Recrutamento E Seleção Lojas

------------------------------------------------------------------------------------------- 8 2.2 Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa -------- 8 2.3 Apresentar as ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa utiliza ---------------------------------------------------------------------------------------- 8 2.4 Descrever o processo de seleção que a empresa utiliza ---------------------- 8 2.5 Descrever os mecanismos para contratação e controle de…

Administração Marcivam Miranda Milena Ferreira Buarque Thaynara Gonçalves da Silva Recrutamento e Seleção Palmas - TO 2013 Marcivam Miranda Milena Ferreira Buarque Thaynara Gonçalves da Silva Recrutamento e Seleção Trabalho de recrutamento e seleção apresentado à disciplina de Administração de RH I pesquisa, sob orientação da professora Wirta de…

Como instrumentos de pesquisa foram utilizados questionários semi-estruturados aos colaboradores, e foi realizada entrevista junto ao gerente da filial. Após realização da pesquisa foi constatado que a empresa utiliza como principal fonte de recrutamento seu banco de dados e anúncios em rádio, onde os candidatos para serem contratados passam por análise de currículos, seguido de entrevistas e treinamentos online. Após selecionados passam por período de experiência, com treinamentos…

Supervisionadas TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 3°(SEMESTRE LETIVO) CAMPINAS 2011 GRUPO 05 Ana Claudia Freitas de Sordi Galdino RA: 2505071619 Jeanne Oliveira do Prado RA: 1107313482 Luciana Thomé RA: 1158381396 ATPS – TÉCNICAS DE RECRUTAMENO E…

para o desenvolvimento de um modelo comum de divulgação voluntária dos impactos econômico, social e ambiental de empresas. Foi a primeira empresa a criar produtos com refil, o que reduz em grande escala o impacto ambiental. Em 2005 inaugurou uma loja em Paris, a Casa Natura Brasil, onde o consumidor adquiri produtos com a biodiversidade brasileira com um toque da cultura e costumes do país. É a quarta empresa mais valiosa do Brasil, segundo Revista Isto É/Interbrand. Sumário…

Com mais de 15 mil colaboradores ela acredita que o melhor da empresa são as pessoas, unindo-se a uma boa administração e a um departamento de RH bem estruturado para o desenvolvimento eficaz da organização, utilizando um método padrão de recrutamento e seleção, sempre capacitando e desenvolvendo seus colaboradores, com treinamentos especializados para a área de atuação, refletindo em um bom clima organizacional. Palavras-chave: Desenvolvimento, capacitação e qualidade. ABSTRACT …

A loja oferece vários produtos de diferentes marcas. Além de ter um suporte técnico excelente para concertos de mercadorias que por ventura apresentem algum defeito. Todo o levantamento foi feito no período de 29 de março a 09 de abril de 2010, 06(seis) horas por dia dando um total de 60 horas. A supervisão do estágio ficou a cargo do dono Sr. Luis Oliveira Serra engenheiro civil, as tarefas e obrigações foram delegadas pelo grupo. A área investigada foi feita em todos os setores da…

mais de 8.000 lojas. Teve origem na Espanha em 1979, e com um rápido crescimento, conquistou seis países: Argentina, Brasil, China, França, Portugal e Turquia. Desde 2001 no Brasil, a rede conta com mais de 6.000 funcionários e mais de 500 lojas no estado de São Paulo e Rio Grande do Sul. Na loja de Orlândia, o quadro de funcionários é constituído por uma média de 13 funcionários podendo aumentar ou diminuir, sendo um encarregado, três 2° operadores, e o restante operador de loja.

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 4 2.1.1 Missão 4 2.1.2 Visão 4 2.1.3 Valores 4 2.2 GESTÃO DE PESSOAS 5 2.2.1 Apresentação da Área de Gestão de Pessoas 5 2.2.2 Recrutamento 5 2.2.3 Seleção de Pessoas 5 2.2.3 Descrição de Cargos 5 2.2.4 Sistema de Remuneração e Benefícios Sociais 6 2.2.5 Treinamento e Desenvolvimento 6 2.2.6 Avaliação de Desempenho 6 2.2.7 Higiene e Segurança no Trabalho 7 2.2.8 Qualidade de Vida no Trabalho

RECURSOS HUMANOS: 8 2.1 Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH; 8 2.2 Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa; 8 2.3 Apresentar as ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa utiliza 9 2.4 Descrever o processo de seleção que a empresa utiliza; 9 2.5 Descrever o mecanismo de contratação e controle de pessoal; 9 2.6 Apresentar o planejamento estratégico para o desenvolvimento de recursos humanos para a empresa. 9 …