Resenha Cri Tica AtekPC

Faculdade Estácio Recife MBA em Gestão de Projetos Fundamentos de Gerenciamento de Projetos O escritório de gerenciamento de projetos AtekPC Resenha crítica Walkson Santos Fevereiro/2015 RESENHA CRÍTICA !1 Resenha Crítica O escritório de gerenciamento de projetos AtekPC Percebendo as mudanças que a indústria de computadores pessoais (PC) estava sofrendo, a AtekPC iniciou o processo de envolvimento do escritório de gerenciamento de projetos (PMO), criado já a algum tempo dentro da empresa, nos projetos que estavam sendo executados na empresa. Na contramão desse plano de melhoria nos processos internos de administração e acompanhamento dos projetos, estava a cultura de vários anos de aplicação de um gerenciamento de projetos sem controles e disciplinas na execução e acompanhamento. Buscando assumir um papel de liderança frente as mudanças da indústria, a AtekPC, reuniu um equipe experiente e com capacidade para iniciar o programa PMO. No entanto, os GP's não entendiam muito do mercado de PC’s e os recursos eram escassos o que frustrava as pessoas que estavam trabalhando no PMO por não poderem trabalhar mais rápido. A AtekPC tinha em seu portfólio aplicações principalmente focadas no nível operacional e havia pouca integração entre elas. Os projetos de sistemas da informação em geral de pequeno e médio porte, estavam geralmente ligados a manutenções e/ou esforço operacional sob solicitação da área funcional e eram realizados sem definição de processos e documentações

Reis Silva 1. INTRODUÇÃO Liderança é um meio de estudo, e de aprendizado, onde requer muito de si, dando o melhor, expondo os seus conhecimentos. Líder influenciador de pensamentos e ações, sem a necessidade de uso da força, ou até mesmo a causa do medo, líder sabe reconhecer os pontos fracos e fortes. Estimulam á busca da excelência. 1.1. Definição do Problema Quais as dificuldades que os liderem encontram nas empresas, ligadas as pessoas? 1.2. Objetivos  1.2.1.…

INSTITUTO PERNAMBUCO DE ENSINO SUPERIOR - IPESU CHRISTIANNE RESENHA CRÍTICA DO LIVRO PSICOLOGIA NO GERENCIAMENTO DE PESSOAS RECIFE OUTUBRO 2014 CHRISTIANNE D’ PAULA CAMPOS RESENHA CRÍTICA DO LIVRO PSICOLOGIA NO GERENCIAMENTO DE PESSOAS Orientador: Prof. Wellington RECIFE OUTUBRO 2014 Título da Resenha: Psicologia no Gerenciamento de Pessoas Subtítulo: Capítulo 3 – Behaviorismo, o Controle…

UNIVERSIDADE DO ESTADO DA BAHIA CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PROJETOS EDER DE JESUS BARBOSA RESENHA CRÍTICA SOBRE O ARTIGO PRINCIPAIS COMPETÊNCIAS; HABILIDADES E ATITUDES DOS GERENTES DE PROJETOS BRASILEIROS: UM ESTUDO QUALITATIVO E EXPLORATÓRIO Salvador/BA 2012 2 EDER DE JESUS BARBOSA RESENHA CRÍTICA SOBRE O ARTIGO PRINCIPAIS COMPETÊNCIAS; HABILIDADES E ATITUDES DOS GERENTES DE PROJETOS BRASILEIROS: UM ESTUDO QUALITATIVO E EXPLORATÓRIO Resenha crítica…

normas usar ? ABNT. NBR 6022: informação e documentação: artigo em publicação periódica científica impressa: apresentação. ABNT. NBR 6023: informação e documentação: elaboração: referências. ABNT. NBR 6024: Informação e documentação: numeração progressiva das seções de um documento. ABNT.NBR 6027: sumário; ABNT. NBR 6028: resumos. ABNT. NBR 10520: informação e documentação: citação em documentos. ABNT. NBR 14724: informação e documentação: trabalhos acadêmicos: apresentação. …

Processos do Projeto; • 28/03 – Gerenciamento da integração do projeto; • 04/04 – Gerenciamento do escopo do projeto; • 11/04 – Gerenciamento do tempo do projeto; • 18/04 – Gerenciamento do custo do projeto; • 25/04 – Revisão e seminários. • 09/05 – GQ2. Plano de aula Plano de aula e datas importantes: • 16/05 – Correção e lançamento das notas/ Gerenciamento da Qualidade do Projeto; • 23/05 – Gerenciamento dos recursos Humanos; • 30/05 – Gerenciamento das…

FACULDADE SALESIANA DOM BOSCO COORDENAÇÃO DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA CURSO GESTÃO DE PESSOAS EDUARDO VIEIRA DE PAULA RESENHA: SQUAWK! PARE DE FAZER BARULHO E RESOLVA:: UMA HISTÓRIA SOBRE COMO APRENDER AS TRÊS VIRTUDES DA GRANDE LIDERANÇA MANAUS 2010 EDUARDO VIEIRA DE PAULA RESENHA: SQUAWK! PARE DE FAZER BARULHO E RESOLVA:: UMA HISTÓRIA SOBRE COMO APRENDER AS TRÊS VIRTUDES DA GRANDE LIDERANÇA…

resenha critica O monge e o executivo(Sextante,James C. Hunter) é uma narrativa que envolve o leitor do princípio ao fim. Nela o leitor se depara com a história do executivo John Daily, que até então, tinha uma vida estável e confortável, tanto no âmbito profissional como no âmbito pessoal. Porém, ele passa por circunstâncias, nas quais enfrenta problemas. Seu casamento não anda bem,o relacionamento com filhos também não e,para completar,seu chefe o responsabiliza por problemas de…

UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA Instituto de Psicologia - IP Departamento de Psicologia Social e do Trabalho - PST Disciplina: Comportamento Humano no Trabalho Segundo Semestre Letivo de 2015 Código: 124541 Turmas: A/B Créditos: 04-02-06 Carga Horária: 90 horas Responsável: Profa. Míriam Martins Alba-Hesketh I. EMENTA Fundamentos do comportamento humano nas organizações e do desempenho no trabalho. Fundamentos dos comportamentos interpessoais e de grupo no trabalho: processos e dinâmicas…

Resenha Crítica Título: O Gerente de Projetos deve Cobrar ou Motivar sua equipe de projeto? Link: http://escritoriodeprojetos.com.br/o-gerente-de-projetos-deve-cobrar-ou-motivar-sua-equipe-de-projeto.aspx Autor(es): Eduardo Montes Apreciação Crítica O artigo inicia de forma irreverente propondo um debate como os gerentes de projeto são enxergados nos projetos. Logo, o PMBOK é citado, e alguns pontos quanto ao gerenciamento de recursos humanos são abordados: 9.1 Desenvolver…