Recrutamento E Seleções De Pessoas

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. OBJETIVO 6 2.1 OBJETIVO GERAL 6 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6 3. REFERENCIAL TEÓRICO 6 3.1 RECRUTAMENTO 6 3.1.1 RECRUTAMENTO INTERNO 7 3.1.2 RECRUTAMENTO EXTERNO 7 3.1.3 RECRUTAMENTO MISTO 8 3.2 SELEÇÕES DE PESSOAS 8 3.2.1 ENTREVISTA DE SELEÇÃO 9 3.2.2 ANÁLISE DE CURRÍCULOS 9 3.2.3 TESTES ESCRITOS 10 3.2.4 TESTES PRÁTICOS 10 3.2.5 TESTES PSICOLÓGICOS 11 4. METODOLOGIA 11 4.1 TIPO DE ESTUDO 11 4.2 DESCRIÇÃO DO LOCAL DE PESQUISA E PERÍODO DA…

administração ademir neves de souza filho como planejar ações práticas de gestões de pessoas Olho d´Água das Flores - AL 2014 ademir neves de souza filho como planejar ações práticas de gestões de pessoas Trabalho interdisciplinar apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas Direito Empresarial e Trabalhista, Gestão de Pessoas, Responsabilidade Social e Ambiental, Profs. Janaina V. Testa, Elisete…

TÍTULO FACULDADE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS Uma nova visão em Gestão de Recursos Humanos Nome Ribeirão Preto 2011 Nome GESTÃO DE PESSOAS Uma nova visão em Gestão de Recursos Humanos Relatório de Estágio Supervisionado (I), apresentado no Uniseb Interativo, no Curso de Administração, como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. Ribeirão Preto 2011 SUMÁRIO 1. Introdução ...............

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Gestão de Pessoas: A Grande Importância do Departamento de RH em uma organização DOURIVAN PEREIRA LIMA DA SILVA Ribeirão Preto 2012 DOURIVAN PEREIRA LIMA DA SILVA Gestão de Pessoas: A Grande Importância do Departamento de RH em uma organização

questões relacionadas às pessoas no ambiente de trabalho, com o objetivo de compreender e melhorar continuamente o principal ativo das organizações, seu potencial humano, assim como os resultados das organizações. A dupla importância das pessoas nas organizações RECURSOS + GESTÃO = RESULTADOS DA ORGANIZAÇÃO Os resultados de um negócio dependem da quantidade e da qualidade dos recursos de que a empresa dispõe, assim como da qualidade do seu modelo de gestão. As pessoas tanto…

INTRODUÇÃO O presente texto apresentara as formas de recrutamento e seleção quais são mais utilizados nas empresas, e apresenta alguns exemplos de seleção por competências feitas por uma empresa especializada. Tem o objetivo de mostrar a diferenciação do método tradicional do método de seleção por competência, demonstrando que o método tradicional tem o objetivo de preencher a vaga aberta e o método de seleção por competência tem o objetivo de preencher as competências inerentes a…

Rotatividade de Pessoal 15 4.1 Turnover 16 5. Absenteísmo 17 6. Recrutamento 18 6.1 Pesquisa das necessidades. Pesquisa Interna 18 6.2 Pesquisas externa 19 6.3 Recrutamento interno 20 6.4 Vantagens do recrutamento interno 21 6.5 Desvantagens do recrutamento interno 21 6.6 Recrutamento externo 22 6.7 Técnicas de recrutamento externo 22 6.8 Vantagens do recrutamento externo 24 7. Seleção 24 7.1 Etapas de seleção 25 7.2 Bases para seleção de pessoas 26 8. Processo de seleção 26 8.1 Analise…

competente e eficaz pelos relacionadores de público como gestores de Comunicação. A isto acrescente-se ainda o contributo destes especialistas no aconselhamento, à administração, da melhor comunicação a utilizar para com as pessoas do interior e do exterior das organizações.” Abílio da Fonseca Drª Renata Teles 6 POLÍTICAS GLOBAIS DE COMUNICAÇÃO “Têm como objetivo o estabelecimento de relações de confiança entre uma empresa e os seus públicos,…

minhas atividades de estágio no Setor de Recrutamento e Seleção da organização, sendo supervisionada pela Analista de Recursos Humanos Angélica Gomes de Lima. Na empresa Atento Brasil, pude vivenciar a rotina do setor de Recrutamento e Seleção, participei de etapas de processos direcionados para cargos operacionais. Participei da requisição de pessoal, levantamento de perfil e mapeamento da área, na identificação de fontes de recrutamentos visando assertivamente no…

ainda a prestação de serviços de Recrutamento e Seleção, através deConsultoria Organizacional em Recursos Humanos, que se constitui na atividadeprofissional de diagnóstico e formulação de soluções acerca desta especialidade.Com base no conhecimento adquirido através das disciplinas Auditoria e Qualidadeem Recursos Humanos e Planejamento e Provisionamento de Pessoas,mostraremos como pode ser possível estabelecer e alinhar os procedimentospróprios do processo de Recrutamento e Seleção,…