Relatório Pós Treinamento

de Estágios Curso de Administração Geral RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I RECIFE 2010.01 Sociedade Pernambucana de Ensino Superior Faculdade Integrada de Pernambuco Coordenação de Estágios Curso de Administração Geral RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I Orientador: Prof. Msc, Esp ou Dr. _________________ (16 normal) Relatório apresentado como pré-requisito da disciplina Estágio…

formação acadêmica (graduação e pós, ano, instituição), tempo de trabalho na empresa, resumo das principais atividades que realiza no RH. Etapa 3 passo 1 e 2 PASSOS Passo 1 (Equipe) Leia e discuta o artigo abaixo, que apresenta um Sistema de Avaliação de Treinamento SAT: um projeto que utiliza medidas de avaliação validadas cientificamente, tanto ao nível de reação, quanto ao nível de impacto do treinamento no trabalho. a) Sistema de Avaliação de Treinamento – SAT, de…

Limitações no Ambiente de Implementação 28 12.GERENCIAMENTO DO PROJETO 29 12.1.Cronograma de Trabalho 29 12.2.Plano de Migração para o novo produto 29 12.3.Os Riscos do projeto 30 12.4.Os Custos do projeto 31 12.5.Documentação de usuário e treinamento 31 12.6.Sala de espera 31 12.7.Lições Aprendidas 31 13.CONCLUSÃO 33 14.REFERÊNCIAS 34 15.APÊNDICE B – CONTRATO DE DESENVOLVIMENTO 34 16.APÊNDICE C – CONTRATO DE SUPORTE E MANUTENÇÃO 35 17.APÊNDICE D – FLUXOS DOS PROCESSOS DE…

Qualidade. 4. - Pós-graduação. R$ 6.223,70 Gerente Comercial Gerenciar as vendas externas de uma instituição, conquistar clientes e aumentar o faturamento das empresas, comandando equipes de vendas elaborando estratégias, estabelecendo metas para o crescimento das vendas externas e políticas de promoções, analisando o potencial de retorno e risco envolvido na relação com o cliente. 1. Graduação em 2. - Administração de Empresas. 3. - Sistemas da Informação. 4. - Pós-graduação.

8.1. Política 8.2. Aspectos e Impactos 8.3. Requisitos Legais e Outros Requisitos 8.4. Objetivos e Metas 8.5. Programas 8.6. Estrutura e Responsabilidade 8.7. Treinamento, Conscientização e Competência 8.7.1.Treinamento e competência 8.7.2.Conscientização 8.8. Comunicação 3 4 4 5 6 5 6 6 6 7 7 7 7 8 8 8 10 11 12 12 12 12 13 13 14 16 1 Pós Graduação em Gestão de SMS Borborema Gestão Integrada de Segurança, Meio Ambiente e Saúde (SMS) “Off Shore”. 8.9. Documentação 8.10. Controle de…

falhas decorrentes de um despreparo que pode ser suprido com treinamento. Isso deve ser conduzido junto ao CI no próprio ambiente de trabalho (OBSERVAR O CLIENTE NA REALIZAÇÃO DAS AÇÕES) : EXEMPLO DE INDICADORES FACILMENTE OBSERVÁVEIS NAS ÁREAS DE TRABALHO. FALTA DE CONHECIMENTO DO PRODUTO; DESPREPARO TÉCNICO DOS USUÁRIOS DE ESTAÇÃO DE TRABALHO; DESAVENÇAS INTERNAS, ERROS DE LIDERANÇA NA EQUIPE E INTRIGAS 2º Passo - Obsevar os relatórios, estatísticas, dados do negócio que refletem os…

Processos Operacionais...................................................................................................... 10 5 PLANO DE RECURSOS HUMANOS................................................................................ 10 5.1 Treinamento....................................................................................................................... 10 5.2…

FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS DE IGARASSU – FACIG RELATÓRIO DE EQUIVALÊNCIA HAIANY CAROLINA COLOMBO DO NASCIMENTO IGARASSU / 2011 INTRODUÇÃO O presente relatório visa à solicitação da equivalência de estágio supervisionado conforme parecer 550/81 do Conselho Federal de Educação e Resolução 001/2001 do Conselho Departamental da Faculdade de Ciências Humanas e Sociais de Igarassu – Facig.

Criar/alterar estrutura funcional (gerente-coordenador-líder-equipe)  Criar períodos de trabalho o Extração de relatório de ponto de qualquer colaborador o Registro de ponto para casos de exceção  Perfil Colaborador: o Login o Registrar  Entrada  Saída Almoço  Retorno Almoço  Saída  Local de trabalho (escritório/home-office)  Observação (ex. justificativa de atraso) o Emissão de relatório de registro de ponto  Apenas do seu e de seus subordinados Definição de…

...............6 4.3. Valores .................6 5 4Ps .................6 7 ANALISE COMPARATIVA DE EFEICACIA DE VENDAS .................8 8 IMPORTANCIA DO TREINAMENTO PARA EUIPE DE VENDAS..............8-9 9 ALTERNATIVAS DE MELHORIAS ....................................................................................10 10 RELATÓRIO DE VISITAS ...........................................................................................10-11 11 PERFIL DOS VENDEDORES ..........................