Requisitos Do Desenho Organizacional

funções com uma posição definida na estrutura organizacional, baseia-se nas noções de Tarefa, Atribuição e Função Obs: Ocupante é a pessoa designada para desempenhar um cargo Conceituação de desenho de cargos O Desenho do cargo é a especificação do conteúdo, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos, no sentido de satisfazer os requisitos tecnológicos, organizacionais e sociais, bem como os requisitos pessoais de seus ocupantes. O desenho de cargos representa o…

PROCESSO DE APLICAR PESSOAS: - Orientação e socialização das pessoas; - Desenho de Cargos; - Avaliação do Desempenho Humano. ORIENTANDO PESSOAS – busca promover a integração das pessoas à organização com sucesso, e tem por objetivos: - posicionar as pessoas em suas atividades na organização, esclarecendo o seu papel e objetivos; - aumentar a produtividade

uma posição definida na estrutura organizacional, baseia-se nas noções de: Tarefa, Atribuição e Função. Obs: Ocupante é a pessoa designada para desempenhar um cargo Conceituação de desenho de cargos • O Desenho do cargo é a especificação do conteúdo, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos, no sentido de satisfazer os requisitos tecnológicos, organizacionais e sociais, bem como os requisitos pessoais de seus ocupantes. • Quase sempre o desenho de cargos não é…

AO OFÍCIO CIRCULAR Nº 2005/CGGP/SAA/SE/MEC PLANO DE CARREIRA DOS CARGOS TÉCNICO-ADMINISTRATIVOS EM EDUCAÇÃO 1 2 DESCRIÇÃO DO CARGO NÍVEL DE CLASSIFICAÇÃO: E DENOMINAÇÃO DO CARGO: ADMINISTRADOR CÓDIGO CBO: 2521- 05 REQUISITO DE QUALIFICAÇÃO PARA INGRESSO NO CARGO: • ESCOLARIDADE: Curso Superior em Administração • OUTROS: • HABILITAÇÃO PROFISSIONAL: Registro no Conselho competente. Lei nº. 4.769, de 09 de setembro de 1965, dispõe sobre a…

Modelos de Desenho de Cargos A partir da década de 60 começam a surgir os novos modelos de desenhos de cargos. Isso a partir de um grupo de cientistas de comportamento e alguns consultores de empresas que passaram a demonstrar que as antigas abordagens de desenho de cargos conduzem a resultados contrários aos objetivos organizacionais. Modelo Clássico Foi primariamente utilizado pelos engenheiros pioneiros que iniciaram o movimento da Administração Científica, no início do…

DESENVOLVIMENTO...................................................................................Página 10 ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL...............................................Página 12 DESENHO ORGANIZACIONAL......................................................................................Página 14 DESENHO DEPARTAMENTAL.......................................................................................Página 15 MODELAGEM DE…

Então, ao falar de pessoas, de acordo com Chiavenato (1999, p.8). “As pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais: como elementos impulsionadores da organização e capazes de dotá-la de inteligência, talento e da aprendizagem indispensáveis à sua constante renovação e competitividade em um mundo pleno de mudanças e desafios”. CHIAVENATO, Gestão de Pessoas. 12ª Edição, 1999. Rio de Janeiro: Editor Campus. Conceito: Processos…

de implementação. b. Planejamento de Requisitos Técnicos c. Definição da estratégia de implementação d. Definição da organização e padrão de documentos. e. Definição do cronograma da implementação f. Treinamento da equipe de projeto quanto ao método de implantação 2 - Business Blueprint – Modelo dos Processos de Negócio O principal objetivo desta fase é gerar um documento denominado “Business Blueprint” que conterá os cenários, processos e os requisitos de negócio da empresa, ou…

UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO NPGA NÚCLEO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: ESTUDOS ORGANIZACIONAIS META-DIÁLOGO COM A FILOSOFIA Daniel Reis Armond de Melo Gustavo da Silva Motta Janssen Edelweiss N. F. Teixeira Júlio Cesar Andrade de Abreu Salvador 2008 META-DIÁLOGO COM A FILOSOFIA META-DIÁLOGO COM A FILOSOFIA BIOGRAFIA DO AUTOR • • • • • • • Alberto Guerreiro Ramos (1915-1982) foi uma figura de grande…

Borges Gestão de Pessoas Tema 3 – Aplicando Pessoas Palavras chave: cultura, cargos, desempenho. 1 • Compreender Objetivos de aprendizagem • Conhecer: • Aprender: – Conceito de cultura, diferentes níveis, e socialização organizacional. – Os desenhos de cargos e os modelos disponíveis. – Como se faz a descrição e a 2 análise de cargos • Entender: Objetivos de aprendizagem • Conhecer: – Conceito de avaliação de desempenho, – Objetivos e as potencialidades.…