Resenha Oceano Azul

A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL W. Chan Kim – Renée Mauborgne RESENHA A partir da divisão simbólica de um oceano em dois, sendo o vermelho o que representa todos os setores existentes hoje no mercado, os espaços conhecidos, e o oceano azul todos os setores não existentes, isto é, os espaços de mercado desconhecidos, os autores apresentam uma estratégia inovadora e desafiadora para superar as competições e rivalidades através de ações diferenciadas de baixo custo, gerenciando o…

A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL: COMO CRIAR NOVOS MERCADOS E TORNAR A CONCORRÊNCIA IRRELEVANTE ORLEANS A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL: COMO CRIAR NOVOS MERCADOS E TORNAR A CONCORRÊNCIA IRRELEVANTE Gláucia Soeth KIM, W. Chan; MAUBORGNE, Renée. A estratégia do oceano azul: como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante. 3. Ed. São Paulo, Campus, 2005.240 p. W. Chan Kim é codiretor do Instituto de Estratégia do Oceano Azul INSEAD e do The Boston Consulting

Resenha do texto “A estratégia do oceano azul” O livro “A estratégia do oceano azul”, é um texto que mostra os novos setores do mercado. Tal livro tem como objetivo mostrar o desenvolvimento de métodos e técnicas para tornar a concorrência irrelevante e fazer com que as empresas alcancem o sucesso. Ele mostra que a melhor maneira de conseguir tal feitio, não é competir no mercado diretamente com os existentes, e sim, competir por meio da criação de novos setores. Tais setores novos…

Resenha: Livro A Estratégia do Oceano Azul. DIAMANTINO-MT 2014 O livro Oceano Azul mostra a ideia que parecia impossível para os estrategistas. Fazendo de seu marketing um diferencial tão funcional. Demonstrando que pode competir pelo mesmo mercado. As empresas estão sempre em busca de um crescimento sustentável e lucrativo, por um espaço no mercado. Com isso trabalham para que seus produtos e serviços se tornem cada vez melhor no mercado competitivo. Os autores falam

“A Estratégia do Oceano Azul” A partir de W. Chan Kim e Renée Mauborgne surge o livro “A Estratégia do Oceano Azul”, onde a ideia era diversificar dentro de uma mesma área, criar novas fronteiras e ultrapassar as já conhecidas, descobrir o que faz alguém ser motivado a ir a sua empresa e não à de outro, mesmo que produzem ou revendem os mesmos produtos. Inventar algo novo ou apenas modificações, mesmo que seja em uma área já bem utilizada... Pois não basta aumentar a concorrência, mas…

O autor nos mostra que a briga por um determinado segmento de mercado com várias empresas atuando com modelos de negócios parecidos, ou até mesmo idêntico, acaba se tornando um “Oceano Vermelho”. Isso se dá pela “batalha” que acontece entre essas empresas, tão parecidas, em busca do aumento de sua parcela no mercado ( mais clientes ). Essa guerra gerada acaba diminuindo a margem de lucro das empresas, pois elas tendem a fazer mais por menos, para assim tentarem vencer a concorrência.…

O livro “A estratégia do Oceano Azul” (Elsevier, 2005 – 28ª Edição, tradução de Afonso Serra) escrito dos professores W. Chan Kim e Renée Mauborgne trata de um estudo realizado junto ao que consideram empresas “inovadoras de valor”, as quais revelam ideias originais e simples colocadas em ação por empresários com grande visão e executivos determinados na implantação de ideias inovadoras. Os autores estudaram mais de uma centena de empresas em diferentes indústrias e descobriram que…

Conclusão : Relação entre trabalho e pscologia O profissional diz que não está satisfeito com a qualidade do trabalho que realiza, pois o tempo é muito curto e o salário é baixo. SaintClair considera um profissional ideal aquele que é pontual com seus horários, é bem remunerado, tem uma voz ativa de comando e consegue a satisfação de todos os alunos. O trabalhador sente muito prazer ao trabalhar, ele gosta de ver a satisfação dos alunos e aprender coisas novas, como golpes, nomes,…

ESTRATÉGIAS DO OCEANO AZUL Oceanos vermelhos são os mercados conhecidos, onde a competição é acirrada e sangrenta. As empresas tentam superar suas rivais para pegar uma fatia maior da demanda existente. As diferenças das marcas tornam-se cada vez mais difíceis nas fases de alta e baixa nas atividades econômicas. É um jogo de concorrência e brigas onde poucos sobrevivem e se mantém. Falta criatividade, inovação, não existindo projetos para uma melhora de desempenho. …

seus oceanos azuis, como é chamado os estágios de mercado em que uma dada empresa consegue inovar aproveitando a necessidade latente do mercado em adquirir um dado produto que venha a suprir suas necessidades, de maneira a contemplar comodidade, utilidade, aplicabilidade no dia-a-dia das suas famílias, que seja algo que é moda e que lhes atribua certo status e principalmente que seja acessível ao seu bolso. No livro, bem como no artigo aqui discutido, classificam-se os mercados como “…