Relatório Suprimentos De Materiais

TÍTULO DO MATERIAL DE APOIO: APOIO 3 OBJETIVO – Entender o processo de suprimentos. LEITURA RECOMENDADA SUPRIMENTOS Compras A área de compras é uma atividade de apoio fundamental ao processo produtivo, suprindo-o com todas as necessidades de materiais. Além dessa atuação primordial, compra também é um excelente e substancial sistema de redução de custos de uma empresa, por meio de negociações de preços, na busca de materiais alternativos e de incessante desenvolvimento de…

INTRODUÇÃO  Aquecimento do mercado de aquisições e fusões: procura por indicadores genéricos e holísticos;  Competitividade empresarial: redução de custos (desperdícios);  Processos críticos sob controle. COMO INSERIR O OTIF NA CADEIA DE SUPRIMENTOS DAS ORGANIZAÇÕES? CONCEITOS OTIF  Indicador de desempenho de entrega de produtos, que dá suporte à melhoria da satisfação do cliente;  É composto por dois termos:  On Time: os produtos/serviços devem ser entregues numa …

Mapeamento do Processo de Suprimentos Bianca Ribeiro, Daiane Lorca, Debora Vieira e Fabrício Martins1 Prof. Marcelo Jacober2 Resumo Este artigo retrata o mapeamento do processo de suprimentos da empresa EGSA Equipamentos para Gás, que atua no ramo de industrialização de tanques para transporte de GLP, atualmente situada em Paulínia, em que através do levantamento de dados com a pesquisa de campo, as entrevistas com os colaboradores da empresa e análise dos procedimentos…

ADMINISTRAÇÃO WELLITON FERNANDO MEGA RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO NA ÁREA DE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COM ÊNFASE EM AGRONEGÓCIOS (EP Agropecuária Ltda) TANGARÁ DA SERRA – MT 2010 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DAS CAUSAS 4 1.1 LEVANTAMENTO DE DADOS 4 1.1.1 Funcionograma da empresa E.P. Agropecuária Ltda 5 1.2.1 Objetivos 9 2 ESTUDO DA SOLUÇÃO DO PROBLEMA 9 2.1 ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS: uma análise teórica 9…

Supply Chain pode ser considerado uma visão mais atualizada e expandida da Administração de Materiais tradicional. Até a década de 50, esta administração de materiais era restrita ao almoxarifado e o diretor da organização. Alguns anos depois, os empresários deixaram de focar apenas nos materiais e passaram a pensar nos investimentos monetários em materiais. Entre os anos 80 e 90, a administração de materiais passou a ser vista sobre um ângulo mais complexo: a de sistema - o que implica…

competitivas em relação à concorrência é o Supply Chain Management (QUAYLE, 2003). Como posicionamento estratégico, é fundamental uma gestão eficiente e eficaz da cadeia de suprimentos, para criar valor e satisfazer as necessidades de clientes exigentes, informados e infiéis às marcas. (RODRIGUES, 2009). A Cadeia de Suprimentos possui grande intensidade de transações e informações, e oferece diversas vantagens. Em termos de possibilidades operacionais mensuráveis, a integração…

pessoal 1.1 - Departamento de Compras O departamento de compras de uma empresa é o setor que supre todo o processo produtivo, abastecendo a empresa com as necessidades de materiais, além de ter papel importante na contribuição da redução de custos da mesma, através das negociações de preços, na busca de materiais alternativos e do desenvolvimento de novos fornecedores. Na empresa Rucker o departamento de compras é constituído por 3(três) pessoas, sendo o encarregado José…

FACULDADE PITÁGORAS RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO EMPRESA AMBEV ALUNO: Hortensia Peixoto Amorim Curso: Engenharia de produção Matricula: 01011379 Belo Horizonte 2014 Hortensia Peixoto Amorim RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO EMPRESA AMBEV Relatório de Estágio Supervisionado apresentado à Faculdade Pitágoras…

Figura 6: Esquema de uma cadeia de valor ..........................................................42 Figura 7: “Puxar” versus “Empurrar” na cadeia logística...................................44 Figura 8: Um modelo do gerenciamento da cadeia de suprimentos ..................46 11 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1: Custos logísticos em relação ao PIB – Brasil x EUA..........................50 Gráfico 2: Comparativo de custos logísticos – Brasil versus Europa................51 12 LISTA DE…

Chain Management X Logístics (Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos X Logística) Para entendermos as relações entre Supply Chain Management e, a Logística em si, temos que aprender primeiramente o que são cada um e entender como funcionam, bem como suas aplicações e principais funções, para que então possamos estabelecer relações entre ambos. O Supply Chain Management, que traduzido ao pé da letra, é o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (ou Abastecimento) é uma ferramenta que…