Recrutamento E Seleção Para Vendedores

Ltda necessitará de uma equipe treinada e bem ajustada de acordo com suas respectivas funções. Inicialmente essa equipe será formada por: - 1 Administrador - 1 auxiliar administrativo/financeiro - 1 Projetista - 3 vendedores - 5 auxiliares de produção de móveis - 2 montadores de móveis e 2 auxiliares - 1 serviços gerais - 1 secretária À medida que for aumentando o número de serviços serão contratadas mais pessoas…

GESTÃO DE PESSOAS..................05 FILME TEMPOS MODERNOS.....................................................................05 RELATÓRIO FILME........................................................................................06 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ....................................................................07 QUESTIONÁRIO ............................................................................................07 AUTORIZAÇÃO MDA…

Apresentação da Empresa. 4 1.2 Histórico da Organização 4 1.3 Missão 4 1.4 Visão 5 1.5 Valores 5 1.6 As instalações 5 1.7 Principais equipamentos 5 1.8 Negócios 6 2.0 ÁREAS DA EMPRESA 6 2.1 Recursos Humanos 7 • Recrutamento e Seleção 7 • Processo Seletivo 8 • Integração do novo Colaborador 8 • Treinamento, Curso e Desenvolvimento 9 • Benefícios Concedidos pela Empresa 9 2.1.1 Os colaboradores ou clientes Internos 9 2.1.2 Organograma…

1. INTRODUÇÃO Com o objetivo de obter experiência prática e cumprir o estágio de Recrutamento e Seleção, os alunos Amanda Meneghetti, Anna Katarina Szilagyi, Edna Maria Damaceno, Fernanda Xavier, Fernando Franco e Paula Fonseca, realizaram um trabalho de Recrutamento e Seleção na Globex Utilidades S/A, empresa mais conhecida como Ponto Frio. Trata-se de uma empresa do segmento do varejo que revende eletrodomésticos e móveis. O primeiro contato foi feito através da aluna Amanda Meneghetti,

DE RECURSOS HUMANOS ATIVIDADE ESTRUTURADA – RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: REFLEXÃO E PRÁTICA PROF. ORIENTADOR (A): ELENICE ESTEVES DE OLIVEIRA SÃO PAULO, 2013 CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO RADIAL DE SÃO PAULO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado à disciplina Recrutamento e Seleção, Curso Gestão de Recursos Humanos do Centro Universitário Estácio Radial de…

colaboradores, e, além disso, representar a organização perante aos clientes, e criar um relacionamento com os mesmos. As empresas quando contrata um vendedor, não é apenas para vender um produto, mas sim para passar a imagem dela á seus clientes, na maioria das vezes é o vendedor a ligação entre ambas às partes. Para muitos clientes o vendedor é a organização, e por essa razão deve ser dada importância à estruturação da força de vendas, assim como, os objetivos e estratégias devem…

importância para o crescimento e sucesso empresarial. Problemas identificados na empresa Gráfica Impress: 1. Não há um processo assertivo de Recrutamento, uma vez que, ele é sempre feito de forma informal através de indicações de colaboradores. Dessa forma não são estabelecidos critérios nem exigidos conhecimentos e habilidades necessárias, e a Seleção é feita somente pelo proprietário, não havendo uma área de RH que além de trabalhar em conjunto com o Gestor fazendo um descrição…

O Gerenciamento da Força de Vendas: O Estudo de Caso da Natache Alimentos O gerenciamento da força de vendas é uma atividade bastante complexa pois engloba desde a seleção dos vendedores, até a sua avaliação de desempenho, passando pela supervisão, remuneração, motivação e afins. A questão que se coloca neste estudo é a de investigar as atividades que compõem o processo de gerenciamento da força de vendas da Natache Alimentos. As forças de vendas são extremamente importantes para as…

A Nova Era torna-se que as organizações transformam em áreas mais abertas, amigável, compartilhadora, transparente e descentralizadora, deixando se ser fechada, hermética, monopolística e centralizadora. ETAPA 2 PASSO 1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL – ANÁLISE 1) O que você entende por Gestão de Pessoas? Resp. A Gestão de pessoas é uma atividade a ser executada por todos os gestores de uma organização, contando com o apoio do setor de recursos humanos, com a finalidade

Sumário 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVImento 4 2.1 O que faz? 4 2.2 Como faz? 4 2.3 Pra que faz? 5 2.4 Requisitos do cargo. 5 2.5 Recrutamento e Seleção 5 2.6 Treinamento 6 2.7 Avaliação e Resultados. 6 3 CONCLUSÃO 7 4 REFERÊNCIAS 8 5 APÊNDICE 9 1 INTRODUÇÃO A presente produção textual segue apresentando a empresa de distribuição de gêneros alimentícios para Supermercados