Relatorio De Treinamento No Estoque Central De Loja

porções, bebidas (refrigerantes e cervejas de lata 360 ml) e sucos (naturais e industrializados), além de uma gama de produtos da linha light e diet. A estrutura da panificadora terá uma área entre 250 m² a 300 m², sendo 50% para a loja, 30% para produção, 12% para o estoque, 5% para administração e 3% para os sanitários. Oferecendo aos clientes um ambiente amplo e agradável, bem iluminado e ventilado além de facilidade de acesso às prateleiras de mercadorias e ao balcão. O…

Gonçalves, 435, possui nas redondezas diversas instituições de ensino, das quais seus alunos frequentemente buscam seus serviços e produtos. 3 Infraestrutura Loja de sede própria com um total de 180m², sendo 120m² destinados a comercialização e atendimento ao cliente, e 60m² utilizados para o armazenamento de produtos de estoque. Ambiente interno climatizado voltado para o bem-estar do cliente e dos empregados, livros distribuídos por categorias, espaço de estudos…

cada disciplina estudadas no 2º Semestre do curso de Processos Gerenciais. O ramo do vestuário no Brasil vem crescendo a cada ano, especialmente as Casas Pernambucanas que esta no mercado a mais de cem anos. Iniciou com uma pequena loja, e hoje apresenta uma rede de lojas de vestuário espalhada por todo o Brasil com grandes variedades de produtos, preços, marcas que atingem milhares de pessoas em todas suas classes sociais. A entrevista foi realizada com os…

---------------------------------- 6 4.Bibliografia --------------------------------------------------------------------------------- 7 1. INTRODUÇÃO Na década de 90, precisamente em 1992, surgiu a loja direto da fábrica, o Meggashop, associada ao Grupo Alpargatas, tornou-se a loja especializada na venda de artigos esportivos, como tênis, mochilas, bolas e vestuário, e dentre suas marcas destacam-se as Havaianas, Mizuno, Rainha, Bomba, Conga, Toper, Sete Léguas, Sea Club,…

atendimento lento com filas enormes com tempo médio de espera de 15 minutos, funções complicadas onde não existiam atalhos para acessar campos essenciais portando quem operava tinha que possui um conhecimento vasto da operação do mesmo, não gerava relatórios como preços médios, qual peças era mais vendida. Para garantir um atendimento mais rápido precisa de um funcionário com um cronometro marcando o tempo de fila e avisando os operadores para agilizar os seus processos e não perder…

RODRIGUES QUALIDADE NO ATENDIMENTO Relatório apresentado aos Professores da Turma TA4M do Curso de Administração da FATERN – GAMA FILHO, como requisito obrigatório da Prática Acadêmica do semestre atual. NATAL 2010 AGRADECIMENTOS Agradecemos, a priori, a “Deus” que nos permitiu a realização deste trabalho, ajudando-nos a superar nossas dificuldades e limitações. Ao Sr. Magno, gerente da Iskisita zona sul, que permitiu a realização da pesquisa na loja, fornecendo dados de…

respectivos fornecedores 14 Tabela 4 – Rateio dos custos 16 Tabela 5 – Rateio do centro de custo 16 Tabela 6 – Quadro de funcionários 21 Tabela 7 – Investimentos Fixos 23 Tabela 8 – Estoque Inicial 24 Tabela 9 – Prazo Médio de Venda 24 Tabela 10 – Prazo Médio de Compras 24 Tabela 11 – Necessidade Média de Estoques 25 Tabela 12 – Necessidade Líquida de Capital de Giro 25 Tabela 13 – Caixa Mínimo 25 Tabela 14 – Caixa Mínimo (resumo) 25 Tabela 15 – Investimentos pré-operacionais…

forma: Um auxiliar administrativo: responsável pelo gerenciamento de contas a pagar e a receber, e efetuar compras de reposição de estoque. Três balconistas: responsáveis pelo atendimento aos clientes que chegam à loja. Dois funcionários de serviços gerais: responsáveis pelas instalações dos itens nas casas dos clientes e pela reposição de estoque na loja. Um faxineiro: responsável pela limpeza do local. FASE B: Etapas do estudo de caso NATUREZA DA EMPRESA Onde a…

Informatização de frente de Loja.........................................…....... 31 V.I.I – Operações de Frente de loja.................................................... 32 V.I.I.I – Venda...................................................... ………………...... 32 V.I.I.II – Serviços ..........…………………………………………….... 32 V.I.I.III – Informação........................................................................ 32 V.II – Informatização de Fundo de…

compostos por uma base de dados única e por módulos que suportam diversas atividades das empresas. A figura abaixo apresenta uma estrutura típica de funcionamento de um sistema ERP. Os dados utilizados por um módulo são armazenados na base de dados central para serem manipulados por outros módulos. [pic] ÁREA FINANCEIRA Contas a pagar e receber, tesouraria, caixa e conta corrente, previsão e fluxo de caixa, síntese gerencial por conta, retenções, adiantamentos, controle de…