RESENHA DO LIVRO SAFÁRI DE ESTRATÉGIAS

ARAÚJO DA HORA RESENHA DO LIVRO SAFÁRI DE ESTRATÉGIAS BRUCE AHLSTRAND; JOSEPH LAMPEL; HENRY MINTZBERG São Luís 2013 TÁLIO HENRIQUE ARAÚJO DA HORA RESENHA DO LIVRO SAFÁRI DE ESTRATÉGIAS BRUCE AHLSTRAND; JOSEPH LAMPEL; HENRY MINTZBERG Trabalho Apresentado à professora Graça Mendes para obtenção de parte da nota referente à 1ª avaliação da disciplina de Gestão Estratégica com Pessoas. São Luís 2013 Mintzberg prefere definir o conceito de estratégia em cinco conceitos diferentes, que podem também ser visto nas 10 escolas implicitamente. O autor insiste em falar de partes para achar o todo, o que na verdade são várias perspectivas diferentes, em épocas diferentes que proporcionaram a formulação de diferentes estratégias. É difícil menosprezar uma estratégia sem que se tenha visto o seu contexto histórico e em qual organização foi adotada. Estratégia em 5 definições: Estratégia como padrão: criar padrões resultantes do planejamento, uma coerência de comportamento ao longo do tempo como é dito no livro. Olhar para o passado para espelhar e manter-se (estratégia realizada) nele. Estratégia como plano: idealizar o futuro, propor passos para chegar ao objetivo, meta. Olhar para o futuro (estratégia pretendida) Estratégia como posição: um lugar escolhido para inserir a organização. Oferecer um produto em um determinado mercado Estratégia…

ESTRATÉGICO Prof. Alexsandro Mello RESENHA LIVRO SAFÁRI DE ESTRATÉGIA, Cap. 1 ao 5 CLEITON FÉLIX DE MORAIS MBA – GESTÃO EMPRESARIAL – TURMA 24/40 Safari de Estratégia: Um Roteiro pela Selva do Planejamento Estratégico, como o próprio nome sugere faz uma verdadeira varredura por todas as áreas de planejamento estratégico. Os autores identificaram dez “escolas de pensamentos”, e tratam das contribuições e limitações das mesmas. Nesta resenha, iremos tratar apenas do 1º…

Resenha crítica Capítulo 1 do livro Safari de Estratégia Adriano Rafael Silva Ao iniciar o primeiro capítulo com a fábula dos cegos descrevendo o elefante o autor nos coloca em confronto com a nossa realidade da descoberta do novo e do aprendizado. É inevitável que o desconhecido seja descoberto a partir da limitação de cada um que o analisa, para que esses modelos evoluam novas observações são feitas sobre o modelo anteriormente descrito, sob a ótica do novo observador e…

Universidade de Brasília Estratégia Empresarial Resenha: Cap. 4 – Escola do Posicionamento No ano de 1980, Michael Porter publicou o livro Competitive Strategy reunindo grande parte dos acadêmicos da época, e apartir desse trabalho e artigos anteriores uma nova escola foi criada. As idéias não se divergiam radicalmente com as escolas anteriores, do design e do planejamento, porém, até mesmo as diferenças mais sutis serviram para reorientar a literatura. Essa escola trouxe uma…

CENTRO UNIVERSITARIO DE PATOS DE MINAS – UNIPAM RESENHA LIVRO SAFARI DE ESTRATEGIA PATOS DE MINAS 2014 RESENHA DO LIVRO SAFARI DE ESTRATEGIA CAPITULO I PATOS DE MINAS 2014 MINTZBERG, Henry; AHLTRAND, Bruce; LAMPEL, Joseph. E aqui, senhoras e senhores a fera da administração estratégica. In: MINTZBERG, Henry; AHLTRAND, Bruce; LAMPEL, Joseph. Safari de Estratégia: Um roteiro pela…

Resenha do livro Safári de Estratégia por Tiago Bartz Schneider Logo no capítulo de introdução ao livro, é encontrada uma fábula, os cegos e o elefante, onde fica entendido que o todo não é somente formado por uma parte, uma única visão, nem pela simples soma das partes, pois é muito mais complexo que isso. Entretanto, para ver o todo, é necessário saber as partes que o compõem. No livro Safari de Estratégia, o todo que foi citado acima se refere à estratégia, e as partes se…

| | | | | |JHON LENON MENDONÇA DOS SANTOS | |VICTOR FAÉ MACHADO …

RESENHA CRÍTICA DO CAPÍTULO DO LIVRO SAFÁRI DE ESTRATÉGIA ¶ MINTZBERG, Henry; AHLSTRAND, Bruce; LAMPEL, Joseph. Safári de Estratégia. 2. ed. Porto Alegre: Artmed Editora SA. ¶ Henry Mintzberg, Ph.D. pela MIT Sloan School of Management, é autor de livros como A Ascenção e Queda do Planejamento Estratégico e o Safari de Estratégia, precursor na criação de um programa alternativo ao MBA tradicional (IMPM) e na criação de uma empresa focada no desenvolvimento organizacional chamada…

10/04867 Resenha dos Capítulos 1 e 2 do Livro “O Safári da Estratégia” Bibliografia: MINTZBERG, Henry; AHLSTRAND, Bruce; LAMPEL, Joseph. Safári da Estratégia. Porto Alegre: Bookman, 2000. Capítulo 1 O capítulo é iniciado a partir da explicação teórica do termo “Estratégia” , que pode ser definida em 5 sentidos diferentes. Dentro de seus conceitos, além de seus princípios básicos, a Estratégia possui 10 escolas de pensamento. Cada uma delas é tratada no decorrer do livro…

Universidade Federal de Sergipe Departamento de Administração Disciplina: Direção Estratégia de Empresas Resenha Crítica de Artigo: COSTA, Daniele de Lourdes Curto da; TATTO, Luiz. Prática e Teoria da Estratégia: Um estudo a partir do modelo proposto por Mintzberg, Ahlstrand e Lampel. Caderno de Administração, Maringá: Universidade Estadual de Maringá, ano 2009, V.17, n.02 p. 1-11. PRÁTICA E TEORIA DA ESTRATÉGIA: UM ESTUDO A PARTIR DO MODELO PROPOSTO POR MINTZBERG, AHLSTRAND E…