Recrutamento Qualitativa

.............................................................................................06 1.5 Sobre os Colaboradores ................................................................................................................06 1.6 Recrutamento e Seleção ...............................................................................................................07 1.7 Divulgação, (Propaganda) e (Marca) ...............................................................................

Matéria - Estatística Aplicada Aluno: RGM: 1. Classifique as variáveis em qualitativas ou quantitativas (contínuas ou descontínuas): a) Universo: alunos da disciplina de Estatística variável: cor dos olhos: R.: Trata-se de variável com valores expressos por atributo, portanto, qualitativa. b) Universo: casais residentes na cidade de Dourados - Variável: número de filhos. R.: Trata-se de variável com valores expressos em números, portanto, quantitativa discreta. c) Universo:

habitualmente excessivas, que acarretam custos emocionais oriundos do estresse (BORGES ET al., 2002) em desrespeito a limites legais para a duração máxima no módulo diário, semanal ou mensal. De acordo com Lucas Nogueira, gerente da divisão de Recrutamento Temporário da Robert Half (2014): “o profissional brasileiro apresenta os maiores índices de tensão entre 13 países avaliados. O levantamento contou com 1.775 diretores de recursos humanos, sendo 100 do Brasil, e mostra que cerca de…

bibliográfica, a fim de retomar conceitos e ideias importantes sobre o tema. Deste modo, a gestão de Recursos Humanos assume papel fundamental e estratégico na performance das empresas, exigindo flexibilidade, inovação e agilidade nos processos de recrutamento e seleção de pessoal. De maneira que seja considerado e relacionado o fenômeno denominado Turnover aos fatores ligados à organização, como desenvolvimento da carreira, reconhecimento e promoção do colaborador, entre outros. Dessa…

organizacional, e satisfação dos funcionários. Para auxiliar , a metodologia adotada foi: estudo de caso, pesquisa quantitativa, qualitativa, descritiva, bibliográfica, e questionário, analisando o índice de satisfação dos funcionários que participaram do questionários com os temas: comunicação, realização profissional, com a remuneração e benefícios, carreira, recrutamento e seleção, ambiente de trabalho, treinamento e desenvolvimento , e avaliação de desempenho. Para reduzir o elevado…

trabalho (como máquinas a equipamentos) a trabalho humano. ABSTRAT SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 06 2 JUSTIFICATIVA 07 3 OBJETO DA PESQUISA 08 4 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 09 4.1 Administração de Recursos Humanos 09 4.2 Recursos Humanos 09 4.3 Recrutamento 11 4.4 Seleção de Pessoal 13 5 METODOLOGIA 15 5.1 Tipo de pesquisa 15 5.2 Universo e amostra 15 5.3 Coleta de dados 16 5.3.1 Tratamento dos dados 16 6 APRESENTAÇÃO DOS DADOS E SUA ANÁLISE 17 6.1 Entrevista com o Gestor do…

DE PESQUISA OS DESAFIOS DE RECRUTAR E SELECIONAR TALENTOS CRATO – CE SETEMBRO/2012 FRANCISCO GEOVANE BEZERRA DE MELO O RECRUTAMENTO E SELEÇÃO VISTOS COMO DESAFIOS PARA A NOVA GESTÃO DE PESSOAS DA CIDADE DE CRATO Projeto de pesquisa apresentado a Universidade Vale do Acaraú-UVA, como requisito para a terceira avaliação de conclusão da disciplina recrutamento, seleção e avaliação do desempenho da professora Alene Gabriela. CRATO – CE SETEMBRO/2012 SUMÁRIO 1.…

3 METODOLOGIA 3.1 Tipo de Estudo: Tratou-se de uma pesquisa de campo, exploratória descritiva, do tipo transversal de caráter qualitativo. Na pesquisa qualitativa o principal intuito não é a abrangência dos resultados obtidos, mas o aprofundamento e a compreensão do que se estuda, portanto, o mais importante não é o número de participantes e sim, o que a amostra pode refletir e exteriorizar em suas diversas

fatores é o aspecto humano. O presente trabalho descreve a importância do do levantamento de necessidades de recursos humanos, procedimentos de recrutamento, políticas de recrutamento e seleção e as técnicas de seleção. PROCEDIMENTOS DE RECRUTAMENTO De acordo com Marras 2000, todo processo de recrutamento de pessoal tem início a partir de uma necessidade interna da organização , no que tange `a contratação de novos profissionais. Essa necessidade que,…

técnicos, sejam gestores de suas equipes e atende ao colaborador como cliente interno, para que este possa atender bem ao seu cliente externo. Em um conjunto de ações a Gestão de pessoas contribui com todos os setores da empresa, iniciando pelo Recrutamento e seleção, verificando o candidato com o perfil adequado para a vaga, estabelecendo um processo de Integração dessa pessoa na cultura e rotina da organização, transmitindo a missão, visão e valores ao recém-chegado. Levantando e…