Recrutamento Gestão De Pessoas De Chiavenato

RECRUTAMENTO E ROTATIVIDADE DE PESSOAL: UM ESTUDO DE CASO EM UM POSTO DE COMBUSTÍVEL NA CIDADE DE CIANORTE Wagner Tavares1 RESUMO: Esta pesquisa é um estudo de caso em um Posto de combustível, na cidade de Cianorte, onde o objetivo foi o de estudar sobre o recrutamento e a rotatividade de pessoal, buscando diminuir o índice de rotatividade dos colaboradores,…

UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ SUZIANE ESTEVES GESTÃO DE PESSOAS APLICADA EM DROGARIAS ALFENAS 2014 UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ SUZIANE ESTEVES GESTÃO DE PESSOAS APLICADA EM DROGARIAS Monografia apresentada à Universidade Norte do Paraná-UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do título de Especialista em Gestão de Pessoas. Orientador: ALFENAS 2014 SUZIANE ESTEVES GESTÃO DE PESSOAS APLICADA EM DROGARIAS Monografia apresentada à Universidade Norte do

PESQUISAS VALE DO ACARAÚ- IVA Curso de Bacharelado em Administração de Empresas MARIA LUCIENE DE OLIVEIRA CHAVES MARTINS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: UM DESAFIO PARA O CANDIDATO E PARA ÁREA DOS RECURSOS HUMANOS CRATEÚS 2013 MARIA LUCIENE DE OLIVEIRA CHAVES MARTINS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: UM DESAFIO PARA O CANDIDATO E PARA ÁREA DOS RECURSOS HUMANOS Trabalho de conclusão de curso apresentado como requisito…

1.INTRODUÇÃO Sobre a gestão de pessoas, sabe-se que a história é relativamente recente. Pode-se dizer que tudo começou com a revolução industrial, surgindo o advento da área de recursos humanos. Mas o novo conceito de gestão de pessoas surgiu para proporcionar uma verdadeira transformação na área de recursos humanos. Hoje a relação entre a empresa e o quadro de funcionários passou a ser chamada de equipe de colaboradores, que significa a acção de trabalhar em conjunto. Os estudos…

ANÁLISE E PLANEJAMENTO DE P Professora: Ana Jacira Fossatti Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso de Serviço Social (SESO 126) – Gestão de Pessoas 19/05/2014 RESUMO A identificação das necessidades e das metas que uma empresa tem é o primeiro passo a ser tomado para que se possa buscar o planejamento de pessoal que esta empresa necessita. Este planejamento então poderá ser de curto ou de longo prazo, o que exigira do setor de Recursos Humanos a análise da…

.......07 Desenvolvimento...............................................................................................08 Principais Fontes de Recrutamento ..................................................................10 Recrutamento interno .......................................................................................11 Recrutamento externo ......................................................................................11 Análise de Currículo ...........................

SUMÁRIO 1 ÁREA DE CONCENTRAÇÃO 03 1.1 Delimitação do tema 03 1.2 Justificativa 03 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 05 2.1 Administração de Recursos Humanos 05 2.2 Estrutura do órgão de Recursos Humanos 06 2.3 Recrutamento e Seleção 07 2.4 Contratação e registro 08 2.5 Rotatividade de Pessoal 08 2.6 Treinamento e desenvolvimento 09 2.7 Descrição e análise de cargos 11 2.8 Integração do novo funcionário 12 2.9 Avaliação de Potencial e desempenho 12 3 OBJETIVOS 14 3.1 Objetivo Geral 14 3

UNIP- Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior Tecnológico em Gestão de Recursos Humanos ANÁLISE ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Empresa Logos Administradora de Serviços LTDA Manaus 2012 UNIP- Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior Tecnológico em Gestão de Recursos Humanos ANÁLISE ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Empresa Logos Administradora de Serviços LTDA Alunos: Karina Miyuki Guerra RA: B251131…

ANÁLISE DOS PROCESSOS GESTAO DE PESSOAS:RECRUTAMENTO E SELEÇAO, TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO PÓS GRADUAÇAO EM GESTÃO DE PESSOAS – FACULDADE ANHANGUERA Aluna: Claudia Marinelli Ferreira Coordenador: Dante Bonetti RESUMO Este artigo tem como objetivo principal apontar como ocorrem os processos de gestão de pessoas de duas empresas atuantes em ramos distintos desde a fase inicial de recrutamento e seleção, passando pela fase de Levantamentos das Necessidades de Treinamento…

5.1.1 Recrutamento Em uma época em que o mercado de pessoas é altamente competitivo, pessoas e organizações vivem um contínuo processo de atrair uns aos outros. Da mesma forma que os indivíduos atraem e selecionam organizações formando e informando opiniões sobre elas, as organizações também procuram atrair indivíduos e obter informações a respeito deles para decidir sobre o interesse de admiti-los ou não. Para Araújo e Garcia (2006) o recrutamento é o processo de identificação e atração