Recrutamento E Seleção Etapa 2 Passo 1

: Wanderley Tavares Junior 1 1.1 2. 2.1 2.2 2.2.1 2.2.2 2.3 3 3.1 3.2 3.3 3.4 4 5 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 6 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 7 7.1 7.2 8 8.1 8.2 8.3 8.3.1 8.3.2 8.3.3 8.3.4 8.3.5 8.4 9 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH ................................................................. 3 Modelos de Planejamento de RH ......................................................................................... 4 RECRUTAMENTO DE PESSOAS…

1- Introdução Recrutamento e seleção é um assunto que hoje tem preocupado bastante os profissionais de Recursos Humanos, pois a sociedade está em constante transformação e mudança. Com o crescimento da economia, a oferta de empregos está com tendência crescente, isto torna o desafio ainda maior e faz com que as empresas revisem toda sua estrutura de Recrutamento e Seleção e suas Políticas e práticas de remuneração e benefícios. O Objetivo principal do nosso trabalho é elaborar uma proposta de

Etapa 3 Passo 3 (Equipe) Informações sobre o passo 1 e 2 Resumo De acordo com o artigo de autoria de Marcela Emanuele de Oliveira, o objetivo do recrutamento e seleção de pessoas trata-se de prover métodos para selecionar o candidato adequado para determinada função estabelecida no processo de recrutar e selecionar. E para que se alcance um retorno positivo na contratação e seleção dos candidatos a vagas é necessário…

A Administração de Recursos Humanos é formada por processos interdependentes que são: • Processo de provisão de recursos humanos: “quem irá trabalhar na organização?” inclui planejamento de Recursos Humanos, pesquisa de mercado, recrutamento e seleção. • Processo de aplicação de recursos humanos: “o que as pessoas farão na organização?” inclui análise e descrição de cargos, integração, avaliação de desempenho. • Processo de manutenção de recursos humanos: “como manter as pessoas…

talentos. Seleção de pessoas faz parte do processo de provisão pessoal, vindo logo depois do recrutamento. Recrutamento é uma atividade de divulgação de chamada, de atenção, de incremento da entrada, portanto uma atividade positiva convidativa. Objetivo básico do recrutamento é abastecer o processo seletivo de sua matéria prima básica: candidatos. Seleção é uma atividade abstrativa de escolha, opção e decisão de filtragem, da entrada, de classificação e, portanto restrita. O objetivo da…

Pesquisar no livro-texto da disciplina nos Capítulos 2 e 3, informações importantes referentes ao Planejamento Estratégico de Recursos Humanos. Levantar os pontos principais da Gestão de Pessoas dentro das organizações, destacando os benefícios. Com essas informações a equipe deverá sensibilizar o proprietário da empresa para a implantação de uma área de Gestão de Pessoas na Gráfica Impress, para tanto deverá elaborar um instrumento visual ( quadro, mural e ou cartaz, com frases,…

Nem todas estão feitas. Bjs! Recrutamento e seleção 1 o que pode acontecer devido a má descrição e avaliação dos cargos pela a organização Em um cargo determinados fatores terão um nível mais alto que outros. Não devemos passar de dez ou doze fatores no máximo que deverá ser utilizado em uma avaliação. Os fatores mais importantes terão a pontuação mais alta. Em organizações de grande porte poderão ser utilizados mais de um método de avaliação, sendo um para cargos administrativos e outro para

1. Cite uma vantagem e três desvantagens do TURNOVER? Resp. VANTAGEM – imobilismo, falta de contratação de pessoal desvantagem – perda de know-how 2. Cite três causas que mais afetam a rotatividade pessoal? Resp. baixo salário segurança no emprego e ambiente 3. Cite quatro técnicas de seleção e comente sobre a mais utilizada Resp. entrevista inicial, dinâmica em grupo, teste oral, entrevista técnica e comportamental. 4. O que é recrutamento de pessoal? Resp. convocação ou comunicação da

SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 2 PERFIL ORGANIZACIONAL 00 2.1 Descrição geral 00 2.2 Negócio, Missão, Visão e Valores Organizacionais 00 2.3 Estrutura Organizacional 00 3 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 00 3.1 Recrutamento e Seleção 00 3.2 Gestão do Conhecimento e Aprendizagem Organizacional 00 3.3 Plano de Carreira 00 3.4 Avaliação de Desempenho 00 3.5 Treinamento e Desenvolvimento 00 3.6 Análise SWOT 00 4 PLANO DE AÇÃO 00 4.1 Recrutamento e Seleção 00 4.2 Gestão do…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................4 2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................5 5 CONCLUSÃO.........................................................................................................10 REFERÊNCIAS..........................................................................................................11 1 INTRODUÇÃO O