Recrutamento E Seleção No Contexto Da Arh

ADMINISTRAÇÃO CINAMOR SANTOS PLANO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PARA A ESCOLA URSINHOS CARINHOSOS Manaus 2012 CONSULTOR: CINAMOR SANTOS PLANO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PARA A ESCOLA URSINHOS CARINHOSOS Manaus 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1 RECRUTAMENTO

| | |Administração de Recursos Humanos (ARH) é o conjunto de políticas necessárias para conduzir os aspectos da | | |posição gerencia, relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, | | |treinamento, compensas e avaliação de desempenho.

Gestão de Pessoas Introdução Gestão de Pessoas (ARH) Recrutamento e Seleção de Pessoal A Gestão de pessoas visa interpretar os objetivos propostos pelas organizações e transformá-los em ação empresarial. Em seu processo administrativo que implica as etapas de planejamento, organização, comando, coordenação e controle a Administração integra e coordena os diferentes recursos utilizados por uma organização (recursos organizacionais), para que ela possa alcançar os seus objetivos.

SUMÁRIO 1 ÁREA DE CONCENTRAÇÃO 03 1.1 Delimitação do tema 03 1.2 Justificativa 03 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 05 2.1 Administração de Recursos Humanos 05 2.2 Estrutura do órgão de Recursos Humanos 06 2.3 Recrutamento e Seleção 07 2.4 Contratação e registro 08 2.5 Rotatividade de Pessoal 08 2.6 Treinamento e desenvolvimento 09 2.7 Descrição e análise de cargos 11 2.8 Integração do novo funcionário 12 2.9 Avaliação de Potencial e desempenho 12 3 OBJETIVOS 14 3.1 Objetivo Geral 14 3

Gestão de Pessoas é a responsável pela excelência das organizações bem-sucedidas e pelo aporte de capital intelectual. Nesse tema vai ser relatada a importância da Gestão de Pessoas, seus objetivos, e os processos básicos. * O CONTEXTO DA GESTÃO DE PESSOAS O contexto de gestão de pessoas é formado por pessoas e organizações. As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro de organizações. E estas dependem daquelas para poderem funcionar e alcançar sucesso. Onde na…

M. B.; CALDAS, M. P. Desenvolvimento Histórico do RH no Brasil e no Mundo. In: Manual de Gestão de Pessoas e Equipes: estratégias e tendências. São Paulo: Gente, 2002. INTRODUÇÃO A revisão da literatura sobre a administração de recursos humanos (ARH) nas últimas décadas deixa claro um descompasso entre a percepção de problemas e identificação de tendências pelos diversos autores e a prática desta administração, principalmente em relação às empresas brasileiras, que é o interesse deste trabalho

RESUMO Este artigo tem como objetivo apresentar alguns conceitos do outsourcing de recursos humanos, analisando as reais necessidades das empresas a fim de identificar os motivos que levam a contratar os serviços de terceirização. Nesse contexto, abordaremos a importância de se terceirizar, verificando suas vantagens e desvantagens. A partir dessas características poderemos verificar se a terceirização de Rh é uma opção que agrega valor ao negócio da empresa contratante. Considerando alguns

vem a substitui a Administração de Pessoal e Relações Industriais (RI). A expressão Gestão de Pessoas visa substituir tanto na nomenclatura como na busca de solução para as demandas de excelência organizacional à Administração de Recursos Humanos (ARH), que, ainda é a mais comum entre todas as expressões utilizadas nos tempos contemporâneos para designar os modos de lidar com as pessoas nas organizações, onde o setor de Gestão de Pessoas busca além da excelência organizacional procura promover a

termo Administração de Recursos Humanos (ARH ) deixou de ser desafio e passou a ser vantagem competitiva para as organizações bem sucedidas. Mas realmente o que esta acontecendo com ARH? Na verdade, a ARH esta se ajustando rapidamente aos novos tempos. De uma maneira ampla e irreversível. Ela esta deixando de ser ARH para se transformar em Gestão de Pessoas. De uma área fechada, hermética,monopolística e centralizadora que caracterizavam ao passado, a moderna ARH esta se transformando…

nos seus aspectos tangíveis e concretos, como principalmente nos aspectos conceituais e intangíveis. A visão que se tem hoje da área é totalmente diferente de sua tradicional configuração, quando recebia o nome de Administração de Recursos Humanos (ARH). Muita coisa mudou. A Gestão de Pessoas tem sido a responsável pela excelência das organizações bem sucedidas e pelo aporte de capital intelectual que simboliza, mais do que tudo, a importância do fator Humano em plena Era da Informação. …