Trabalho revisto e atualizado

1. INTRODUÇÃO

As organizações dos dias de hoje estão diante da realidade de um mundo globalizado, onde a busca constante por novos conhecimentos, tecnologia e informação passaram a ser um fator fundamental para a sobrevivência de qualquer empresa. Desta forma, torna-se inevitável a necessidade de se buscar constantemente por melhores ferramentas de gestão, conhecimento, informação, tecnologia, entre outras, que tragam como consequência o desenvolvimento organizacional adequado para a obtenção dos melhores resultados.
É nesse amplo contexto, que a Gestão Estratégica de Pessoas surge como um instrumento chave, e primordial, para lidar com todas essas realidades do mercado contemporâneo. Pois diante deste quadro, o capital humano passou a ser o principal fator de sucesso de qualquer empresa. E, é exatamente aqui que um Planejamento Estratégico de Recursos Humanos (PERH) passa a ser um dos instrumentos mais importantes para o sucesso das organizações nestes dias.
O principal objetivo deste trabalho é desenvolver um perfil da área de recursos humanos e analisar a situação real em que a empresa, Academia Corpo & Movimento, se encontra, através de uma consultoria feita na área de Gestão de Pessoas. Os objetivos específicos são: analisar e avaliar a situação atual das práticas de gestão de pessoas e sugerir a implantação do Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas.
As partes que o compõem este trabalho foram desenvolvidas da seguinte maneira: a evolução histórica da empresa, sua estrutura hierárquica, o clima e a cultura da organização, suas práticas de gestão de pessoas, o macro e o microambiente da organização e identificação dos pontos fortes e fracos obtidos através da analise SWOT, e por fim, as considerações e recomendações que inclui sugestões de diferentes ações, bem como, uma proposta de novas ações a serem implantadas pela empresa.

2. PERFIL ORGANIZACIONAL
2.1 DESCRIÇÃO GERAL

A ideia de montar uma academia de esportes surgiu a partir de um dos