Relatório Da Diretoria De Marketing Quadrimestre

Relatório da diretoria de RH – quadrimestre 1 Aluno: Carlos Antonio Dias da Silva Equipe: Equipe Turma: Turma de Jogo de Negócios. Preencha os campos, considerando a atuação da diretoria de RH no jogo. Política de RH adotada Quanto a política de recursos humanos, foi focado no dimensionamento adequado da mão de obra necessária, em função do volume de produção programado, de modo a não incorrermos em custos com mão de obra indireta. No caso de horas extras

DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO ANÁLISE DE DESEMPENHO E PROPOSTA DE ESTRATÉGIA DE MARKETING PARA A EMPRESA OQP – OPÇÃO, QUALIDADE E PREÇO Acadêmico: Natália Góes Alves Professor Orientador: Cláudio Roberto Vicente, M.Sc. Florianópolis, SC 2010 NATÁLIA GÓES ALVES ANÁLISE DE DESEMPENHO E PROPOSTA DE ESTRATÉGIA DE MARKETING PARA A EMPRESA OQP – OPÇÃO, QUALIDADE E PREÇO Coordenador Acadêmico: Prof. Leandro Costa Schmitz, M.Sc.…

Matriz do primeiro quadrimestre Empresa Groove Technology Grupo 1 – turma 89 – FGV- Pós graduação Administração Grupo: Ana Paula da Costa Miguel; Felipe Luca; Flávia Gomes; Nathalia Galante; Regiane Martins. 30 de maio de 2014 1) Introdução A empresa Groove Technology, fundada em 2014, atua no mercado de produção de celulares, smartphones e tablets. Temos como missão levar aos nossos clientes a facilidade de uma vida baseada na tecnologia

da nova diretoria dentro do jogo de simulação - Strategy Business Simulation. Por fim, apresenta-se um plano de negócios para a área funcional Pessoas, seu maior patrimônio. Palavras Chaves: Concorrência, Vendas, Market Share, Diferenciação, Análise de Mercado, RH, Pessoas. 5 1. A PLX E O CENÁRIO DO STRATEGY BUSINESS SIMULATION!..........7 1.1 A Empresa! ............................................................................................................7 1.2 Diretoria…

Estágio de Desenvolvimento 34 4 PLANO DE MARKETING 35 4.1 DEFINIÇÃO DA OPORTUNIDADE DE MARKETING 35 4.1.1 Segmentação de Mercado – Produto 36 4.2 ESTRATÉGIA DE MARKETING 36 4.2.1 Estratégia de Precificação 36 4.2.2 Estratégia de Venda e Distribuição 37 4.2.3 Estratégia de Comunicação 38 4.2.4 Estratégia de Localização 39 4.2.5 Estratégia Orçamentária 39 4.2.6 Futuras Atividades de Marketing 40 4.3 PESQUISA DE MARKETING 41 4.4 PREVISÃO DE VENDAS 41…

........................7 1.3 RECURSOS HUMANOS ...................................................................................8 1.4 CUSTOS DE PRODUÇÃO .................................................................................8 1.5 MARKETING ......................................................................................................9 1.6 FINANÇAS ..............................................................................................................9

estratégicas para os oito meses em questão, que correspondem aos encontros semanais em sala de aula, para as áreas de Marketing, RH, Produção, Finanças e Administração com o objetivo de proporcionar o rendimento ótimo para a empresa, sempre alinhado as estratégias globais adotadas pela empresa nos dois quadrimestres em questão (pesos). Neste trabalho serão apresentados relatórios de desempenho dos dois quadrimestres sobre as decisões tomadas, e também uma análise da própria empresa…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS Programa FGV Management ANÁLISE DOS RESULTADOS DE JOGOS DE NEGÓCIOS E PLANEJAMENTO DA ÁREA DE MARKETING: Empresa NoteCom Campinas – SP 2010 2 FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS Programa FGV Management EDUARDO EDINO CABRERA BERTUNE ANÁLISE DOS RESULTADOS DE JOGOS DE NEGÓCIOS E PLANEJAMENTO DA ÁREA DE MARKETING: Empresa NoteCom Campinas – Turma 37 Prof. Paulo Roberto de Mendonça Motta Coordenador Acadêmico Prof. Ruy Bottesi Orientador do TCC…

Relatório da diretoria de produção – quadrimestre 1 Aluno: Equipe: 07 Turma: Preencha os campos, considerando a atuação da diretoria de produção no jogo. Política de produção adotada Capacidade de máquina A política da empresa foi de manter a capacidade de máquina no nível de 900 unidades por mês entre os meses de Janeiro e Fevereiro. Para isso, foi reinvestido nesses meses o valor equivalente à depreciação mensal de R$36.000,00. Nesses…

mercado de microcomputadores a XYZ³ S/A, empresa de capital aberto, decidiu pela substituição de sua diretoria, assumindo então a Empresa SMS03. Para tal comprometimento foram necessárias diversas entrevistas com os atuais diretores no intuito de angariar informações financeiras, conhecer o histórico da empresa e seus relatórios gerenciais até então. O presente trabalho retrata a Análise do 1º quadrimestre da Empresa SMS03, a qual passa a fazer parte da Reserva de Mercado de Informática…