Recrutamento Misto Por Idalberto Chiavenatto

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS CIÊNCIAS ECONÔMICAS ADMINISTRAÇÃO – HABILITAÇÃO RECURSOS HUMANOS O USO DA TECNOLOGIA NO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO – UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA ALLIS DESEMPENHO INTELIGENTE São Leopoldo 2010 O USO DA TECNOLOGIA NO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO – UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA ALLIS DESEMPENHO INTELIGENTE Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial para a obtenção do Título de Bacharel em Administração –…

profissional); d) ESPIRITUAL (amor, esperança, afeto); e) FÍSICO (atividades, ambiente, nutrição) A missão define-se por seu o papel da organização dentro da sociedade em que está envolvida e significa a sua razão de ser e de existir. Define-se Segundo Chiavenatto (1999, p.49), “A missão funciona como orientador para as atividades da organização. Tendo por finalidade clarificar e comunicar os objetivos, os valores e a estratégia adotada pela organização.” A missão da Academia Corpo e…

forma, procura-se adequar a cultura da organização ao ambiente em que ela está inserida, para que possa obter sucesso. 1. Ler o texto de apoio indicado; 2. Responder as questões apresentadas no texto de apoio, páginas 24 e 25. CHIAVENATO, Idalberto. Aministração: teoria, processo e prática. 3ª ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2000. DRUCKER, Peter F. Introdução à Administração. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2002. MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à…

Pessoas, Técnicas de Administração de Pessoal, Técnicas de Recrutamento e Seleção, Saúde e Segurança do Trabalho, Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas ministradas pelas Profª Mônica Satolani, Profª Rosemeire Farias e a Profª Márcia Aparecida Jacometo. ARAÇATUBA – SÃO PAULO 2015 Resumo Entrega do Projeto para a Implantação do Setor recursos humanos relatando a forma que será aplicada a Política de admissão (do recrutamento e seleção) utilizado pela empresa, Politica…

recursos humanos.....................................................................4 1.1.2 Análise de cargos e salários.............................................................................6 Capítulo 2 Recrutamento, seleção e avaliação de desempenho............. 13 2.1 Recrutamento e seleção de pessoal.......................................................................15 2.2 Avaliação de…

estudo sobre a captação e seleção de pessoas / Polyana André Ferreira; Tatiane Miranda Silva; Vanilza Aparecida Bernardino . - Uberlândia: [s.n.], 2012. 50 f. Orientadora: Daniella Pirete Agapito 1. Gestão de pessoas. 2. Processo de recrutamento e seleção de pessoas.3. Treinamento. 4. Recursos Humanos. I. Silva, Tatiane Miranda . II. Bernardino, Vanilza Aparecida. III. Faculdade Politécnica. VI. Título. CDU 658.3 4 5 Dedicamos este trabalho aos nossos pais e…

atitudes, soluções, ideias, conceitos e que modifiquem seus hábitos e comportamentos e se tornem mais eficazes naquilo que fazem. Formar é muito mais do que simplesmente informar, pois representa enriquecimento da personalidade humana" Idalberto Chiavenato um RESUMO O trabalho acadêmico apresentado pelo grupo teve como objetivo analisar a empresa Niagara, no processo de capacitação, desenvolvimento e treinamento de pessoas. Empresa do ramo metalúrgico no…

Donadio (1983), define ciência como a busca pelo conhecimento dos princípios básicos que regem o mundo enquanto a tecnologia está relacionada ao desenvolvimento industrial e destinado ao aperfeiçoamento ou desenvolvimento de novos produtos. Chiavenatto (1994), distingue a tecnologia da ciência por duas características principais: a tecnologia pode ignorar as causas dos fenômenos que utiliza e está ligada a preocupações de ordem econômica. Para Marcelo Robert, no texto introdutório…

estabelecimento e o cliente. Assim sendo a equipe deve ser formada por profissionais com as habilidades, competências e atributos essenciais para a garantia da qualidade desejada na prestação do serviço oferecido, que é a satisfação do cliente. O recrutamento e a seleção da equipe devem ser realizados pela área de Recursos Humanos ou pelos proprietários do estabelecimento quando não houver a referida área na empresa. Esta é uma das atribuições que nenhum gestor deve delegar, pois o…

José dos Campos 30 de julho de 2010 _______________________________ Andreza Grillo SUMÁRIO Declaração 3 3.2 Criação do Comitê 9 3.3 Divulgação do Plano aos Colaboradores 9 4.1 Observação 11 4.2 Questionário 11 4.3 Entrevista 12 4.4 Misto ou combinados 14 5.1 Classificação de Cargos 15 5.1.1 Gerencial 15 5.1.2 Administrativo 15 5.1.3 Operacional 15 5.2 Especificação de cargos 16 5.2.1 Requisitos Mentais: 16 5.2.3 Responsabilidades: 17 5.2.4 Condições…