Representante Comercial Swot

TABELAS Tabela 01 – Análise SWOT........................................................................................12 Tabela 02 – Cronograma de Implementação Empresa Marpack..............................17 Tabela 03 – Cronograma de Avaliação e Controle Empresa Marpack......................18 Sumário Sumário 5 1 – PLANEJAMENTO: 1ª ETAPA 7 1.1– A EMPRESA 7 1.1.1– DEFINIÇÃO DA MARCA 7 1.2 – ANÁLISE DE AMBIENTE 10 1.3 – ANÁLISE SWOT 12…

_________________________________ Prof _________________________________ Prof SUMÁRIO 1 APRESENTAÇÃO 2 LOCALIZAÇÃO 3 SEGURANÇA DA EMPRESA 4 ORGANIZAÇÃO 5 DEPARTAMENTOS DAEMPRESA 5.1 –Departamento Comercial 5.2 -Departamento Administrativo 5.3– Departamento Financeiro 6 DESCRIÇÃO DE CARGOS 7 MISSÃO 8 VISÃO 9 OBJETIVO 10 VALORES 11 PRODUTOS 11.1- Principais Produtos da Empresa 12CONTRATO SOCIAL 13 12 CONTABILIDADE 13 REFERÊNCIAS

1- Ambiente Externo.................................................................................. 15 2.5.2- Ambiente Interno – Análise de Swot...................................................... 15 2.6Análise Ambiental .............................................................................................. 16 2.6.1- Análise pelo Método de Swot................................................................ 16 2.6.2- Análise da Concorrência.............................................

ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADE DE BELO HORIZONTE EXTRESSE E ROTATIVIDADE NO SETOR COMERCIAL FEDERAÇÃO DO COMÉRCIO MINAS GERAIS ALINE GRAZIELLE DE CARVALHO PEREIRA RA: 4201779379 Belo Horizonte, Minas Gerais. 2014 ÁREA: RECURSOS HUMANOS Trabalho da disciplina estágio supervisionado, dirigido por Paulo Ribeiro, apresentado ao curso de administração da faculdade de Belo Horizonte da Anhanguera Educacional Orientador: Prof. Paulo Ribeiro Belo Horizonte 2014

a acadêmica conceituou o planejamento estratégico, planejamento estratégico nas organizações públicas, acessibilidade e mobilidade urbana. Após a pesquisa aplicada, a acadêmica demonstrou através de ferramentas de gestão estratégica, a análise SWOT, quais os pontos fortes e fracos, as oportunidades e ameaças no trânsito na área central do município. A acadêmica aplicou a matriz GUT, ferramenta de planejamento estratégico, para delimitar por ordem de priorização quais as mudanças…

Paraguai e Uruguai) e estruturação da produção, comercializando a goiabada cascão. FERRAMENTAS UTILIZADAS: 1. POSIÇÃO DIFERENCIADA NO MERCADO Os doces são produzidos com 100% da fruta, sem adição de conservantes e de produtos nocivos à saúde. 2. SWOT 2.1 Ameaças: Falta de conhecimento e resistência externa aos produtos (doces) brasileiros. 2.2 Oportunidades: Mercado pouco competitivo e produto único com sabor diferenciado. 2.3 Forças: Qualidade e preço competitivo.…

……………………………………………………………………………………………………………. pág. 13 Meios Comunicacionais ………………………………………………………………………………… pág. 13 Consumidor ………………………………………………………………………………………………….. pág. 14 Análise Industrial ………………………………………………………………………………………….. pág. 15 Análise SWOT ……………………………………………………………………………………………….. pág. 16 Concorrência ………………………………………………………………………………………………... pág. 17 Segmentação da oferta na Zara e H&M ………………………………………………….. pág. 17/18 Diferente estratégia de preços…

MBA em Gestão Empresaral GESTÃO COMERCIAL EXERCÍCIO 1: 1) DIAGNÓSTICO: Analise de Mercado: Hospitais; Lista de Problemas: Falta de controle de visitas dos enfermeiros; Baixa confiabilidade no controle de visita ao cliente e aplicação de remédio feito no papel; Falta de controle confiável de aplicação de remédio; Falta de controle de visita do enfermeiro ou médico ao paciente; Falta de painel visível de controle de tempo da última visita do enfermeiro ao paciente; Falta de painel…

objetivos da organização. Estrutura Matricial Tipo específico de estrutura organizacional que procurar reunir as vantagens das estruturas funcionais verticais (departamentais) e das estruturas processuais (horizontais). Estrutura organizacional. Comercial, Industrial e Financeiro. Desenvolvimento do produto, Elaboração de propostas e vendas, planejamento. Stakeholders A organização congrega vários públicos de interesse (stakeholders) com os quais estabelece relações.…

teórico indicado no trabalho, foi possível propor algumas ações para que a Rouparia consiga contornar essas dificuldades de forma simples e barata, exigências da atual situação financeira da empresa. Palavras-chave: Plano de marketing, análise SWOT, micro-empresa. 7 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO................................................................................................ 9 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA .............................................................11…