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Pontos Essenciais de um modelo de gestão que preserve a ética
A cultura corporativa pode ser fator de sucesso ou causa de fracasso de uma empresa, pois o homem é um ser cultural, composto de valores, características pessoais e conhecimentos. Para utilizar a cultura a seu favor, a organização deve adotar um modelo de gestão baseado nos princípios éticos, e ter como pontos essenciais:
Uma filosofia com valores fundamentais que orientem o comportamento de todos os colaboradores, tornando palpáveis os traços fundamentais da cultura corporativa.
Definição de diretrizes éticas, explicitando os padrões de comportamento esperados, de acordo com os valores da cultura corporativa.
Criar instrumentos institucionais para a gestão da ética: Viabilizar o comportamento ético depende fortemente da instituição de meios adequados, sem os espaços à reflexão e ao exercício participativo da decisão, a gestão torna-se centralizada. Desenvolver continuamente a consciência tica por meio da educação, com exercícios permanentes de percepção e competência criativas por intermédio de técnicas e metodologias dinâmicas de aprendizagem que reforcem os valores da ética no trabalho, contribuindo para a consolidação de uma cultura corporativa aberta.
Para resolver os conflitos da equipe mantendo a conduta ética, seria necessária a participação de todos os funcionários, a apresentação das mudanças e seus benefícios para o bem comum da empresa e funcionários. Bem como demonstrar a importância de cada integrante dentro da organização e reorganizá-los de maneira justa, levando em conta os pontos fortes e fracos de cada um, as habilidades e aptidões, e criar uma estratégia pra aperfeiçoar esta relação para o melhor desenvolvimento do negócio.
As mudanças que geram maior resistência são as relacionadas com o processo produtivo e com a cultura organizacional, principalmente em funcionários antigos. Várias podem ser as causas da resistência, como: medo, comodidade, pouco conhecimento, ego e falta de