Atividades complementares em tecnologia de recursos humanos

operacional contém princípios e diretrizes. e) A diferença entre objetivos e metas é que estas prescindem de prazo fatal. [pic] Questão 04 (INPI). Os critérios básicos de mensuração da avaliação do desempenho dos sistemas organizacionais são: eficiência, eficácia e competitividade. A eficácia pode ser vista como: a) A capacidade de realizar atividades ou tarefas com perdas mínimas. b) A capacidade de realizar tarefas com o mínimo de esforço e com o melhor aproveitamento possível de recursos. c) A relação entre esforço e resultado. d) O grau de coincidência dos resultados em relação aos objetivos. e) A relação entre itens produzidos dentro das especificações e a quantidade total de itens. Questão 05 (PCI/Concursos). Nas últimas décadas, as empresas passaram a se preocupar mais com as obrigações sociais. Essa preocupação está diretamente relacionada com: a) O crescimento dos movimentos ecológicos e a defesa do consumidor. b) A vantagem de se tornarem mais competitivas. c) A possibilidade de captação de recursos. d) A necessidade de atender às exigências legais. e) N.D.A. Abordagem Pedagógica em EAD e Psicologia Organizacional Questão 01 (Proderj, LIMA, p. 329). Avaliação de desempenho é um instrumento gerencial que permite ao administrador mensurar os resultados obtidos por um empregado ou por um grupo, em período e áreas específicos. O método que consiste em avaliar o desempenho ou a atuação dos indivíduos por meio de frases…

Organizacional SERASA Experian S/A Campinas - São Paulo 2010 1 EVANDRO LUIZ MIRANDA RA 0707069 Projeto Integrado Multidisciplinar PIM I SERASA Experian S/A Campinas - São Paulo 2010 2 RESUMO Este trabalho consiste num levantamento de informações a respeito de empresa do segmento de informação e de análise de crédito e tem como objetivo obter informações no foco administrativo, abarcando os fundamentos da administração, comunicação empresarial, tecnologia…

Exercícios de Fixação 1. (PCI/Concursos) Julgue como verdadeira (V) ou falsa (F) cada uma das definições de administração: ( ) Campo de estudo em que se analisa o funcionamento das organizações e se busca formas de melhorar seu desempenho. ( ) Ação de alocar recursos,orientar e supervisionar pessoas com objetivo de alcançar um fim ou fins que garantam a sobrevivência de uma organização. ( ) Designação dada aos dirigentes de uma organização. ( ) Local…

Curso: Gestão de Recursos Humanos Semestre: 1º semestre BELO HORIZONTE CENTRO 2012 RESUMO A empresa Instituto Hermes Pardini Ltda., está no mercado de medicina laboratorial desde 1959, e atualmente, está entre as três maiores do Brasil. As mudanças são rápidas, exigindo qualificação e valorização profissional. O objetivo desta pesquisa é identificar como a empresa está lidando com o conceito de “Avaliação de Desempenho, Matemática Financeira,…

Superiores de Tecnologia Consultoria Consulting UNAI MG 2012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar III Cursos Superiores de Tecnologia Consultoria Consulting Nome(s): RA(s): Curso: Gestão em Tecnologia da informação Semestre: 2º Semestre UNAI MG 2012 RESUMO O objetivo deste trabalho é mostrar o quanto é importante a consultoria nos dias de hoje o quanto faz…

..... 21 UNIDADE 02 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................. 24 2. DETALHAMENTO E CÁLCULO DOS CUSTOS OPERACIONAIS.................. 25 2.1 CÁLCULO DOS CUSTOS DIRETOS VARIÁVEIS......................................... 27 2.2 CÁLCULO DOS CUSTOS DIRETOS FIXOS................................................. 30 2.3 CÁLCULO DO TOTAL DOS CUSTOS DIRETOS......................................... 35 2.4 CÁLCULO…

Atividades repetitivas e ambiente estável favorecem as chamadas estruturas tradicionais, que possuem, entre suas características principais, um baixo nível de formalização e unidade de comando. b) A estrutura matricial combina duas formas de departamentalização: a funcional e a de produto. Isso facilita a coordenação quando a organização tem uma multiplicidade de atividades complexas e interdependentes, sendo que uma das principais características da estrutura matricial é a…

avaliação da Gestão da TI da empresa Software Developer, localizada na cidade de São Paulo-SP, considerando os seguintes elementos: planejamento; análise de impacto; desenvolvimento e melhorias nos processos que envolvem a Tecnologia da Informação. Constatamos por análise específica, estados deficientes em processos na gestão da empresa, envolvendo tanto a estrutura física dos equipamentos vinculados à Administração de Banco de Dados, quanto a Ética nas relações de trabalho, relatando…

experiências, puderam nos passar informações fundamentais que nos possibilitou o desenvolvimento e a execução do projeto. 5 Conteúdo 1-PRÉ-PESQUISA ............................................................................................................................ 8 PLANO DE NEGÓCIOS ................................................................................................................... 9 2-SUMÁRIO EXECUTIVO…

LONDRINA 2014 SUMÁRIO SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 1.1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 3 2 ANÁLISE DE MERCADO E PLANO DE MARKETING 5 2.1 ANÁLISE DE MERCADO 9 2.2 PLANO DE MARKETING 15 2.2.1 A INTERNET COMO FERRAMENTA DE MARKETING ......19 3 GESTÃO DE PROJETOS 22 4 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇAO E LOGISTICA 24 CONCLUSÃO 29 REFERÊNCIAS 30 1 introdução 2 DESENVOLVIMENTO Comportamento do consumidor. O comportamento do consumidor tenta…