Relatório Da Diretoria De Marketing Quadrimestre

...............................13 1.6Estrutura da Empresa..................................................................................14 2. ANÁLISE E AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS.............................................15 2.1.Primeiro Quadrimestre.................................................................................15 2.1.1Mês 01......................................................................................................16 2.1.2 Mês 02..............................

Fundação Getúlio Vargas. Foi apresentado aos alunos Jogos de negócios, que cria um cenário similar ao mercado empresarial. Este cenário visa proporcionar aos alunos condições de lidar com todas as atividades relacionadas ao mundo dos negócios como marketing, finanças, operações, gestão de pessoas e demais atividades desempenhadas. A equipe foi formada com base no perfil profissional de cada membro que, no jogo recebeu o título de sócio da empresa. O grupo discutiu as primeiras decisões…

.... p. 11 .3.4 Concorrência ....................................................................................................... p. 12 2 DESENVOLVIMENTO – AVALIAÇÕES DOS RESULTADADOS ......................... p. 14 2.1 O 1˚e o 2˚ QUADRIMESTRE DE ATIVIDADE DA EMPRESA ............................. p. 14 2.1.1 A Estratégia ....................................................................................................... p. 14 2.1.2 Preço de Venda .............................

Este relatório apresenta a estratégia da empresa OQP para os próximos cinco anos, com foco na pesquisa e desenvolvimento (P&D), elaborada a partir da disciplina de Jogos de Negócios da Pós-Graduação em Administração de Empresas da FGV. Para tal, foram realizadas pesquisas no mercado de microcomputadores com o intuito de estabelecer a demanda que o mercado apresentará nos próximos 5 anos. Após reuniões para discutir a demanda do mercado por qualidade e diferenciação, a diretoria da OQP -

documento. Na segunda fase, o detalhamento das decisões tomadas no correr do certame agrega, entretanto, um fator complicador. Apesar dos controles adotados, das discussões, da estratégia firmada, dos limites impostos de gastos, como ocorreu em marketing e pesquisa e desenvolvimento, sempre há um componente subjetivo e, até certo ponto, passional na decisão. Afinal, não se sabe o que a concorrência vai decidir. O difícil reside em embasar em termos teóricos essa participação da…

através da análise SWOT, os pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças da nossa empresa. Aplicando Estratégias de Marketing e embutindo as Filosofias Just in Time nas operações e Gestão de Pessoas, utilizando a Motivação, Plano de Carreiras, Benefícios, Melhoria Continua, entre outras. No segundo capitulo, apresentamos através de gráficos e tabelas o 1º e 2º quadrimestre da organização, nossas estratégias utilizadas e nossos objetivos implantados dentro da empresa. Para…

abril 30 2012 | Trabalho realizado pela equipe “6”, como forma de apresentar os resultados do primeiro quadrimestre. | Análise de Primeiro Quadrimestre | Índice Controles implantados e Práticas adotadas: 2 Análise Financeira Primeiro Quadrimestre: 13 Análise da Concorrência: 15 Exame Crítico da Atuação no Quadrimestre 2 Exame Crítico da Atuação no Quadrimestre: Com um investimento médio anual previsto de 1,8 milhão em pesquisa e desenvolvimento, a…

............................................... 5 1.2 Empresa: diretoria ............................................................................................ 5 1.2.1 Diretoria de Produção ............................................................................................... 5 1.2.2 Diretoria de Marketing ............................................................................................. 6 1.2.3 Diretoria Financeira .....................................................

GRÁFICOS Gráfico 1 – Quantidade Produzida no 1º Quadrimestre. 15 Gráfico 2 – Quantidade de Estoque Gerado no 1º Quadrimestre. 16 Gráfico 3 – Variação do Lucro Líquido no 1º Quadrimestre 19 Gráfico 4 – Lucro Operacional por Produto no 1º Quadrimestre 20 Gráfico 5 – Retorno sobre Patrimônio Líquido no 1º Quadrimestre 20 Gráfico 6 – Quantidade Produzida no 2º Quadrimestre 21 Gráfico 7 – Quantidade de Estoque Gerado no 2º Quadrimestre 22 Gráfico 8 – Quadro de Funcionários 24…

determinar o sucesso ou não sucesso de uma instituição. Uma empresa precisa saber interpretar os números e para isso surgem as demonstrações contábeis e é através delas que se traçam objetivos, se mensuram resultados e se avaliam desempenhos. Com os relatórios os administradores decidem quanto ao preço praticado, ao mix de produtos a ser vendido e à tecnologia a ser utilizada. O fluxo de caixa é o instrumento que permite demonstrar as operações financeiras que serão realizadas pela…