Referencias Bibliograficas Rotatividade

Professora: Helena de Fátima Reis Goiânia 2013 SUMÁRIO Introdução 3 I Justificativa 4 II Objetivos 5 2.1 Objetivo Geral 5 III Metodologia da Pesquisa 6 REFERENCIAS 8 www.unicamp.br Edição 349 8 www.dgabc.com.br 8 Idalberto Chiavenato Gestão de Pessoas 3º Edição 2009 8 Introdução A rotatividade dos funcionários é sempre citada como um dos fatores que contribuem para o fracasso das taxas de produtividade dos funcionários de uma empresa em relação à seus…

Goiânia nos últimos 5 anos. Resumo A relação da alta rotatividade nas indústrias alimentícias de Goiânia com a baixa valorização do colaborador. Nos últimos cinco anos, as indústrias alimentícias de Goiânia, identificaram baixa produtividade e alta rotatividade de colaboradores gerando uma necessidade valorizar os talentos humanos no setor da área produtiva. Nas indústrias alimentícias de Goiânia o índice de rotatividade é elevado devido a falta de valorização do colaborador,…

RIBEIRÃO PRETO / SP 2013 PROJETO DE MELHORIA- TURNOVER Resumo A proposta desse projeto é abordar um tema delicado relacionado à rotatividade de pessoas, principalmente em comércios situados em Shoppings. Decidimos elaborar projeto de melhoria ligado ao setor de recursos humanos em que o foco é reduzir a rotatividade de colaboradores, conhecido atualmente como Turnover, que é um termo, do idioma inglês, utilizado para caracterizar o movimento de entradas e saídas, admissões

......................................12 7. Referências Bibliográficas...............................................................13 8. Anexos...............................................................................................14 Resumo Projeto apresentado a empresa TecnoHuman, com o objetivo de implementar o setor de Recrutamento e Seleção na organização afim de reduzir custos, índice de absenteísmo e o índice de Rotatividade dos respectivos colaboradores.…

...................................... 5 2 APRESENTAÇÃO DE RESULTADOS ....................................................... 6 CONCLUSÃO................................................................................................. 7 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS .............................................................. 8 INTRODUÇÃO Este relatório consiste no desenvolvimento de uma atividade realizada em aula na disciplina de Seminários Avançados I, ministrada pelo Professor…

ROTATIVIDADE DE FUNCIONÁRIOS Trabalho apresentado como nota parcial da disciplina de Prática e Pesquisa Administrativa, ministrada pelo Professor Marcos Dutra 2º Período A do Curso de Administração da Faculdade Táhirih. Orientador: LEONARDO RODRIGUES Manaus 2010 1-TEMA: ROTATIVIDADE DE FUNCIONÁRIOS 2-DELIMITAÇÃO DO TEMA: A IMPORTÂNCIA DA IMPLANTAÇÃO DE PROCESSO CAPACITAÇÃO COMO ESTRATÉGIA PARA REDUÇÃO DA ROTATIVIDADE DE FUNCIONÁRIOS. 3-PROBLEMA: Normalmente, cada saída de um funcionário

empresas, entre eles, é a relação com os funcionários no qual está integrada à área de Gestão de Pessoas, ou também conhecida como Recursos Humanos. Encontramos um problema como esse na empresa Mercadinho JT, no qual sofre com uma alta taxa de rotatividade de funcionários. Uns dos motivos que se deve a esse fato são a falta de um bom recrutamento e seleção, contratando muitas vezes pessoas no qual não fazem ideia de como irá desenvolver os trabalhos nos quais lhe foram confiados, e as…

é muito importante estudar a gestão de pessoas, com um foco na rotatividade e absenteísmo de pessoas nas organizações atuais, por que ajuda compreender bem como as pessoas, na hora da contratação, relacionamento e também ajuda a detectar as causas das insatisfações dos funcionários. Palavras-chave: ROTATIVIDADE, ABSENTEÍSMO, ESTRATÉGIAS LISTA DE TABELAS Tabela 1: Porcentagem de Rotatividade 1 10 …

FUNDAÇÃO DE ENSINO SUPERIOR DE MANGUEIRINHA FACULDADE UNILAGOS ADMINISTRAÇÃO CAMILA UM ESTUDO SOBRE A ROTATIVIDADE DE PESSOAL NA EMPRESA COMPENSADOS RESERVA MANGUEIRINHA – PR 2012 CAMILA UM ESTUDO SOBRE A ROTATIVIDADE DE PESSOAL NA EMPRESA COMPENSADOS RESERVA Projeto Solicitado à disciplina de Estágio I, do 3º ano do…

CENTRO UNIVERSITÁRIO SALESIANO DE SÃO PAULO Ricardo Luciano de Azevedo QUAL A FORMA DE MITIGAR O RISCO NA ROTATIVIDADE DE EQUIPE DE VENDAS EM UMA EMPRESA DE TECNOLOGIA. Americana – SP 2015 CENTRO UNIVERSITÁRIO SALESIANO DE SÃO PAULO Ricardo Luciano de Azevedo QUAL A FORMA DE MITIGAR O RISCO NA ROTATIVIDADE DE EQUIPE DE VENDAS EM UMA EMPRESA DE TECNOLOGIA. Projeto de trabalho de conclusão de curso apresentado como exigência parcial para obtenção