Psicologia para administradores

empresa.1 As estatísticas dos últimos anos tornam esse ponto ainda mais evidente. !De cada cem novas empresas que começam, aproximadamente cinquenta, ou seja, a metade, fecham no prazo de dois anos. Ao cabo de cinco anos, apenas uma terça parte ainda está em atividade”2 A maior parte dos malogros pode ser atribuída a uma liderança ineficaz. Em toda parte há uma contínua procura de pessoas que tenham a capacidade necessária para liderar eficazmente. Essa falta de liderança eficaz não se restringe às empresas, mas ocorre igualmente no governo, na educação, nas fundações, nas igrejas e em todas as outras formas de organização. Quanto lamentamos a escassez de talento de liderança em nossa sociedade, não estamos falando da falta de pessoas para preencher cargos administrativos. O que deploramos é a falta de pessoas que queiram assumir funções significativas de liderança m nossa sociedade e sejam capazes de exercê-las com eficácia. DEFINIÇÃO DE LIDERANÇA Segundo George R. Terry, “liderança é a atividade de influenciar pessoas fazendo-as emprenhar-se voluntariamente em objetivos de grupo”.3 Robert Tannenbaum, Irving R. Weschier e Fred Massarik definem liderança como “Influência interpessoal exercida numa situação e dirigida, através do processo de comunicação, para a consecução de objetivos específicos”. 4 Harold Koontz e Cyril O’Donnell afirmam que “a liderança consiste em influenciar pessoas para a realização de um objetivo comum” 5 Uma análise…

Revista de Ciências Gerenciais A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS NO SUCESSO DAS ORGANIZAÇÕES Vol. XIII, Nº. 18, Ano 2009 Paulo Ferreira Simas Junior Faculdade Anhanguera de Itapecerica da Serra paulo.simas@unianhanguera.edu.br RESUMO As dinâmicas mudanças, que estão ocorrendo em todas as dimensões do mundo contemporâneo, exigem das empresas uma adaptação rápida para que possam sobreviver. Entretanto, as empresas em geral não se mostram preparadas para o futuro, e…

Amarildo, Doutor, UNIOESTE __________________________________________ Membro: Prof. Adriano Violante, Doutor, UNIOESTE 15 Foz do Iguaçu, 30 de março de 2007 1 INTRODUÇÃO O estudo buscou identificar o perfil de liderança dos gestores da cidade de Foz do Iguaçu, segundo a teoria do Modelo de Liderança Situacional de HERSEY e BLANCHARD. O trabalho foi desenvolvido no sentido de apresentar os diferentes perfis de liderança, os pontos positivos e negativos de cada um, o…

Instituto Politécnico de Santarém – Escola Superior de Educação RESUMOS Psicossociologia 1º ANO/2º SEMESTRE 26 de Abril de 2012 Criado por: Daniela Louraço Instituto Politécnico de Santarém – Escola Superior de Educação Índice INTRODUÇÃO À PSICOLOGIA MODERNA .............................................................................................................................................. 2 KURT LEWIN…

organização informal. Como a ênfase passou a ser no homem como um ser social, surge uma nova preocupação: O que motiva esse homem? Como aproveitar esse homem motivado para obter melhores resultados organizacionais com qualidade e ainda influenciar positivamente os outros funcionários? Dentro deste propósito, surgiram várias teorias a cerca da motivação humana. Muitos autores deram diferentes enfoques ao assunto, tentando entender o comportamento humano, procurando identificar o…

COACHING OU UMA RELEITURA DAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS: TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS E TEORIAS DA MOTIVAÇÃO?1 Raffaela Maria Dias Fernandes2 Luís Carlos Queiroz de Alencar3 RESUMO O presente artigo pretende estabelecer uma correlação entre o coaching e as teorias administrativas, mais especificamente a Teoria das Relações Humanas e as Teorias da Motivação, ressaltando as semelhanças da motivação do comportamento humano no contexto das três teorias, além de identificar suas características…

todas as atividades diferenciadas pela divisão de trabalho que ocorram dentro de uma organização. Assim, a Administração é imprescindível para a existência, sobrevivência e sucesso das organizações. Sem a Administração, as organizações jamais teriam condições de existir e crescer. A Teoria Geral da Administração (TGA) é o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo da Administração em geral, não se preocupando onde ela seja aplicada, se nas organizações lucrativas (empresas) ou…

À ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 7 1.3. EXPANSÃO DO MOVIMENTO 8 1.4. PRODUÇÃO EM MASSA E LINHA DE MONTAGEM 9 1.4.1. PRINCÍPIOS DA PRODUÇÃO EM MASSA 9 1.4.2. A LINHA DE MONTAGEM DE HENRY FORD 9 1.4.3. A LINHA DE MONTAGEM MÓVEL 9 1.4.4. INOVAÇÕES DE FORD 10 1.4.5. EXPANSÃO DO MODELO FORD 10 1.4.6. ALFRED SLOAN E A GENERAL MOTORS 10 1.4.7. TAYLOR RESOLVE UM PROBLEMA 11 1.5. TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO 12 1.6. A OBRA DE FAYOL 12 1.6.1. SEIS FUNÇÕES BÁSICAS DA EMPRESA 12 1.6.2. O…

1.4. PRODUÇÃO EM MASSA E LINHA DE MONTAGEM 9 1.4.1. PRINCÍPIOS DA PRODUÇÃO EM MASSA 9 1.4.2. A LINHA DE MONTAGEM DE HENRY FORD 9 1.4.3. A LINHA DE MONTAGEM MÓVEL 9 1.4.4. INOVAÇÕES DE FORD 10 1.4.5. EXPANSÃO DO MODELO FORD 10 1.4.6. ALFRED SLOAN E A GENERAL MOTORS 10 1.4.7. TAYLOR RESOLVE UM PROBLEMA 11 1.5. TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO 12 1.6. A OBRA DE FAYOL 12 1.6.1. SEIS FUNÇÕES BÁSICAS DA EMPRESA 12 1.6.2. O CONCEITO DE…

de Mestrado em Administração do Centro de Pós-graduação e Pesquisas em Administração da Faculdade de Ciências Econômicas da Universidade Federal de Minas Gerais como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Administração. Área de concentração: Organizações e Recursos Humanos Orientador: Prof. Dr. Antonio Luiz Marques Belo Horizonte Faculdade de Ciências Econômicas 2006 AGRADECIMENTOS O agradecimento é um momento importante em que refletimos e reconhecemos que…