Reengenharia Administrativa

organizações, de um lado organizações eficiente , eficazes e efetivas e, do outro lado, indivíduos satisfeitos, atualizados e recompensados com e pelo que fazem (Caravantes; Bjur, 1997). A idéia de ReAdministração surgiu como contraponto da idéia de Reengenharia que é considerada revolucionaria, radical e drástica, que causava grande impacto nas pessoas e nas atividades, e sua visão era somente a curto prazo, sistêmica e técnica. A ReAdministração visava a vantagem competitivas, a…

definir regras e princípios de administração. O período clássico se estendeu desde meados do século XIX ate os anos 50. As principais abordagens que surgiram foram: administração sistemática, administração científica, burocracia, gestão administrativa e relações humanas. Abordagens Clássicas Surgiu a partir dos pensamentos de Adam Smith, que acreditava1. Administração Sistemática que a administração das fábricas, o centro do crescimento norte-americano,era caótica e suas…

A reengenharia de processos é entendida como uma intervenção promovida pela administração de uma empresa com vista a uma transformação organizacional que, em conformidade com os seus objetivos estratégicos, resulta numa melhoria significativa dos indicadores de desempenho. Na QIS, no entanto, entendemos que a reengenharia de processos é, na verdade, uma reengenharia organizacional, pois pretende-se que tais transformações incidam sobre todas as camadas da organização e não apenas na…

NATALIA DOS SANTOS CAMARGO PALOMA CAROLINA DE PAIVA PAMELA GABRIELA CAMARGO TIEGO SANTOS DA CONCEIÇÃO TDE – GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES REENGENHARIA SÃO PAULO NOVEMBRO / 2013 FÁBIO ARAGÃO DA SILVA – RA 07242123 HEITOR ANTONIO COSTA BERTOLINI – RA 07104114

REENGENHARIA E BENCHMARKING INTRODUÇÃO As duas últimas décadas foram marcadas por novos modelos organizacionais que aconteceram diante deste novo cenário internacional. Estes modelos foram introduzidos para ajustar as organizações à nova economia global, num ambiente muito mais dinâmico e complexo, onde as mudanças ocorrem com maior velocidade e a participação do indivíduo torna-se essencial. Para atender as necessidades de transformações foram introduzidas algumas

REENGENHARIA administrativa Marcelo Fagundes Da Silva 2 Aluno do curso de Administração – Unipar – Cascavel – Pr. Professor Titular da Unipar Área do Conhecimento: Introdução: Em um determinado momento da nossa vida, paramos e analisamos o que fizemos e vivemos até esse determinado ponto, e normalmente mudamos ou adaptamos planos, alguns objetivos mudam. Nas organizações não é diferente, por vezes é necessário que todo processo seja repensado, adequando-se as novas situações…

Estudo de Caso Fracasso e Sucesso com a TI Em 1994, a Boeing Company embarcou em uma importante campanha de reengenharia de processos empresariais, adquirindo software existente de planejamento de recursos empresariais (ERP) para substituir centenas de sistemas de legados do mainframes (computadores de grande porte) utilizados na fabricação de aeronaves comerciais. Ela adquiriu, por exemplo, módulos de fabricação, finanças, compras e distribuição da Baan; pacote de administração de…

1. INTRODUÇÃO Neste trabalho, abordaremos dois temas: Estruturas organizacionais e Tendências Administrativas (as novas tendências da administração). A administração passou por uma verdadeira revolução nos últimos tempos, e nenhuma profissão avançou tanto na Brasil, quanto a de administrador. A gestão profissional será cada vez mais imprescindível para o desenvolvimento e a sobrevivência. A sociedade se beneficia com esta revolução e os administradores também, pois ao contrário dos…

BASTA TERCEIRIZAR? "REENGENHARIAR"? No Brasil vivenciamos constantes modismos. Agora vivemos a epidemia da terceirização e da reengenharia... Você terceiriza e tudo se resolve. Você altera os processos, através de uma filosofia de reengenharia, e sua empresa passa a ter lucros com eficiência! Não questiono estes objetivos, estas metodologias, mas elas apenas criam novos nomes de atitudes organizacionais existentes há muitos e muitos anos. O que é um prestador de serviços? Há quanto tempo o

consumidor, mas em particular o acadêmico, que busca uma profissão como um dos objetivos de sua vida. Que é ser administrador, principalmente em relação ao fortalecimento da nossa profissão. 2. Explique com suas próprias às quatro funções administrativas (não é para copiar do material e para escrever com suas palavras). (1,0 ponto) Melhor que definir é ser um administrador. É a presença indispensável é um profissional preparado pra enfrentar desafios e atuar com a visão global da…