Recrutamento e selecção

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Análise da Cultura e Liderança na empresa TATA Consultancy Services Índice Introdução ........................................................................................................................ 3 Capitulo I – Breve apresentação da Empresa .................................................................. 4 Capitulo II – Quadro Teórico .......................................................................................... 6 1.1 Estrutura Organizacional ......................................................................... 6 1.2 Liderança Organizacional ................................................................... 8 1.3 Cultura Organizacional .......................................................................... 8 1.4 O Modelo dos Valores Contrastante ..................................................... 10 1.5 O modelo dos Valores Contrastantes adaptado ao estudo da Cultura Organizacional ........................................................................................................11 Capitulo II – Instrumentos Utilizados na Recolha de Dados ......................................... 13 2.1 Questionário da Cultura Organizacional –OCAI ........................................... 13 2.2 Questionário de Quinn –MSAI ........................................................................ 13 Capitulo III – Analise dos

gerência em um negócio? 2.2 Objetivos de estudo • Como os aplicativos integrados e as intranets melhoram o desempenho organizacional? • Por que os sistemas para colaboração e trabalho em equipe são tão importantes? Quais tecnologias eles utilizam? • Qual a função de sistemas de informação em uma empresa? 2.3 O Tata Nano faz história utilizando a manufatura digital • Problema: criar um carro que custe 2.500 dólares sem sacrificar sua segurança ou seu valor. •…

Gerenciais Exercício 5 1. Pesquise e comente o que mudou em termos de estratégia para o Nano nos dias de hoje. A Tata Motors quer transformar o Nano em um carro inteligente para os grandes centros. A imagem de carro barato pretende ser substituída pela de um carro jovem, feito para quem não quer gastar muito e ter um veículo ágil nas mãos, além de bastante econômico (20km/1lt ). Estão sendo traçadas estratégias para o modelo Nano em função da queda no volume de vendas do…

definido por VARGAS (2000) como “todo o somatório de conhecimento dentro da profissão de gerência de Projetos”. O PMBOK reúne todo o conhecimento adquirido no gerenciamento de projetos, divididos em áreas de conhecimento. Este guia oferece aos profissionais que pretendem aplicá-los em suas empresas, uma visão sobre os processos e as ferramentas que podem auxiliar o gerente de projetos na condução de suas atividades. Estes conceitos, ferramentas e processos foram a base para as análises…

Centro de Educação Profissional Itaqui Bacanga – CEPIB Ana Beatriz Gomes Relatório de Visita Técnica Parque Botânico da Vale São Luís, 2014 Centro de Educação Profissional Itaqui Bacanga – CEPIB Ana Beatriz Gomes Relatório de Visita Técnica ao Parque Botânico da Vale Relatório de visita técnica apresentado como requisito parcial para obtenção de nota na …

Segundo a Fundação Dom Cabral, a Marcopolo é a 12ª empresa mais internacionalizada do Brasil. Possui unidades fabris na América do Sul, América do Norte e Ásia: Fábricas na América do Sul Argentina: Metalpar Argentina S.A., Loma Hermosa. Brasil: Ciferal, Indústria de Ônibus Ltda., Duque de Caxias/RJ / Marcopolo, Unidade Ana Rech, Caxias do Sul/RS / Marcopolo, Unidade Planalto, Caxias do Sul/RS / Marcopolo, Unidade São José dos Pinhais.(Parana) Colômbia: Superpolo S.A,…

1. INTRODUÇÃO Com a grande concorrência no mercado, às empresas cada vez mais buscam desenvolver novas estratégias e atualizações tecnológicas para manterem-se competitivas e sobressaírem-se sobre suas concorrentes. O investimento em novas tecnologias e softwares é uma estratégia que vem sendo utilizada por muitas empresas, visto que com a informatização e as novas tecnologias agilizam as trocas de informações, facilitam a comunicação e geram relatórios mais precisos e rápidos que…

1. INTRODUÇÃO O presente relatório possui como objetivo final a compreensão do modelo de internacionalização de uma empresa real associado aos conceitos lecionados em sala de aula. Atualmente, com a ascensão da globalização e fácil troca de informações gerada pelo avanço tecnológico, se faz necessária a boa compreensão de fatos que ocorrem ao redor do mundo todo, principalmente ao se tratar de uma ciência como a administração. Para futuros administradores saber se basear em práticas já…

1.3) foi publicada em 27 de outubro de 2010 e apresenta três modelos: CMMI for Development (CMMI-DEV), voltado ao processo de desenvolvimento de produtos e serviços. CMMI for Acquisition (CMMI-ACQ), voltado aos processos de aquisição e terceirização de bens e serviços. CMMI for Services (CMMI-SVC), voltado aos processos de empresas prestadoras de serviços. Uma das premissas do modelo é "A qualidade é influenciada pelo processo", e seu foco é "Melhorar processo de uma empresa". ISO/IEC…

Relatório Palestra Márcio Miguel “Quando temos entre dezenove e vinte e um anos ainda não sabemos se podemos ser nós mesmos em frente aos outros”. Essa é a frase na qual mais se pode descrever o sentimento de um comunicador no inicio da carreira. O medo de ser julgado e de não ser aceito pelas outras pessoas é algo que faz parte do desenvolvimento de um profissional na área em que mais é necessário ser aberto, comunicativo e seguro. Márcio Miguel, que trabalha há 14 anos na TVE,…