Resenha porter

Em entrevista à revista Exame, Michael Porter referencia e dá dicas ao nosso país em como não perder a oportunidade de crescimento que aflora em todos os países emergentes. Como grande pesquisador que é, Porter mostra exemplos ruins de países desenvolvidos como os Estados Unidos, analisando com exemplos o que pode dar certo no Brasil. Um dos alicerces para o crescimento sustentável para os países emergentes é, segundo Porter, o desenvolvimento de fundamentos básicos como educação, saúde e infraestrutura. Conceitos que os países emergentes ainda não regularam. Quanto especificamente ao Brasil, Porter acredita que o governo atrapalha o crescimento do país em face ao trâmite burocrático criado para qualquer ação. O governo é muito burocrático e os impostos são complexos e pesados. O Brasil tem muitos recursos e gente inovadora, mas o peso do setor público atrasa o crescimento do país. O governo conquistou estabilidade macroeconômica, mas em termos microeconômicos não avançou muita coisa. O Brasil terá de se transformar nos próximos vinte anos ou então ficará para trás. Não é um problema para os próximos dois ou três anos, mas será um problema daqui a dez ou quinze anos. Finalizando, Porter acredita que a crise americana se arrasta desde o final da década de 90 e que será preciso uma mudança de paradigma para os países desenvolvidos se recuperarem. É preciso recuperar fundamentos básicos como infraestrutura e educação. Tudo não passa de fazer as escolhas certas. …

RESENHA DO ARTIGO “PORTER REVISITADO: ANÁLISE CRÍTICA DA TIPOLOGIA ESTRATÉGICA DO MESTRE”. UEZO - Centro Universitário Estadual da Zona Oeste Disciplina: Gestão Estratégica Professor: Davidson Araújo Nome: Carolline Paixão Elaborado por Jorge Manoel Teixeira Carneiro, doutorado em Administração de Empresas pelo Coppead/UFRJ, com especialização em Negócios Internacionais e mestre em Administração de Empresas pela Pontifícia…

Porter Michael. O que é Estratégia? Harvard Business Review, 1996. A definição da estratégia está a cada dia mais flexível , afinal uma vantagem competitiva hoje, amanhã pode se tornar ultrapassada, porque os competidores são capazes de copiar e aprimorar com muita facilidade. Porter tem como objetivo em seu artigo uma redefinição para estratégia, separando o termo de eficácia operacional. “Eficácia operacional significa realizar atividades similares melhor que os rivais” Porter, 1996.…

RESENHA CRÍTICA DO LIVRO “ESTRATÉGIA COMPETITIVA” – AUTOR: MICHAEL E. PORTER O livro Estratégia Competitiva: técnicas para análise de indústrias e da concorrência, de Michael E. Porter (1947), 2 edição, aborda um dos temas mais críticos e determinantes dentro de uma organização, nos dias atuais. Entender a competitividade entre as indústrias é um dos maiores desafios dos administradores, e este livro pode ajudar muito nesse entendimento. Portanto ele merece total atenção e dedicação…

RESENHA CRÍTICA DADOS GERAIS Disciplina Administração Estratégica Professor Luiz Leandro Aluno Iago Douglas Ribeiro de Souza Turma T01 telefone XXXXXX e-mail Iago-douglas@hotmail.com ANÁLISE DO TEXTO Título Estratégia Competitiva Autor (es) Michael E. Porter PALAVRAS-CHAVES DO TEXTO (no máximo 4 palavras) Análise Estrutural Estratégia Competitiva Forças Competitivas Barreiras de Entrada DESCRIÇÃO DO ASSUNTO (no máximo 50 palavras) O texto oferece os métodos necessários para analisar as…

Resenha de: PORTER, Michael E. Estratégia Competitiva – Técnicas para Análise de Indústrias e da Concorrência - Ed.Campus, RJ. 1991. Capítulo 1 – A Análise Estrutural de Indústrias Neste capítulo, Porter define como essencial para estratégia competitiva de uma empresa relacionar-se com seu meio ambiente, tanto com forças sociais como econômicas que o compõe. Contudo, o autor ressalta que o ponto principal faz referência à concorrência, isto é, a indústria ou as indústrias que a…

UNIVERSIDADE POSITIVO DEPARTAMENTO ACADÊMICO DE PÓS-GRADUAÇÃO MBA EM DIREÇÃO ESTRATÉGICA RESENHA SOBRE O CAPÍTULO 4 DO LIVRO VANTAGEM COMPETITIVA DE MICHAEL E. PORTER CURITIBA 2013 RAFAEL ANDOLFATTO ALVES RESENHA SOBRE O CAPÍTULO 4 DO LIVRO VANTAGEM COMPETITIVA DE MICHAEL E. PORTER Resenha apresentada à Disciplina de Análise da Cadeia de Valor do Curso de MBA em Direção Estratégica – PÓS FLEX da Universidade Positivo. Professor: Wilhelm Eduard Milward CURITIBA …

Porter faz a sua análise sobre a intensidade da concorrência em cima de cinco principais fatores: a ameaça de novos entrantes, o poder de barganha dos clientes, o poder de barganha dos fornecedores, a ameaça de produtos substitutos e a rivalidade entre os concorrentes. A alternativa sugerida pelo autor é conhecer em detalhe as origens de cada força e como podem afetar a indústria e sua posição em particular, cabendo ao estrategista tal função. Tal compreensão é fundamental para…

RESENHA CRÍTICA Bibliografia: MINTZBERG., H.,AHLSTRAND,B., & LAMPEL,J.(2010). Safári de Estratégia: Um roteiro pela Selva do Planejamento Estratégico. Porto Alegre: Bookman PORTER, M.E. (1999). Vantagem Competitiva – Criando e Sustentando um Desempenho Superior. Rio de janeiro: Campus. Resenha A busca incansável pela obtenção de bons resultados, origina nas organizações, a implementação de ferramentas altamente eficazes, neste processo o pensamento estratégico…

Resenha do filme De Porta em Porta, diretor Steven Schachter, cujos principais atores e personagens: William H. Macy ( Bill Porter), Kyra Sedgwick (Shelly Soomky Brady) e Helen Mirren (Sra. Porter). SINOPSE: O filme é baseado na história verdadeira de Bill Porter. Bill nasceu com paralisia cerebral, o que acarretou limitações na sua fala e nos seus movimentos. Com o apoio sempre presente de sua mãe, o filme mostra a luta de Bill para conquistar um emprego de vendedor de porta em…