Rede De Negócios

de distribuição exclusiva ou semiexclusiva de produtos e serviços. Como todo e qualquer negocio existem as vantagens e desvantagens que podem ocorrer, por isso devemos sempre fazer uma análise crítica sobre todas as decisões a serem tomadas em relação ao negocio a ser aberto. DESENVOLVIMENTO Questão: 1 “Vantagens e desvantagens de uma franquia?” VANTAGENS DE UMA FRANQUIA - Iniciar um negócio contando com a credibilidade de um nome ou marca já conhecida no mercado.…

franqueador cede ao franqueado o direito de uso de marca ou patente, associado ao direito de distribuição exclusiva ou semi-exclusiva de produtos ou serviços e, eventualmente, também ao direito de uso de tecnologia de implantação e administração de negócio ou sistema operacional desenvolvidos ou detidos pelo franqueador, mediante remuneração direta ou indireta, sem que, no entanto, fique caracterizado vínculo empregatício. Franquia  “Franchising é um sistema de distribuição de…

qual o combustível que alimenta o Empreendedorismo. “O espírito empreendedor envolve emoção, paixão, impulso, inovação, risco e intuição” (CHIAVENATO, 2006, pag. IX). Anos atrás este sonho era muito mais difícil de ser alcançado. Investir em um negócio próprio trazia muita insegurança ao investidor em quesitos como onde conseguir matéria prima, qual a melhor localização, o público alvo, o tamanho do imóvel, entre outros fatores. Muitos acreditam que a chegada do franchising ao Brasil…

econômico financeiro e de atratividade mercadológica, que deve apontar a adequabilidade estratégica e tática da opção pelo sistema de franchising, diante das características intrínsecas do negócio e do mercado. Deve ser elaborado um estudo do mercado e da concorrência, além de um dimensionamento físico-financeiro do negócio a ser franqueado, com base nas experiências piloto, além da estrutura necessária para o franqueador. Fase II: Desenvolvimento organizacional Esta fase engloba os…

ainda mais..................................................................................................................03 ETAPA 2 Doutor Resolve – Reparos e ajuste................................................05 ETAPA 3 PLANO DE NEGÓCIO.........................................................................................15 ETAPA 4 Plano em Prática.........................................................................................18 CONSIDERAÇÕES…

tecnológica e de produto, estrutura organizacional e financeira, tornam-se cada vez mais exigentes pela busca da excelência no uso de todos os recursos disponíveis, é neste momento em que o sistema de franchising vem se destacando dos demais modos de negócios, por se tratar de um modelo totalmente dinâmico, que está sempre em busca de melhorias e de novos franqueados que possam levar uma determinada marca e seu mix de produtos a novos espaços. No entanto devido ao alto grau de…

CAPA plano de negócios 22 SuperVarejo | outubro 2008 sxc Planejar é preciso Baseado em dados precisos, o Plano de Negócios é um compromisso, um documento que torna possível a gestão do empreendimento com estratégias preventivas e táticas emergenciais P O R VIVIANE ÁVILA H á muitos paralelos entre os desafios do mar e a vida corporativa. A família Schurmann que o diga. Em 1984, Vilfredo, Heloísa e os três filhos abandonaram o conforto da vida em terra firme e…

Termo de Abertura do Projeto (Project Charter) REDE PETRO BRASIL - GT MERCADO PROJETO AVNC/CV AMBIENTE VIRTUAL DE NEGÓCIOS E COLABORAÇÃO / CLUSTERS VIRTUAIS GERENTE EXECUTIVO DO PROJETO: SUMÁRIO 1 - Resumo Executivo 2 - Stake holders (pessoas e organizações interessadas no projeto) 3 - Um rápido posicionamento conceitual 4 - Apresentação inicial e resumida do projeto 5 - Financiamento do Projeto 6 - Análise SWOT 7 - Conclusão ANEXOS Anexo 1 - A SBGC - Sociedade…

... 10 Bibliografia complementar sugerida ............................................ 10 | Central de Cases 3 Walter Jesus da Silva Filho, diretor de Desenvolvimento de Negócios, Evandro Paulo Daí Pra, gerente de Negócios, e um time de 230 pessoas têm um desafio: transformar o Meggashop na melhor rede de outlet do País. Em quais variáveis do composto varejista a equipe deve apostar? Quais devem ser as prioridades? Leia o caso, pondere e prepare uma sugestão de plano.…

Gerações das Franquias 4 01.02.01. Franquias de Negócios Formatados 5 01.02.02. Evolução do Sistema – Breve Resumo 5 01.03. 6 01.03.01. 6 CAPÍTULO 02 – 02.01. 7 02.02. 8 02.03. 9 02.04. 9 Capítulo 03 – 9 03.01. Como Conhecer o Sistema de Franquia 10 03.02. Definição da Franquia 10 03.03. Assinatura do Contrato e Próximos Passos? 11 Capitulo 04 – Diferenças entre Franquia e Negócio Independente 11 A N E X O S 15 …