Recrutamento E Seleção Pi

............................................................11 4.BIBIOGRAFIA......................................................................................................12 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho aborda o processo de recrutamento e seleção de pessoas. Auditoria em recursos humanos, direitos práticos trabalhistas, tem como objetivos conhecer o negócio da empresa, sua missão, visão e valores solicitações de pessoal com competência e habilidade para exercer a função. …

Processo de Recrutamento O processo de recrutamento será efetuado pelos próprios elementos da empresa e coordenado por uma única pessoa dos Recursos Humanos e pelo Gestor da área com a vaga em aberto.··. * Primeira etapa Na primeira etapa, os candidatos são pré-selecionados para o processo de entrevista através da filtragem efetuada pelo portal de banco de dados (Vagas.com ou Catho) com base no currículo e nas referências encontradas. Segunda Etapa ( Entrevistas) A segunda etapa é

levantamento da previsão de pessoal e a descrição do cargo, existe o recrutamento. Ele pode ser conceituado como o processo utilizado pela organização para convidar as pessoas que estão disponíveis no mercado de trabalho para participar do processo de seleção da empresa. Os métodos e tipos de recrutamento utilizados pela organização devem ser bem pensados, e podem ser: Interno, externo e misto. Ambas as formas de recrutamento possuem vantagens e desvantagens. O interno é realizado com…

conhecimento em computação, matemática básica, conhecimento teórico e prático, resolução de problemas, Criatividade, Comunicação Escrita e Oral, conhecimento em Inglês e domínio da língua local. Planejamento das ações de recrutamento e seleção é fundamental para a efetividade do processo; ela norteara para melhor direcionar as atividades. Inicialmente é muito importante que ocorra um planejamento cuidadoso para que o processo corra da melhor forma: Planos organizacionais; Fatos

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E REMUNERAÇÃO 4 2.2 LEGISLAÇÃO E PRÁTICAS TRABALHISTAS 4 2.3 AUDITORIA EM RECURSOS HUMANOS 4 3 CONCLUSÃO 13 4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14 INTRODUÇÃO O recrutamento adequado garantirá condições para uma gestão otimizada que acaba por promover mais sucesso à empresa e também economia com abstinência e rotatividade

administração de RH, além de vasto, constitui um sistema interdisciplinar, envolvendo amplo leque de varias ciências e especializações. Consequentemente, os assuntos e problemas também são diversificados, abordando mudanças organizacionais, recrutamento e seleção, entrevistas, admissão, legislação trabalhista, auditoria interna, entre outros. Mostrando como um gestor de RH trabalha todas as teorias que aprendemos durante o semestre, e como essas teorias podem mudar na prática o…

crescimento constante do mercado. É neste meio que os jovens da atualidade têm a oportunidade de se inserir no mercado de trabalho, participando cada vez mais de recrutamentos e seleções que buscam para a organização os melhores profissionais. Pretende-se com esse trabalho fazer uma abordagem prática e teórica das funções de recrutamento e seleção de pessoas dentro das organizações, buscando sempre frisar os direitos e deveres trabalhistas, de forma que haja um bom e harmonioso…

global e avanços tecnologicos..........................................4 2.1 Recrutamento e seleção.........................................................................................4 2.2 Planejando a previsão de pessoal..........................................................................5 2.3 Descrição e analise de cargo.................................................................................5 2.4…

recursos humanos e monitorar os recursos humanos. Na etapa de provisão de recursos humanos (recrutamento e seleção) é bastante importante que seja reconhecido, através de ferramentas específicas como a gestão por competência, o perfil ideal de cada pessoa, com base nos objetivos lançados pela empresa e nos cargos em específico. Isso evitaria gastos desnecessários no futuro, causados por uma seleção e recrutamento mal planejados. Competência é a junção de todos os atributos que um…

Nome: Endereço: Bairro: Fone: E-mail: Aula 01 – 01 Introdução 1 Aula 02 – Empregado e Empregador 1 Aula 03 – Processo de Recrutamento e Seleção 2 Aula 04 – Documentação Necessária para a Admissão de Empregados 3 Aula 05 – Exame Médico 4 Aula 06 – Registro na Empresa 4 Aula 07 – Carteira de Trabalho Erro! Indicador não definido. Aula 08 – Preenchimento da Carteira de Trabalho Erro! Indicador não definido. Aula 09 – Contrato com prazo Determinado e Indeterminado Erro!…