Relatorio Composição De Forças Concorrentes

RESUMO Neste relatório, serão apresentados alguns aspectos quanto à área de Fundamentos de Administração de uma empresa no ramo da Saúde, abordando os principais produtos, serviços e fornecedores. Incluindo os principais concorrentes e aspectos relevantes. Será apresentado junto com o relatório referencias bibliográficas, como complemento e para melhor entendimento do assunto. Informação sobre Técnicas de Informática, com enfoque no setor de Infra-Estrutura de Comunicação e Estrutura…

Quais são motivos de compra justificam a aceitabilidade de nosso produto? 10- Qual é a ferramenta mais adequada, para avaliar nossos distribuidores? 11- Dentre os vários canais de distribuição, qual tem sido o mais eficiente? 12- Quem são nossos concorrentes diretos e indiretos? 13- Nosso produto tem qual participação de mercado? 14- Quais são as atitudes e hábitos dos consumidores, com relação ao produto? 15- Quais são os melhores segmentos de mercado para atuarmos? …

.............13 Composição da Força de trabalho.............................13 Principais produtos.....................................................13-14-15-16 Principais fornecedores..............................................16-17 Principais Mercados maiores clientes.........................18 Cliente Âmbito Internacional........................................19 Cliente Âmbito Nacional...............................................19-20-21 Principais Concorrentes..................

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Relatório do Estagio Curricular SÃO PAULO 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP ADMINISTRAÇÃO GERAL RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO Relatório apresentado ao Curso de Graduação em Administração Geral da UNIP como exigência para aprovação do estágio curricular supervisionado. Orientador: Livaldo dos Santos São Paulo 2014 Sumário MODELO DO EC 6 INTRODUÇÃO 6 Objetivos do EC /…

FORMULÁRIO DE COMPOSIÇÃO DA EQUIPE APS – PIPA II - CURSO: Ciências Contábeis DATA: 02/10/2014 Nome da organização/ empresa: PULVITEC DO BRASIL IND E COMERCIO DE COLAS E ADESIVOS LTDA Área de atuação: A PULVITEC DO BRASIL, TRADICIONAL INDÚSTRIA QUÍMICA COM MAIS DE 35 ANOS, É CERTIFICADO ISSO 9001 E PRODUZ COLAS, ADESIVOS E SELANTES, Endereço: AV. PRESIDENTE ALTINO, 2468 Cidade: JAGUARÉ/ SE CEP: 05323-903

Análise Ambiental Pesquisa de Mercado Microambiente “O microambiente consiste em forças próximas à empresa que afetam sua capacidade de servir seus clientes.” (KOTLER e ARMSTRONG, 1998:47).  As empresas não conseguem atuar sozinhas e dependem dos agentes do microambiente para atender adequadamente aos clientes.  Os elementos do Microambiente são: Empresa. Fornecedores. Canais de Marketing. Mercados de Clientes. Concorrentes. Públicos. Microambiente Empresa (ambiente interno): …

J.L Seba-ME “Quintal Agro-Pet”. O tema faz referências às características gerais e específicas da empresa escolhida. De modo que temos como objetivo, analisar desde a origem da instituição até os dias de hoje e seus principais concorrentes. Será descrito nesse trabalho diversos aspectos como o porte da empresa, os produtos vendidos, os funcionários que nela trabalham o foco de segmentação existente e suas características gerais.…

aproximam-se de um possível artigo científico. 1 ORIENTAÇÕES/ETAPAS GERAIS PARA A REALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (APS-PIPA II) Composição das equipes: número mínimo 4 (quatro) e no máximo 6 (seis) alunos. Segue anexo o modelo de Formulário de Composição da Equipe. Identificação de uma organização/empresa de pequeno ou médio porte (de acordo com os critérios do BNDES) para o estudo: caberá aos alunos escolher uma…

determinantes de custos e sua relevância para a obtenção e manutenção de vantagem competitiva. A importância da análise da cadeia de valor no sentido amplo, é evidenciada através de um estudo de caso, apresentando uma proposta de modelo de relatórios de análise da cadeia de valor como instrumento de gestão sob o enfoque da contabilidade estratégica. 2. CADEIA DE VALOR A cadeia de valor interna, de acordo com Porter (1998:31) “desagrega uma empresa nas suas…

aonde quer chegar. Declaração de missão – Declara o propósito da organização e do seu negócio, reúne as atividades da empresa, os mercados que almeja, os produtos e serviços que quer fornecer, sua diferenciação e o seu papel em relação aos seus concorrente. Metas – Itinerário básico para chegar ao destino que a empresa almeja. As metas devem criar um elo indissolúvel entre as ações da empresa e sua missão. Objetivos – Declarações específicas que se relacionam diretamente a determinada…