Relação De Um Supermercado Com O Sistema Kanban

fundamentas para o maior desempenho dos processos logísticos. 5 - O que são recursos patrimoniais? R: Recursos patrimoniais são bem pertencentes a uma empresa, que por sua vez podem gerar riquezas. 6 - A vantagem competitiva que uma empresa tem em relação a um concorrente é um recurso? Por quê? Dê exemplos para corroborar sua resposta. R: Sim, por que os recursos personalizam os produtos e diminuem os prazos de entrega, e por isso chamam a atenção dos clientes. Ex: Um cliente procura…

O estudo foi realizado com o foco na gestão de um sistema de armazenamento. Como propostas, foram apresentados sistemas de controle e endereçamento de estoques e as sugestões de melhorias no leiaute que se limitaram à estrutura existente e restrição do espaço físico. Para tanto, necessitou-se levantar algumas variáveis para que fossem avaliadas e estruturadas em busca das soluções para os problemas observados. Realizaram-se medições geométricas do local, com auxílio de trena e escada,…

bibliográfica com o intuito de identificar, classificar e analisar as adaptações do sistema kanban propostas na literatura. Foram estudados 33 sistemas diferentes que foram classificados com base em seis categorias: o ano de publicação, o número de características originais mantidas na adaptação, as diferenças de operacionalização em relação ao sistema kanban original, as vantagens e desvantagens das adaptações em relação ao sistema original e a forma como foi desenvolvida a adaptação. É…

todas as atividades desempenhadas dentro dos depósitos, o manuseio de materiais é aquela que mais consome mão-de-obra. A mão-de-obra necessária à separação e ao manuseio de produtos representa um dos componentes de custo de pessoal mais altos no sistema logístico. A oportunidade para reduzir a intensidade da mão-de-obra, e aumentar sua produtividade, reside nas novas tecnologias de manuseio que estão emergindo atualmente. Na logística, a principal preocupação reside nos fluxos de entrada…

....................................................................................................................06 GESTÃO DE ESTOQUE.........................................................................................................07 SISTEMA DE ANÁLISE ABC................................................................................................09 MODELOS DE GESTÃO DE ESTOQUE...............................................................................10 MODELO DE…

a gestão de supermercado (kanban) na indústria automobilística propiciou um extraordinário desenvolvimento do parque industrial japonês. No caso da indústria têxtil um trabalhador opera várias máquinas, na Toyota, em média seis – trabalhador polivalente. No caso do processo Kanban a produção orienta-se no sentido de recolocar o produto no estoque logo após a sua venda. Ou seja, é a partir da venda que se inicia o processo produtivo. Esta orientação o distingue basicamente em relação ao fordismo,

custos. 1.2- JUSTIFICATIVA No contexto atual as organizações precisam ter os melhores sistemas produtivos, ferramentas e tecnologias de produção disponíveis para conhecimento e aplicação. Já no âmbito acadêmico, também existe a necessidade de se conhecer as tecnologias e sistemas de produção mais evoluídos. Com este propósito este trabalho procura descrever conceitualmente os principais conceitos do sistema Toyota de Produção, as ferramentas de produção utilizadas através deste,…

Resumo: Este trabalho visa analisar o funcionamento do sistema Kanban, um dos métodos de sistema de produção de chão de fábrica, e sua aplicação no Restaurante Universitário da Universidade Federal de Santa Catarina. O referido sistema de produção pode ser utilizado de duas maneiras, no controle de estoques e no melhoramento do ambiente de trabalho. Serão apresentadas as vantagens do sistema Kanban, seus objetivos, bem como sua história. Para melhor embasamento do estudo, foi realizada…

chamamos de sistema com nível mínimo de inventário. A produção puxada surgiu em um cenário onde a qualidade começou a determinar a compra de um produto e a demanda deixou de ser infinita. Assim, tornou-se necessário um modelo produtivo mais avançado e menos estático. Por fim, faz-se importante ressaltar que é possível utilizar este dois tipos de sistema produtivo em um único sistema, com produção puxada e empurrada em pontos distintos do processo. Esta integração dá-se com a utilização…

Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006 Sistemas híbridos de planejamento programação e controle de produção: um estudo de caso Clarissa Côrtes Pires, ITA, clarissa@ita.br João Murta Alves, ITA, murta@ita.br Miguelangelo Geimba de Lima, ITA, mgeimba@gmail.com Resumo Este estudo foca a integração de sistemas de planejamento, programação e controle de produção (PPCP), mais especificamente a integração do MPRII (Manufacturing Resources Planning) com o Kanban, para os controles do…