Relatório Da Diretoria De Marketing Quadrimestre

Sumário 1 . Introdução 9 2 . Análise dos Resultados 21 2.1. Primeiro quadrimestre de atividade da empresa 22 2.1.1. Mês de Janeiro 26 2.1.2. Mês de Fevereiro 27 2.1.3. Mês de Março 27 2.1.4. Mês de Abril 28 2.1.5. Conclusão 1° Quadrimestre 29 2.2. Segundo Quadrimestre de Atividade da Empresa 34 2.2.1. Mês de Maio 39 2.2.2. Mês de Junho 39 2.2.3. Mês de Julho 40 2.2.4. Mês de Agosto 40 2.2.5. Conclusão 2° Quadrimestre 41 4 Conclusão 55 5 Bibliografia 56…

.......................................................................... 8 1.1 Descrição do caso............................................................................................................................. 8 1.2 Objetivos do Relatório .................................................................................................................... 8 1.3 Missão, Visão e Valores .................................................................................................

da equipe Joinville-1 no ramo de telefonia simulado pelo ambiente virtual Strategy Business Simulation. Durante o jogo, cada um dos membros da equipe era responsável por uma diretoria, após a simulação de oito meses a equipe elaborou a presente análise de negócios. Cada membro elaborou um plano de negócios para a sua diretoria em questão. Este trabalho especificamente apresenta uma política de controle de custos da qualidade, elaborada pela área de finanças. Palavras-chave: Finanças;…

período de um mês, o jogo permite que a primeira rodada seja um teste e as demais a competição propriamente dita. No início de cada rodada a empresa, composta por alunos do curso, recebe qual foi seu desempenho no período anterior, sob a forma de relatórios contábeis e gerenciais, a fim de posicionar-se e tomar decisões para o próximo período (rodada). 30 Conforme manual do jogo de negócios, as empresas participam do mercado de informática brasileiro, produzindo e…

sucesso do projeto: estratégias avaliadas perante as forças competitivas de Porter, Termo de Abertura do Projeto e algumas áreas de conhecimento de Gestão de Projetos que serão abordadas, como escopo, cronograma, custos e riscos, além do plano de marketing do projeto e, posteriormente, do produto do projeto. Palavras-chave: Plano de Negócios. VICAFF Tecnologia. Gerenciamento de Projetos, Estratégias Competitivas de Porter, Termo de Abertura do Projeto, Áreas de Conhecimento de…

função da dificuldade de se analisar uma enorme gama de informações, como as limitações do capital disponível, a necessidade de diferenciação dos produtos, a fixação de preços de vendas, a análise do comportamento dos compradores, e a política de marketing a ser adotada. Além dessas variáveis, havia a necessidade de se analisar e identificar as estratégias adotadas pelos concorrentes diretos, o que se mostrou extremamente complexo. A despeito de todas essas dificuldades, a empresa 4U…

Resultados 22 2.1 1º Quadrimestre 22 2.1.1 Relação entre Objetivos, Estratégia e Práticas Adotadas pela Empresa 22 2.1.2 Relação entre Política de Produção e Resultados Obtidos 23 2.1.3 Relação entre Políticas de Marketing e Comercial e Resultados Obtidos 25 2.1.4 Relação entre Política de RH e Resultados Obtidos 28 2.1.5 Relação entre Controles Implantados e Resultados Obtidos 29 2.2 2º Quadrimestre 32 2.2.1…

5 ESTRATÉGIA GENÉRICA 5 OBJETIVOS DA EMPRESA 6 ORGANIZAÇÃO E TRABALHO DA EQUIPE 7 Políticas de Produção 7 Políticas de Marketing e Vendas 7 Políticas de RH 8 Políticas de Finanças 8 CONTROLES IMPLANTADOS 8 RESULTADOS FINANCEIROS DO PERIODO E OS PROBLEMAS ENCONTRADOS 9 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 10 Mercado G2 10 CONCLUSÃO 11 Exame Crítico da Atuação no Quadrimestre 11 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA A QUATTRO é uma empresa que atua no mercado de tecnologia oferecendo…

Relatório da presidência – quadrimestre 1 Aluno: José Ricardo Hutter Equipe: 2 Turma: SP1 – turma B Preencha os campos, considerando a atuação da presidência no jogo. Objetivos da empresa 1. Ser a empresa mais lucrativa do segmento em que atua. 2. Aumentar o valor de mercado da Interative em x% Estratégia da empresa Focar os esforços da empresa na obtenção de maior rentabilidade possível em detrimento à sua participação de mercado, através de rigoroso controle de

................................................ 19 1.2.2 Diretoria.......................................................................................................... 20 1.2.3 Estratégia da Empresa .................................................................................. 22 1.2.4 Análise da Concorrência ................................................................................ 22 1.2.4.1 Primeiro Quadrimestre...........................................................