 1. MUDANÇA ORGANIZACIONAL 6 1.1 CONCEITO 6 1.2 MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS E DAS PESSOAS 6 1.2.1 EFEITOS DAS MUDANÇAS…

IMPACTO DA RESISTÊNCIA À MUDANÇA NA IMPLANTAÇÃO DO BALANCED SCORE CARD Carlos Roberto Domingues1 Janaína Maria Bueno2 RESUMO Este artigo apresenta a resistência à mudança na implantação do Balanced Scorecard. Foram analisados os processos de implantação do Balanced Scorecard e em que momentos a resistência à mudança evidenciou-se e quais foram seus impactos para o sucesso da implantação. O Balance Scorecard é um instrumento de elaboração e gestão de um grupo de indicadores que visam…

......................................... 5 1.2. Planejamento em um Contexto de Mudanças............................................................... 6 1.2.1 Mudança Organizacional na Administração Pública......................................................... 7 1.2.2 Fatores de Resistência a Mudanças................................................................................... 8 1.2.3 Gerenciando a Mudança.................................................................................