Gestão de pessoas e inclusão de trabalhadores

Gestão de Pessoas e a Inclusão de Trabalhadores

A gestão de pessoas tem como objetivo administrar o pessoal interno de uma organização, bem como aprimorar suas competências através de treinamentos necessários, seja ele interno ou externo, com objetivo de capacitá-los e retê-los. O capital humano tem extremo valor em qualquer empresa, então uma boa administração do mesmo pode trazer o retorno desejável dentro dos objetivos e metas da organização. As estratégias da Gestão de Pessoas - RH como é mais conhecido de forma limitada e errônea - devem estar em acordo com as estratégias da organização. Existem várias tarefas atribuídas a Gestão de Pessoas, como: prover recursos humanos (pessoas); desenvolvê-los; recompensar os recursos humanos; manter os recursos humanos e monitorar os recursos humanos. Na etapa de provisão de recursos humanos (recrutamento e seleção) é bastante importante que seja reconhecido, através de ferramentas específicas como a gestão por competência, o perfil ideal de cada pessoa, com base nos objetivos lançados pela empresa e nos cargos em específico. Isso evitaria gastos desnecessários no futuro, causados por uma seleção e recrutamento mal planejados. Competência é a junção de todos os atributos que um profissional possui ou deve possuir, para exercer uma determinada função de forma eficaz, ex.: conhecimentos, habilidades e atitudes. Dessa forma, é analisado o perfil de cada pessoa em comparação com o perfil que cada cargo exige ou necessita especificamente. Para garantir uma boa gestão por competência é necessário planejar e analisar cada etapa como: o mapeamento e mensuração por competência; a seleção por competência; a avaliação por competência; e o plano de desenvolvimento por competência. Vale salientar que, para que tudo isso seja feito da forma correta, é necessário o comprometimento e interesse da alta direção.
É cada vez mais necessário que o perfil de liderança seja desenvolvido dentro das empresas. A delegação de tarefas é