Relação Dos Principais Documentos Que As Organizações Exigem Na Contratação Do Colaborador

Sistema De Gestão Ambiental: a Metodologia Aplicada Pelo Grupo Fiat Maria Amelia Jundurian Corá Mariana Jundurian Corá Pontificia Universidade de São Paulo - PUC-SP RESUMO A competitividade entre as organizações apresenta-se cada vez mais forte, exigindo que as empresas usem de estratégias cada vez mais agressivas para a sua sobrevivência no mercado. Um assunto que, atualmente, faz parte desta competitividade é gestão ambiental. Cada vez mais empresas estão aderindo a este movimento,…

Belém - PA - Brasil RESUMO As mudanças no cenário da engenharia civil e consequentemente da gestão da produção das obras exigem um engenheiro com perfil diferente, resultando na necessidade novas competências, relacionadas a inovação, foco no cliente, planejamento e controle, sistemas de gestão da qualidade, sustentabilidade e uma visão humanista. O objetivo principal deste artigo é identificar as competências desenvolvidas em uma empresa construtora com o processo de implantação da…

de negócio do segmento 29 2.1.5 Oportunidades e ameaças do segmento 29 2.1 ESTUDO DA EMPRESA 30 2.2.1 Caracterização da empresa 30 2.2.2 Análise Estratégica 31 2.2.2.2 Análise da cultura e do poder da empresa 32 2.2.2.3 Identificação das principais estratégias adotadas na empresa 35 2.2.3 Análise de Recursos Humanos 35 2.2.3.1 Identificação das funções e perfis dos profissionais que atuam na empresa 35 2.2.3.2 Estabelecimento da remuneração e benefícios 36 2.2.3.3 Ações de…

2.1.2 Citar os principais equipamentos, principais produtos e processos, composição da força de trabalho. 7 2.1.3 Citar os principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes-alvo. Citar as organizações (distribuidores, revendedores etc.) que atuam entre a organização e seus clientes. 8 2.1.4 Citar os principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um. 9 2.1.5 Citar os principais fornecedores…

objetivos 11 AULA Recursos Humanos no Brasil Meta da aula Apresentar o contexto no qual está integrada a Gestão de Recursos Humanos nas organizações. Esperamos que, após o estudo do conteúdo desta aula, você seja capaz de: 1 definir Gestão de Pessoas e suas respectivas características; 2 descrever o contexto organizacional no qual atua a Gestão de Pessoas; 3 descrever a evolução histórica do conceito de Recursos Humanos (RH); 4 identificar o…

Os consumidores mais exigentes passam a escolher não só os produtos com melhor relação preço e desempenho, mas consideram também a desempenho das empresas quanto à degradação ambiental e as questões sociais, difundidas através da divulgação dos conceitos de desenvolvimento sustentável. Assim, o modelo apresentado neste trabalho considera tanto as questões de crescimento e de desenvolvimento econômico das organizações, quanto às ambientais e sociais, advindas dos novos paradigmas do mundo moderno

de Cluster. 1.0 Gestão do conhecimento Para entendermos melhor o conceito de gestão do conhecimento, vamos deixar claro o que vem a ser o conhecimento neste contexto. O conhecimento é formado por dois componentes principais e aparentemente opostos, o conhecimento explícito e o conhecimento tácito. O conhecimento explícito pode ser expresso por palavras, números ou sons, e compartilhado na forma de dados, fórmulas científicas, recursos visuais,…

sua relação com o trabalho, confrontando a ética no trabalho e a profissão, desmistificando o código de ética e sua importância para a empresa, demostrando de forma sistêmica sua relação com as áreas de Marketing, Vendas, Finanças e de Gestão de Pessoas. O presente estudo acrescenta ainda, uma visão holística da importância da Ética e a Responsabilidade Social Empresarial frente aos stakeholders (partes interessadas) em face do ambiente cada vez mais competitivo no qual as…

28 ANEXO A – Título do anexo 29 INTRODUÇÃO As atividades da relação trabalhista estão cercadas de funções importantes que devem ser observadas de forma legal não apenas pela ótica administrativa, mas pelas obrigações e conseqüências jurídicas que os atos provocam. Atentar para essas obrigações permitirá que a empresa e o empregado possam evitar multas, transtornos operacionais e transmitir mais confiança e segurança na relação de trabalho. A hora de despedir um empregado é, sem…

FGV Management. São Paulo, 28 de Fevereiro de 2011 Prof. DSc.Isnard Marshall Junior Coordenador Acadêmico de MBA’s Alessandro Prudêncio Lukosevicius Professor Orientador DECLARAÇÃO A GALVÃO ENGENHARIA S.A., representada neste documento pelo Sr.(a) Gisela Pestana, Gerente de Recursos Humanos, autoriza a divulgação das informações e dados coletados em sua organização, na elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso intitulado como Estudo Sobre Gestão de Contratos com…