JOGOS E ESTILOS COMPORTAMENTAIS

Curso MBA em
Gestão Estratégica em Negócios
Disciplina:
Jogos de Empresa

setembro de 2010
Fabiano Borges de Sousa

jogos e estilos comportamentais
Resumo
Diversas empresas enfrentam diariamente situações de desgaste, rotatividade intensa de seus funcionários enquanto estão focadas totalmente em seus resultados e lucratividade do negócio, terminam por alcançar prejuízo iminente. O setor de desenvolvimento de pessoas, denominado no passado como Recursos Humanos, aborda hoje as diferencias em quadrantes cerebrais, estilos comportamentais e competências dos colaboradores da empresa, seu objetivo vem no nome do setor; Desenvolver as pessoas em seu meio de trabalho, minimizando situações de desgaste e ensinando como maximizar seu potencial e minimizar suas fraquezas. Uma classe de ferramentas muito interessante que trás bons resultados é a denominada Jogos ou mesmo Dinâmicas de Grupo. Palavras-Chave: Desenvolvimento, Pessoas, Jogos, Dinâmicas, Competencias.

1. Introdução
Com o crescimento das empresas, a cada dia mais e mais pessoas se integram ao quadro interno de funcionários, cada pessoa possui suas características, maneirismos, estilos comportamentais, umas são mais emotivas, outras calculistas, imaginativas, etc. Essa miscigenação quando trabalhada soma grandes resultados a empresa, porém, se tratada de forma generalizada pode gerar grandes prejuízos, rotatividade de empregos, pouco envolvimento, baixo trabalho em equipe, pouca ou nenhuma tomada de decisão.
No presente trabalho, são abordados exemplos de analise de competências, estilos comportamentais e uma dinâmica de grupo voltada para o processo de tomada de decisão.
2. Competência a ser trabalhada
Em observações diárias em relação ao comportamento e desempenho da equipe, apesar de suas diferenças, foi percebido que há possibilidade de melhorias na competência Tomada de Decisão, para os três analisados, A tomada de decisão é de fato, muito importante em uma equipe de alto desempenho.