modelo de trabalho abnt
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA DE PROCESSOS GERENCIAIS
“Desvendando os segredos da cachaçaria de Maringá”
JULIANO DOS SANTOS PEREIRA
RIO VERDE/GOIAS
2013
Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia de Processos Gerenciais
UNOPAR - Universidade Norte do Paraná
Rio Verde - GO
2013
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO .........................................................................
DESENVOLVIMENTO .............................................................
CONCLUSÃO ..........................................................................
BIBLIOGRAFIA ......................................................................
Trabalho apresentado aos Professores:
Elizete Alice. Zanpronio de Oliveira: Comportamento organizacional
Monica Maria Silva : Gestão de Pessoas
Wilson Salvalagio: Introdução a Economia e Economia
Keren Hiramatsu Manganotti: Modelo de Gestão e Processos Administrativos
INTRODUÇÃO
A franquia ou franchising empresarial é o sistema pelo qual o franqueador cede ao franqueado o direito de uso da marca ou patente, associado ao direito de distribuição exclusiva ou semiexclusiva de produtos e serviços.
Como todo e qualquer negocio existem as vantagens e desvantagens que podem ocorrer, por isso devemos sempre fazer uma análise crítica sobre todas as decisões a serem tomadas em relação ao negocio a ser aberto.
DESENVOLVIMENTO
Questão: 1
“Vantagens e desvantagens de uma franquia?”
VANTAGENS DE UMA FRANQUIA
- Iniciar um negócio contando com a credibilidade de um nome ou marca já conhecida no mercado.
Como o franqueador dispõe de um cadastro financeiro respeitável, o franqueado pode usufruir de descontos nos preços, de prazos mais longos e de pagamentos em condições