Reengenharia Consultoria

5 REENGENHARIA A maioria das pessoas atribui a Michael Hammer a utilização da palavra Reengenharia pela primeira vez, com o sentido que lhe é dado hoje na administração de empresas. No artigo publicado por Hammer, que em português fica definido como; “Promovendo a Reengenharia no trabalho: Não automatize, destrua.’’. Ele parte do princípio que a moderna tecnologia da informação tem sido usada de forma errada pela maioria das empresas; o que elas fazem, geralmente, é automatizar os processos

GIG Reengenharia: Começar (tudo) de novo. • Personagens determinantes na implementação da Reengenharia: *O líder (alto executivo); *O proprietário (owner) do processo (gestor); *A equipe: • Integrantes internos (pessoas da organização); • Integrantes externos (consultoria, empresas especializadas) • Características comuns ao conteúdo do trabalho de Reengenharia:  Compreensão dos antigos processos e do cliente, de modo que conheça as falhas…

Santo André 2013. SUMÁRIO Introdução 4 1. Desafios para o Gestor Contemporâneo 5 1.1 Consultoria 5 1.2 Gestor Organizacional 5 2. Gestão Contemporânea da Qualidade 6 2.1 Ferramenta 5S 6 3. Tecnologias: Terceirização, Benchmarking e Open Book Management (OBM) 7 3.1 Benchmarking 7 3.2 Open Book Management 7 4. Tecnologias: Reengenharia, Empowerment e Gestão e Organização Horizontal 8 4.1 Reengenharia 8 4.2 Empowerment 8 4.3 Gestão e Organização Horizontal 9 5. Tecnologia ligada ao…

Nome da faculdade Grupo REENGENHARIA ORGANIZACIONAL Belo Horizonte – Minas Gerais 2009 Grupo REENGENHARIA ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado na Disciplina de Teoria Geral da Administração, Curso superior de Administração e Ciências Contábeis, 1° Período, Tema desenvolvimento Teoria das Relações Humanas. Orientador:…

consolidação de marcas, o consumidor esta cada vez mais exigente e não aceita que alguém venda algo a ele e sim que o ajude na escolha. Com este desafio empresarial e um ambiente que passa por mudanças a cada segundo a procura pela atividade de consultoria vem crescendo para a permanência no mercado apresentando serviços e produtos de qualidade dentro do segmento em que a empresa trabalha. A diminuição das margens de lucro, segmentação de negócios, inovação nas estratégias…

atribuído para a tarefa é de 0,5 (meio) ponto, ou seja, a atividade valerá de 0,0 (zero) à 0,5 (meio) ponto, e a data final para entrega delas será informado no ambiente virtual. Atividade Avaliativa Questionário – Disciplina Métodos e Técnicas de Consultoria Questões Dissertativas Questão 1 (0,2) Organize uma conclusão referente as atividades presenciais, que foram discutidas e apresentadas em sala, expondo a conclusão do grupo em relação ao tema “A Empresa Do Século XXI”. O texto deve…

O MERCADO INTERNACIONAL DE CONSULTORIAS NAS ÚLTIMAS DÉCADAS: CRESCIMENTO, DIVERSIFICAÇÃO E FORMAS DE DISPUTA ARTIGO Julio Cesar Donadone Professor Adjunto do Departamento de Engenharia de Produção da Universidade Federal de São Carlos E-mail: donado@power.ufscar.br RESUMO Ao visualizarmos o mundo organizacional nas últimas duas décadas, deparamo-nos com um conjunto de organizações que aparecem em posição de destaque. As empresas de consultoria organizacional despontam como um dos…

*Reengenharia Criada no inicio da década de noventa pelos americanos Michael Hammer (professor do Instituto de Tecnologia de Massachusetts) e James Champy ( presidente da consultora CSC Index em Boston) a reengenharia é um sistema administrativo com a proposta de redesenhar a organização em torno de seus processos, para torna lá mais eficiente. Esta focalização no aumento da eficiência dos processos e, em melhores resultados em curto prazo caracterizam-se melhorias em três novéis:…

ATIVIDADES AVALIATIVAS Atividades elaboradas para fins de avaliação parcial do Módulo: “Métodos de Pesquisa”, Unidades Didáticas: “Metodologia da Pesquisa Cientifica e Métodos e Técnicas de Consultoria”, do curso de Administração da Uniderp Interativa sob orientação das professores interativos Maria Clotilde Bastos e Walker Soares do Nascimento e do professor local Willes Paulo Schneider Lobo.…

lembrar do movimento das reengenharias nas organizações brasileiras, ocorrido em meados da década de 1990, que representava um grande número de demissões. Outra nomenclatura recebida por esta febre que teve início nos Estados Unidos com Michael Hammer e James Champy foi downsizing, que grosso modo significa em português, diminuição de tamanho (no caso, da estruturação organizacional). Se a palavra “engenharia” é imediatamente associada como construção, a palavra reengenharia, por…