Relatório Da Diretoria De Marketing Quadrimestre

competir na Reserva recém criada pelo Governo, com um capital inicial de R$ 5 milhões. A empresa apresentou em dezembro do mês 0 um Caixa de R$ 305.703,50 sendo que 104.720,00 eram provindos do Lucro Líquido daquele exercício. (vide anexo I para Relatórios Financeiros de dezembro no ano 0 – Manual do Jogo de Negócios). 7 1.8. Características da Fábrica A capacidade da unidade fabril é de 900 unidades / mês, tendo ela custado R$ 4,5 milhões. Esse investimento sofre uma…

TRABALHO JOGO DE NEGÓCIOS 2º QUADRIMESTRE NOME: EDINALDO SANTANA ANNA TOKIKO WERNER FABIANO ISABELA ALCOVER TURMA: POS-ADM 45 2013.2 INTRODUÇÃO A empresa IWEA TECNOLOGIA, nasceu a partir da união do grupo de empreendedores Edinaldo Santana (Administrador), Anna Tokiko (Design), Werner Fabiano (Produção e Logística), Isabela Alcover (Recursos Humanos), durante o Business Game FGV Management. A empresa tem como objetivo atender a um público específico e diferenciado que…

Relatório da presidência – quadrimestre 1 Aluno: LUCIANO REZENDE Preencha os campos, considerando a atuação da presidência no jogo. Objetivos da empresa O presente trabalho tem como objetivo analisar o desempenho da Empresa 3L INFO FACTORY, considerando o último quadrimestre, ou seja, quadrimestre 2, ano 1, no Jogo de Negócios onde 8 empresas atuam no mercado de microcomputadores. Tendo como um dos objetivos a manutenção de uma empresa saudável, optamos por alterar

análise crítica em relação a sua atuação durante o jogo. Para isso, deve fazer uma reprodução dos relatórios elaborados anteriormente. Como sugestão, a equipe pode dividir esta análise em dois momentos: primeiro quadrimestre e segundo quadrimestre do jogo. Nesta seção, as equipes devem descrever os objetivos da empresa, sua estratégia, os controles implantados, as políticas adotadas (produção, marketing, comercial e recursos humanos), resultados financeiros, problemas encontrados e…

11 1.2.3. Diretoria Corporativa 12 1.2.3.1. Presidente e Diretora de Finanças 12 1.2.3.2. Diretoria de Produção 13 1.2.3.3. Diretoria Mercadológica 13 1.2.3.4. Diretoria RH 13 1.2.4. Responsabilidade das Diretorias 14 1.2.4.1 Diretoria Financeira 14 1.2.4.2. Diretoria de Produção 14 1.2.4.3. Diretoria Mercadológica 14 1.2.4.4. Diretoria RH

Relatório do Primeiro Quadrimestre – Jogo de Negócios – T1 Autores: France Michel Ferreira Francisco Senandes Simon Letícia Moreno Cequini Diretoria de marketing Política de marketing Inicialmente, adotamos a política de segmentação de adotada produtos buscando uma melhor especialização e maior domínio do mercado no ramo de desktops. Usamos esta estratégia pensando em diferenciar nossa empresa neste produto; porém, percebemos após o primeiro mês que esta não seria uma…

dentre elas a DF1_T0003_E10, da qual falaremos com maior especificidade. Serão apresentadas as decisões tomadas pelos seus gestores, os resultados alcançados por ela, bem como um plano de negócios com estratégias a serem executadas no próximo quadrimestre. Palavras-chave: planejamento, decisão, trabalho em equipe. SUMÁRIO Capítulo 1 – Introdução e Cenário do Jogo .................................................................8 1.1. Descrição do Caso........................................

rodada seja o reflexo de nossa tomada de decisões e de participação da empresa no mercado. Nesta oportunidade, objetivos como aliar os conceitos estudados à prática foram testados a cada momento, seja na leitura de relatórios, nas compras de matérias-primas, definição de estratégias de marketing e alinhamento dos recursos humanos. Os cenários foram favoráveis ao estimulo das equipes, tornado-as proativas, competitivas e forçando assim a desenvolvermos um raciocínio lógico para tentarmos…

................................................... 14 1.2.5 Visão da Empresa ..................................................................................... 14 1.2.6 Diretoria Corporativa ................................................................................. 14 1.2.6.1 Presidente e Diretor de Marketing ...................................................... 14 1.2.6.2 Diretor Financeiro ............................................................................... 15 1.2.6

resultados 1º Quadrimestre.......................................................................... 2.1.1 Estratégia da Empresa........................................................................................... 2.1.2 Gestão de Pessoas.................................................................................................. 2.1.3 Gestão de Finanças................................................................................................ 2.1.4 Gestão de…