Resenha Vantagem Competitiva

Carr, Nicholas. IT DOESN’T MATTER. In: Harvard Business Review, Cambridge, Massachussets, Estados Unidos, Maio de 2003. IT DOESN’T MATTER Resenha Técnica Em maio de 2003, o escritor Nicholas Carr publicou um artigo de dez páginas na Revista Harvard Business Review, intitulado “Tecnologia da Informação Não Importa”, (título original It Doesn’t Matter), no qual ele aborda a questão do avanço da Tecnologia da Informação através dos últimos tempos, traçando um paralelo entre ela e as…

RESENHA CRÍTICA – CAPÍTULO DO LIVRO: NASCENTES DO SABER: Criando e sustentando as fontes de inovação. 1ª edição. AUTORA: DOROTHY LEONARD-BARTON EDITORA FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS, Rio de Janeiro, 1998 CAPÍTULO 1: APTIDÕES ESTRATÉGICAS Este primeiro capítulo trata de um assunto ao qual se está dando uma importância muito grande no estudo da administração moderna: a gestão do conhecimento. É um campo que sempre existiu na administração, entretanto, jamais se houvera dado tanta importância a

Estratégias Competitivas Aluna: Tatiana Macedo Galvani Vidal Resenha Texto 1: Como as Forças Competitivas Moldam a Estratégia A essência da formulação estratégica consiste em enfrentar a competição. Os clientes, os fornecedores, os entrantes em potencial e os produtos substitutos, todos são concorrentes mais ou menos ostensivos ou ativos, dependendo do setor. Segundo Porter, o estado de competição num setor depende de cinco forças básicas: O setor, as manobras pelo posicionamento…

RESENHA CRÍTICA: A relação entre conhecimento e desenvolvimento. Todo tipo de desenvolvimento (social, político, econômico, científico, ambiental) entre outros, é gerado através de algum tipo de conhecimento. O que vamos estudar nessa resenha crítica é a relação entre o desenvolvimento econômico e a ciência e tecnologia. "No sentido mais fundamental, a vitória de um novo conhecimento é a base da civilização humana. Consequentemente, se justifica plenamente concentrar…

pesquisa apresentado à Faculdade Anhanguera de Jundiaí, como exigência parcial da Disciplina Gestão de Pessoas, sob a orientação da Professora Virginia Soares Jundiaí 2013 Resenhas Gestão de Pessoas dos integrantes do grupo RESENHA O contexto da gestão de pessoa é formado por pessoas e organizações. As empresas necessitam da gestão de pessoas em todos os seus setores, por isso ela é indispensável. É da gestão de pessoas que elas…

Método de Treinamento: Seu método de treinamento foi colocar ordem no time, estabelecer horários e regras e punições para quem não cumpri-se as essas regras. Resultado alcançado : Ordem, respeito, trabalho em grupo, dedicação e confiança. Resenha : Ensinamentos de A Arte da Guerra Na china a maioria dos filósofos, almejavam encontrar caminhos para uma vida correta em sociedade. Se destacam em campos como: sociologia, ética e organização social, procurando modelos de vida…

Segue a matéria para realização do trabalho do dia 16/09. Lembrando: o trabalho deverá conter uma lauda, individual e RESENHA CRÍTICA. Vamos lá: - Antes de iniciar a Resenha leia a definição de Globalização acessando ao link: http://www.significados.com.br/globalizacao/ Agora que você já sabe o que significa globalização leia a matéria abaixo e desenvolva a sua RESENHA CRÍTICA:…

Resenha SEFERTZI, Elena (2000), “Os novos desenhos”. Revista HSM Management, 18, 74-78. OVERHOLT, Miles H. (2000), “Flexibilidade e vantagem competitiva”. Revista HSM Management, 18, 68-72. SEFERTZI, Elena (2000), “Os diversos níveis”. Revista HSM Management, 18, 80-84. Autores Elena SEFERTZI fez mestrado de sociologia na Universidade de Paris René Descartes-Sorbonne, pós-graduação (DEA), e um doutorado na Ecole dês Hautes Etudes em Ciências Econômicas da…

RESENHA: CENÁRIOS O interesse e a busca por métodos de prever o futuro é uma característica humana que atravessa a história. No ambiente de negócios, a realidade não poderia ser outra. Organizações dos mais diversos portes valem-se da Análise de Cenários para ordenar percepções sobre ambientes futuros alternativos, sobre as quais suas decisões atuais se basearão. Por definição, cenário é “o conjunto formado para descrição de uma situação futura e do encaminhamento dos…

2 BREVE RESENHA HISTÓRICA (ORIGEM, EVOLUÇÃO RECENTE E PRINCIPAIS FACTOS MARCANTES) 4 2.3 ATIVIDADE DESENVOLVIDA: NEGÓCIO ATUAL 4 2.4 ATIVIDADE DESENVOLVIDA: NEGÓCIO FUTURO 4 3 DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO INTERNO 5 3.1 VISÃO 5 3.2 MISSÃO 6 3.3 AVALIAÇÃO DOS RECURSOS: ATIVOS (TANGÍVEIS E INTANGÍVEIS) E CAPACIDADES (ESTRATÉGICAS E OPERACIONAIS) 6 3.4 COMPETÊNCIAS DISTINTIVAS ESSENCIAIS 7 3.5 VANTAGENS COMPETITIVAS 8 3.6 ANÁLISE DA CADEIA DE VALOR E CONTRIBUTOS PARA REFORÇO DAS…