Rendibilidade Operacional Das Vendas

(exigivel total)/(ativo total) 19715/34605 57% Endivid. de Curto Prazo (passivo circulante)/(ativo total) 7918/34605 23% Liquidez geral (ativo circulante)/(passivo circulante) 34916/7918 4.4 autonomia (capital propio)/(divida total) 7797/19715 40% Rendibilidade total (lucro liquido)/(capiatl propio) 1269/7797 20% Observando os valores da Tabela 1, é possível verificar que os valores do que a procredit tem um indice de endividademto de 57% o que quer dizer que para a procredit…

almejados e a respectiva duração temporal. Níveis de decisão Objectivo Alcance temporal Estratégica Relações das empresas com o meio ambiente Médio ou longos prazos Administrativa Organização interna da empresa Médio ou longos prazos Operacional Processo de produção Médio ou curto prazos Fonte: SOUSA, Alice e CLEMENTE, Ademir, decisões financeiras e análise de investimentos. São Paulo: Atlas S.A. 2006. P12. Os autores acima citados acrescem que pertencem as decisões…

confiança, transparência e qualidade de serviço, focando continuadamente com a máxima disponibilidade e eficiência, a satisfação do cliente. Com o objetivo de assegurar os critérios de qualidade/atualidade foi contratada uma equipa de 11 técnicos de vendas e 1 prospetor de mercado. Entre os meses de outubro 2011 e janeiro de 2012, as principais ações implementadas foram as seguintes: Ação | Objetivo | Estudo de mercado | Avaliar a perceção e notoriedade da marca/empresa | Criação…

ser utilizado um conjunto de indicadores relativos ao mercado, a clientes e a potenciais clientes, devendo estabelecer-se entre eles uma cadeia de relações: quota de mercado; retenção de clientes; aquisição de clientes; satisfação de clientes e rendibilidade de clientes. Cada vez mais as empresas procuram oferecer aos seus clientes um mix de produto, preço, serviço, relacionamento e imagem, no sentido de ir ao encontro das suas necessidades, procurando conquistá-los e fidelizá-los.…

Criação e gestão de Marcas 1.1.5.1 Tipos de marca 1.1.5.2 A política de marca 1.1.5.3 Utilização de Marca 1.2 A Comunicação 1.2.1 As vertentes operacionais da Comunicação 1.2.1.1 A Publicidade 1.2.1.2 Marketing Direto Manual – Noções de Marketing Página 1 1.2.1.3 Relações Públicas 1.2.1.4 Venda pessoal 1.2.1.5 Promoções de vendas 1.2.1.6 Comunicação através da Internet 1.2.1.6.1 1.2.2 Utilização de um site Como fazer um Plano de 1.3 A Distribuição:…

a garantir, por um lado, a estabilidade das operações e a rendibilidade dos recursos nela aplicados. Os grandes objetivos da gestão financeira nas ações e decisões é justamente assegurar à empresa uma estrutura equilibrada e que não coloque a organização em risco financeiro nem no curto nem no logo prazo. Este equilíbrio pode ser medido pela comparação das aplicações de capital e a fontes deste mesmo capital. Assegura também a rendibilidade dos capitais investidos, garanti a estabilidade…

.. 84 RÁCIOS DE RENDIBILIDADE COMERCIAL ............................................................................. 86 RENDIBILIDADE OPERATIVA DO VN ...................................................................................... 86 RENDIBILIDADE LÍQUIDA DO VN ........................................................................................... 86 ANÁLISE DOS RÁCIOS DE RENDIBILIDADE - COMERCIAL ................................................ 87 RENDIBILIDADE ECONÓMICA .......

............................................... 65 6 Relatório de Estágio Tabelas Ilustração 1 - Organigrama da EQUIPAN ..................................................................................... 16 Ilustração 2 - Evolução de Vendas e Resultados Líquidos ........................................................... 19 Ilustração 3 - Evolução do Activo, CP e FM ................................................................................. 19 Ilustração 4 – Mapa de Rácios....

instrumento gerencial que controla e informa todas as movimentações financeiras (entradas e saídas de valores) de um dado período, pode ser diário, semanal, mensal, etc., é composto dos dados obtidos dos controles de contas a pagar, contas a receber de vendas, de despesas, de saldos de aplicações, e de todos os demais elementos que representem as movimentações de recursos financeiros da empresa. Sua grande utilidade é possibilitar a identificação das sobras e faltas no caixa,…

- Planejamento e Controle da Produção O PCP - Planejamento e Controle da Produção (em inglês, Production Planning and Control) consiste em um processo utilizado no gerenciamento das atividades de produção. Sistema de gerenciamento dos recursos operacionais de produção de uma empresa, com funções envolvendo planejamento (o que e quando será produzido), programação (recursos utilizados para a operação, com ínicio e término de todo o fluxo de trabalho) e controle (monitoramento e correção…