Redução Do Lead Time

Faculdade SENAI CETIQT TRABALHO DE LOGÍSTICA BALANCEAMENTO ENTRE SUPRIMENTO E DEMANDA SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 SUPRIMENTO E DEMANDA 2 ESTRATÉGIAS DA DEMANDA 3 CAD E CAM 5 VMI 6 PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO 7 ON TIME IN FULL 11 HUBS 11 FULFILLMENT 11 EFEITO CHICOTE 12 INCOTERMS 15 BILL OF LADING 16 LASHING E LOADING 16 MANIFESTO DE CARGA 16 TEMPO DE PEDIDO OU COMPRA 16 TEMPO DE RESSUPRIMENTO 17 ESTOQUE DE SEGURANÇA 17 GIRO DE ESTOQUE 18…

1 - Diferencie JUST IN CASE E JUST IN TIME. O sistema Just-in-time freqüentemente é associado a uma política de redução de estoque de matérias-primas através da sua entrega em intervalos e lotes menores. Na fábrica, há mudanças do trabalho e do sistema de informações. Metas Produzir somente os produtos necessários Produzir com qualidade Melhor atendimento ao cliente Menor perda de produtos com defeito Reduzir estoques, produtos acabados e eventualmente matérias-primas Reduzir custos…

calculada com base na demanda deste. A relação entre tais itens pode ser estabelecida por uma lista de materiais que definem a quantidade de componentes que serão necessários para se produzir um determinado produto (Swann,1983). A partir do PMP e dos lead times de obtenção dos componentes é possível calcular \precisamente as datas que os mesmos serão necessários, assim como também é possível calcular as quantidades necessárias através do PMP, da lista de materiais e status dos estoques…

serviço ao menor custo possível é um objetivo permanente de toda e qualquer organização. A redução de custos terá enorme impacto na vantagem competitiva. 2. Qualidade. A melhoria continua da qualidade foi o grande trunfo da empresas japonesas na conquista de mercados cada vez maiores e mais sofisticados. Esta demonstrada que a melhoria da qualidade, ao contrario do que sempre se imaginou, traz uma conseqüente redução de custos de produção. 3. Prazos de entrega. Quanto menor o prazo de…

contenção Processamento da previsão de demanda - Falta de visibilidade da demanda final; - Múltiplas previsões; - Ciclos de pedidos longos. - Compartilhar acesso às informações sobre demanda; - Planejamento único; - Redução do tempo de ciclo. O jogo da escassez - Forma de racionamento proporcional; - Ignorar as condições de suprimento; - Pedidos irrestritos sem restrições de devolução. - Dividir a produção com base no…

processos que devem ser realizados pelas empresas atualmente. E dentre estes processos ele cita os seguintes: a) melhorar a taxa de retenção dos clientes; b) utilizar o marketing de relacionamento; c) agilizar a cadeia de distribuição; d) usar a redução do tempo como uma arma competitiva; e) desenvolver uma estratégia de logística global; f) transferir o enfoque administrativo de funções para processos; g) adotar e aperfeiçoar métodos de avaliação de desempenho; h) melhorar a comunicação…

iniciativas de melhoramento em operações. Respondendo a uma competição mais acirrada por mercados, as empresas têm embarcado em um fluxo ininterrupto de iniciativa de melhoramento de iniciativa de desempenho: qualidade total, produção enxuta, Just in Time, manufatura de classe mundial, etc. Uma abordagem de melhoria em particular, contribuiu bastante para o aumento no interesse pela mensuração de desempenho. A mudança nas demandas externas. As organizações hoje estão sujeitas a grande…

JUST IN TIME O Just in Time (JIT) surgiu no Japão em meados da década de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. O sistema de "puxar" a produção a partir da demanda, produzindo em cada somente os itens necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário, ficou…

produtos e serviços associados, desde a obtenção de matérias primas, até a chegada do produto ao usuário final, bem como os fluxos de informação relacionados e a geração de valor para todos os componentes da cadeia.Com a crescente preocupação da redução de custos das empresas brasileiras, estas estão sendo obrigadas a levar em conta alguns pontos importantíssimos que abrangem o conceito de Supply Chain Management, e muitas vezes essas empresas não se dão conta da importância de um estudo…

as operações e o gerenciamento do transporte: a economia de escala e a economia de distância. - Economia de escala: pode ser obtida a partir da diminuição do custo de transporte por unidade de peso. - Economia de distância: relacionada com a redução do custo por unidade de distância (distâncias maiores têm custos menores por unidade de distância). - Tipos modais de transporte: o ferroviário, o rodoviário, o hidroviário, o dutoviário e o aéreo. - Modal Ferroviário: transporta…