Recrutamento E Seleção Liderança

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB COC UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Gestão de Pessoas: Recrutamento e seleção de pessoal Regiane Paulo de Magalhães Monte alto 2012 1 Regiane Paulo de Magalhães Gestão de Pessoas: Recrutamento e seleção de pessoal Relatório de Estágio Supervisionado III, apresentado ao UNISEB Interativo, no Curso de Administração, como pré-requisito para obtenção de título de Bacharel em Administração. Monte alto 2012 2 SUMÁRIO …

FACULDADE CARLOS DRUMMOND DE ANDRADE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS RECRUTAMENTO: RECRUTAMENTO PRÓPRIO DA EMPRESA TELEPERFORMANCE. Aline Silva RA 48245 Amanda Chiquini RA 47470 Cristiane Gabriel RA 48211 Daniela Amorim RA 48254 Janaína Alves RA 48267 Maite Feliciano RA 48240 Renata Gayao RA 46411 Thaiz de Oliveira RA 48212 São Paulo Abril - 2013. RECRUTAMENTO: RECRUTAMENTO PRÓPRIO DA EMPRESA TELEPERFORMANCE. Professora Ediméia Steinmeyer…

específicas às necessidades da empresa. É imprescindível que cada candidato saiba trabalhar em grupo, tenha espírito de liderança, carisma, comunicabilidade e equilíbrio emocional para um bom desempenho profissional. O recrutamento e a seleção têm influência direta nos resultados de uma empresa. As etapas desse processo contemplam o planejamento das necessidades de pessoal, recrutamento , seleção, treinamento e desenvolvimento dos colaboradores capacitados, colocando-os em locais…

Psicologia da Indústria resumia-se à seleção de pessoal e colocação profissional, e à medida que novos estudos foram realizados, estes foram acolhidos como forma de reduzir os efeitos da organização mecanicista através da melhora no relacionamento com os empregados. No pós-guerra já haviam temas consagrados à área da Psicologia Industrial: seleção (baseada na psicometria), classificação de pessoal, avaliação de desempenho, condições de trabalho, treinamento, liderança e engenharia…

planejamento e no gerenciamento dos subsistemas de gestão de pessoas, como recrutamento e seleção, cargos e salários, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, rotinas de pessoal, benefícios, gestão de carreiras e sistema de informação de recursos humanos. Esse profissional promove o desenvolvimento de competências relacionadas ao comportamento nos níveis individual (motivação), de grupo (negociação, liderança, poder e conflitos) e organizacional (cultura, estrutura e…

planejamento e no gerenciamento dos subsistemas de gestão de pessoas, como recrutamento e seleção, cargos e salários, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, rotinas de pessoal, benefícios, gestão de carreiras e sistema de informação de recursos humanos. Esse profissional promove o desenvolvimento de competências relacionadas ao comportamento nos níveis individual (motivação), de grupo (negociação, liderança, poder e conflitos) e organizacional (cultura, estrutura e…

Resumo - Gestão de Pessoas e Liderança Matheus Visnardi Mota Aula 01 - Gestão de pessoas - conceitos e processos Ciclo Gerencial idealizado por Fayol 1. Processo de Gestão de Pessoas 1.1 Movimentação Do ponto de vista empresarial, a movimentação envolve decisões como: - planejamento das funções e cargos das pessoas; - atração de pessoas para trabalhos e tarefas específicos ou que exijam competências e conhecimentos específicos; - socialização e integração das pessoas ao ambiente…

Recrutamento e Seleção de Pessoal O processo de seleção ou de contratação é basicamente uma série de estudos de pessoal. Estamos tentando descobrir qualificações e características do candidato ao cargo. Cada passo na sequência deve contribuir com nova informação. Os objetivos de informação devem ser atribuídos ao passo mais indicado para extrair o tipo de dados que se procura obter. Uma entrevista preliminar pouco pode fazer, porém faz uma seleção mais ou menos “a machado”, eliminando

GESTÃO DE PESSOAS AULA: 22 SETEMBRO Recrutamento 1- Conceitos: É um conjunto de atividades desenhadas para atrair candidatos qualificados para uma organização. O recrutamento corresponde ao processo pelo qual a organização atrai o candidatos no mercado de recursos humanos (MRH) para abastecer seu processo seletivo. É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É…

associados criativos, pró ativos e altamente motivados cujo espírito positivo só se iguala pela força e consistência de suas lideranças. Para ajudar os associados a maximizarem o potencial de suas carreiras, constroem uma cultura que engloba a diversidade e que se compromete com a satisfação e com o desenvolvimento. Palavras-chaves: liderança, carreira, cultura ABSTRACT With a focus on company…