Trabalho jogos de negocio final

3039 palavras 13 páginas
Análise dos resultados do 1° e 2° quadrimestres - Empresa XPTO
1. Introdução

Com o objetivo de praticarmos tudo que aprendemos ao decorrer do curso o trabalho de Jogos de Negócios veio como um processo de gerenciarmos uma Indústria de Informática que promoveu, durante oito rodadas, a competição de 08 empresas formadas por equipe de alunos da PÓS ADM 29, da Fundação Getúlio Vargas.

Os Jogos de Negócios são uma forma de atuação que nos aproxima de situações reais do mercado onde as equipes são orientadas para competirem entre si e alcançarem o sucesso em um curto espaço de tempo, a intenção do jogo é fazer com que cada rodada seja o reflexo de nossa tomada de decisões e de participação da empresa no mercado. Nesta oportunidade, objetivos como aliar os conceitos estudados à prática foram testados a cada momento, seja na leitura de relatórios, nas compras de matérias-primas, definição de estratégias de marketing e alinhamento dos recursos humanos. Os cenários foram favoráveis ao estimulo das equipes, tornado-as proativas, competitivas e forçando assim a desenvolvermos um raciocínio lógico para tentarmos chegar a posição de liderança. Os Jogos de Negócio foram estruturados por regras pré-estabelecidas, com instruções que esclarecem aos participantes as funções que deverão ocupar e o ambiente on-line é o suporte principal para as equipes promoverem seus contatos.

A composição do GRUPO 07 foi disposta da seguinte forma:

Presidente e Comercial;
Diretoria de Suprimentos, Produção e Logística;
Diretoria de Gestão Financeira e Recursos Humanos;
Diretoria de Marketing

Sendo que cada uma das diretorias acima era representada por um componente do grupo e todos interagiram para gerir a empresa e tomar as decisões em relação a condução da mesma.

1.1 Diretoria
O GRUPO 07, que deu a sua indústria o nome de XPTO, teve a equipe composta pelos seguintes alunos da Fundação Getúlio Vargas. Bernardo Henrique Libório Leão – ocupou o cargo de Presidente e Comercial da XPTO. Área

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